7 лучших книг по стратегии 2019 года
Читайте обзоры и покупайте лучшие книги по стратегии от ведущих авторов, включая Шона Кови, Криса Дакера, Джима Коллинза и многих других.
- 2024-05-14
Читайте обзоры и покупайте лучшие книги по стратегии от ведущих авторов, включая Шона Кови, Криса Дакера, Джима Коллинза и многих других.
Технология на рабочем месте развивается быстрыми темпами, и опытные менеджеры понимают важность постоянного совершенствования своих технологических навыков.
Хотите, чтобы ваша команда малого бизнеса испытывала мотивацию на работе? Менеджеры влияют как минимум на пять ключевых факторов, которые имеют решающее значение для поддержания мотивации команды.
Здравый смысл, возможно, не самый очевидный навык для менеджмента, но это очень недооцененная черта. Узнайте, как развивать свой бизнес со здравым смыслом.
Низко висящие плоды - это простые, легко решаемые проблемы в бизнесе, но остерегайтесь создания культуры, в которой сотрудники сосредоточены именно на этих задачах.
По мере нашего продвижения в цифровую эпоху роль менеджера меняется. Узнайте о необходимых навыках, которыми должен обладать менеджмент, чтобы оставаться актуальными.
Легко использовать аспект командной игры в боулинге и использовать его как упражнение для создания команды или как ледокол для вашей организации.
Для многих менеджеров вредные привычки вызывают стресс у членов команды и ухудшают моральный дух. В этой статье определены 6 поведенческих менеджеров, которые необходимо устранить, чтобы повысить производительность
Что такое матрица производительности и потенциала (9 блоков) и почему она является одним из наиболее широко используемых инструментов планирования преемственности и развития лидерства?
Уровни и должности сотрудников важны для обеспечения четкого и последовательного отношения ко всем сотрудникам на рабочем месте, независимо от их функций.
Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.
Руководство о том, как рассчитать оборот, и что вы можете сделать, чтобы держать ставку в пределах нормы для вашего бизнеса.
Вот 11 вещей, которые лидер может сделать, чтобы создать среду, в которой сотрудники поощряются к инновациям.
Успех в качестве менеджера требует от вас развивать репутацию справедливости. Ваша положительная репутация укрепит как моральный дух, так и производительность.
Узнайте, как разговаривать, как бобовый счетчик, с этим основным глоссарием финансовых и бухгалтерских терминов для нефинансового менеджера.
Легко позволить ежедневным нагрузкам сокрушить вас как менеджера. Вместо этого найдите время, чтобы сосредоточиться на этих 5 видах деятельности, которые придают смысл вашей роли.
Вопросы являются мощным инструментом для лидеров, и эти пять жизненно важных вопросов помогают старшим менеджерам и генеральному директору оценить вовлеченность сотрудников и их согласованность.
Развитие от менеджера до лидера - это скорее вызов, чем карьера. В этой статье рассказывается о том, как исследовать и развивать свое лидерство.
На пути к руководящей должности? Следуйте этим рекомендациям, чтобы убедиться, что вы заработали свою первую работу без предварительного опыта.
Выражать свою точку зрения означает меньше концентрироваться на том, что сказать, и больше сосредоточиться на том, что вы хотите, чтобы они услышали.
Вместо того чтобы ждать ежегодных проверок, пусть ваши сотрудники в течение всего года знают, что они делают правильно, чтобы они могли продолжать делать больше.
Если вы хотите понять управление бизнесом, вы должны прочитать этот словарь из тридцати терминов управления.
Узнайте о тенденциях - и плюсы и минусы - золотые парашюты, эти старые исполнительные пакеты вознаграждения.
Упражнения по построению коллективной работы и ледоколы могут помочь создать чувство товарищества с вашими людьми, помогая им создать сплоченность.
Обратная связь является критически важным инструментом для продвижения положительных результатов на рабочем месте. Вот несколько примеров положительной обратной связи наряду с неэффективной критикой.
Хорошее обслуживание клиентов уже не достаточно, Руководство по управлению Джон Рех берет интервью у эксперта по коммуникациям Дайанны Бухер.
Эти советы помогут вам и вашему боссу начать с правильной ноги, а также о том, чего не следует делать, чтобы избежать плохого впечатления.
Очень важно понимать разницу между прогнозирующим и реактивным управлением, чтобы улучшить свои лидерские качества.
Узнайте все о валовом доходе бизнеса - деньгах, полученных от всех его операций до вычета расходов.
Как осуществить организационные изменения, включая то, с чего начать, создать стратегию, общаться с заинтересованными сторонами и получить бай-ин.
Как компании могут использовать Хэллоуин для создания морального духа и командной работы и в то же время находить творческих и талантливых сотрудников.
Повысьте уверенность в проведении трудных обсуждений на рабочем месте, используя структурированный процесс, чтобы проблема решалась наилучшим образом.
Узнайте, как менеджеры могут помочь обескураженному сотруднику (или группе работников), а также узнайте, как стимулировать позитивное поведение и переломить ситуацию.
Великий наставник может сыграть важную роль в вашей карьере. Станьте яснее о роли наставника и о том, как добиться успеха в наставнических отношениях.
Хорошие менеджеры знают, как провести сотрудника через жизненный цикл Hire, Inspire, Admire, а затем уйти на пенсию, чтобы найти и удержать лучших сотрудников.
Как менеджер, вы знаете, что вы так же хороши, как и люди, которых вы нанимаете. Прочтите это руководство с рекомендациями по найму талантов, прежде чем нанимать следующего сотрудника
При правильном обучении и достаточной практике любой менеджер может научиться тому, как стать эффективным тренером. Вот некоторые ключевые приемы успеха.
Управление менеджером описывает одну из основных функций менеджера, чтобы контролировать и контролировать работу сотрудников и командный проект.
Новые менеджеры часто не готовы управлять бюджетом отдела. Прочитайте эти 9 основных советов, чтобы избежать некоторых наиболее распространенных ошибок бюджетирования.
Когда вы сможете ответить на важные вопросы деловой хватки, вы сможете определить направление, расставить приоритеты и принять более правильные решения.
Стремительные продажи не приносят пользы, если вы не получаете прибыль от каждого из них. Вот как определить, действительно ли вы зарабатываете деньги.
Ключевые показатели эффективности колл-центра довольно стандартны. Вот список нескольких наиболее распространенных KPI.
В этой статье описываются многие ключевые атрибуты и навыки эффективных менеджеров. Для тех, кто демонстрирует эти способности, это может быть полезной ролью.
Узнайте, как лидер может построить более совместные рабочие отношения, от установления доверия и разнообразия до разрешения конфликтов и выслушивания.
Вот восемь вещей, которые лидеры могут сделать, чтобы создать культуру, которая ценит ответственность на рабочем месте.
Высокопроизводительные команды - это продукт тщательного планирования и напряженной работы руководителей проектов, чтобы подготовить почву для успеха команды и участников.
Доверие является самым ценным из всех атрибутов лидерства. Работайте каждый день, чтобы укрепить доверие к своей команде. Вот советы о том, как это сделать.
Коучинг является важной частью работы менеджеров. Вот как тренировать каждого члена команды для достижения максимальных результатов.
Вместо того, чтобы увольнять плохо работающего работника, вы можете дать ему / ей возможность уйти в отставку самостоятельно. Вот как заставить сотрудника уйти.
Проведение SWOT-анализа - отличный способ создать картину того, где вы находитесь и куда вам нужно идти. Узнайте больше о пошаговом процессе для эффективного получения результатов таким образом, который вовлекает и заряжает команду.
Менеджеры должны знать, когда и как бороться с ленивыми сотрудниками. Вот способы справиться с ситуацией с точки зрения хорошего менеджмента.
Работа с хроническим жалобщиком является сложной задачей для большинства менеджеров. Эта статья предлагает семь предложений по работе с этими сотрудниками.
Каждый менеджер в конечном итоге должен будет иметь дело с трудным сотрудником. Вот несколько полезных советов, которые помогут вам разобраться в этой ситуации.
Прежде чем создавать план аутсорсинга, вам необходимо определить правильные проекты. Узнайте, как разработать успешную программу с шагами.
Когда ваша команда перестает выступать и начинает сражаться, пора действовать. Вот пять идей, которые помогут руководителю команды вернуть команду в нужное русло.
Знание ваших сильных и слабых сторон является важной частью вашей работы. Вот 10 безошибочных способов получить откровенную обратную связь от других.
Возьмите на себя инициативу, чтобы лучше понять, как работает ваш бизнес, а затем научите свою команду играть, чтобы добиться лучших результатов.
Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером, то вот пять способов получить опыт управления, не будучи одним.
Обратная связь - это мощный инструмент управления эффективностью. Вот советы, которые помогут менеджерам повысить уверенность и комфорт с обратной связью.
Менеджеры часто изо всех сил пытаются дать отрицательный отзыв сотрудникам. Вот 10 советов, которые помогут вам превратить эти сложные дискуссии в позитивные события.
Вот советы о том, чего следует избегать в качестве менеджера при выдаче заказов, в том числе предлагая инструкции и предоставляя сотрудникам возможность самостоятельно продвигаться вперед.
Блестящий, но ядовитый работник может стать проблемой для любого менеджера. Вот несколько способов справиться с этой ситуацией.
Узнайте, почему инновации необходимы для успешного ведения бизнеса, и узнайте, как развивать культуру, которая поощряет сотрудников к инновациям.
Хотите знать, как лидеры создают рабочую среду, которая вдохновляет сотрудников на постоянное совершенствование? Вот как вопрос, чтобы поощрить это.
На рабочем месте не избежать конференций, и они могут быть либо продуктивными, либо расточительными, но с этими советами каждая встреча может быть эффективной.
Управление и принятие решений идут рука об руку. Наиболее эффективные менеджеры упорно трудиться, чтобы укрепить свои навыки принятия решений в течение долгого времени.
Советы и приемы по улучшению качества и своевременности принятия решений.
Слишком много встреч теряют время и подрывают моральный дух. Если вы хотите встретиться, сфокусируйтесь на том, чтобы сделать их продуктивными с помощью этих советов.
Как управлять предоставляет короткие уроки по основным задачам управления для менеджеров, которые хотят стать лучше.
Повышение ценности вашего работодателя может стать ключом к вашему успеху на рабочем месте, когда речь идет о возможностях продвижения по службе.
Молодым менеджерам иногда поручается управлять пожилыми работниками. Вот несколько мотивационных и управленческих советов для работы со старшими сотрудниками.
Хотите провести встречу, чтобы поделиться информацией? Вот как можно спланировать, реализовать и сделать ваше собрание, состоящее из всех рук, полезным для ваших сотрудников.
Приглашение принять участие в стратегическом планировании вашей фирмы является честью. Некоторая предварительная подготовка усилит вашу способность внести свой вклад.
Как руководитель или менеджер, предоставление указаний сотрудникам является частью роли. Узнайте, как эффективно доставлять маршруты.
Если вы инвестор или менеджер компании, это простое руководство для чтения и понимания отчета о доходах компании будет очень полезным
Основная часть работы в качестве менеджера включает в себя определение проблем и ошибок сотрудников. Эта статья определяет 7 распространенных ситуаций и решений.
Как управлять сотрудниками за качество и своевременность, предоставляя им свободу выполнять работу в меру своих возможностей.
Прочтите, как настроить «Программу обмена менеджерами» в вашей организации, чтобы облегчить межфункциональные шаги разработки для менеджеров.
Хотите обеспечить своим сотрудникам личное, профессиональное и карьерное развитие? Начните успешную программу наставничества, используя идеи.
Рабочие группы, естественно, не знают, как сотрудничать. Эффективные менеджеры применяют эти восемь методов для усиления навыков решения проблем в команде.
Возможность работать с исполнительным тренером для многих профессионалов трансформационная. Воспользуйтесь этой прекрасной возможностью учиться и расти
Руководство и руководство вашей первой проектной деятельностью может быть пугающим опытом. Вот все основные шаги для управления вашим проектом.
Наращивание лидерских качеств необходимо для успеха. Вот несколько идей, чтобы поддержать нового менеджера в вашей команде.
У вас есть уникальная возможность каждый день вступать во владение своей работой. Те, кто проявляет страсть и приверженность, получают успех и удовлетворение на работе.
Узнайте, как написать запрос на предложение, документ, выпущенный компанией, которая хочет купить продукт и хочет, чтобы участники торгов знали его характеристики.
К вам часто обращаются с просьбой сообщить о прогрессе в работе, над которой вы работаете или за которую несете ответственность. Вот как написать отчет о проделанной работе.
Скорость часто равна выживаемости в бизнесе. Узнайте, как эффективные менеджеры сосредоточены на улучшении процессов и окружающей среды, чтобы помочь своим командам двигаться быстрее
Лидерство сложно определить. Но черты великих лидеров легче определить, так же как и худшие черты, которые может иметь лидер.
Повышение эффективности работы команды начинается с того, что вы становитесь менеджером. Узнайте 12 советов, которые могут помочь вам начать.
Вот несколько способов улучшить свои навыки общения на работе. Повышение вашей способности в этой области увеличивает вашу способность достигать успеха.
Индивидуальный план развития (IDP) - это инструмент, который помогает облегчить развитие сотрудников. Узнайте, как подготовить один и обсудить это с вашим менеджером.
Индивидуальный план развития (IDP) - это инструмент, который помогает облегчить развитие сотрудников. Узнайте о преимуществах ВПЛ здесь.
Просмотрите пару примеров индивидуальных планов развития (IDP) - один для опытного менеджера среднего звена, а другой - для нового менеджера первого уровня.
Идею превосходного управления сложно описать, но стремление к этому желательному состоянию крайне необходимо для успеха в современном нестабильном мире.
Менеджеры по найму ранжируют кандидатов в соответствии с их квалификацией, тем, насколько хорошо они работают независимо, и являются ли они хорошей командой и корпоративной подгонкой.
Нарушение правил инсайдерской торговли является серьезным преступлением в Соединенных Штатах. Узнайте, что представляет собой внутренний трейдер и каковы возможные штрафы.
Многие фирмы пытаются преодолеть внутреннее сопротивление изменениям. Вот несколько идей, которые помогут менеджерам привлечь своих сотрудников на борт.
Соблазнительно подумать о переходе к руководству, чтобы вырастить свою карьеру. Вот взгляд на плюсы и минусы принятия роли менеджера.
Узнайте, как старая фраза руководства «В команде нет« Я »» может быть устаревшей концепцией, когда дело касается индивидуальности в группе.
Ваши хорошо продуманные, но плохо доставленные отзывы могут негативно сказаться на вашей команде. Пришло время получить отзыв о ваших навыках?