Опыт управления, когда ты не менеджер

Менеджер. Требуется от пяти до десяти лет опыта. Проверенный послужной список эффективного управления.

Трудно занять руководящую должность, если у вас нет названия «менеджер» в вашем резюме или вы не можете привести конкретные примеры вашего опыта управления.

Так что же делать начинающему менеджеру, не занимая официальных управленческих должностей? Много! Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером, вот пять способов получить опыт управления, не будучи менеджером:

Возглавить проект

Навыки, необходимые для того, чтобы быть эффективным руководителем проекта, очень похожи на навыки, необходимые для того, чтобы быть эффективным руководителем: планирование, организация, постановка целей, управление бюджетами, ведение людей и манипулирование несколькими приоритетами. Если вы никогда ранее не управляли проектом, начните с волонтерства для проектных команд. Это не обязательно должен быть огромный проект. Начните с малого. Возможно, волонтерство, чтобы стать частью привода корзины продуктов питания Благодарения. Надеюсь, вы увидите, что делает хороший менеджер проекта.

Или посмотрите, что делает неэффективный менеджер проекта, и сделайте обратное. Затем, как только вы зарекомендовали себя как надежного члена команды, сделайте шаг вперед и добровольно возглавьте проект.

Пройдите курс по управлению проектами, прочитайте хорошую книгу на эту тему и опросите успешных руководителей проектов. Вы даже можете получить сертификат менеджера проекта, но это может оказаться излишним, если вы не планируете делать карьеру из управления проектами.

Поезд, учить, тренер и наставник

Большая часть эффективного менеджера развивает вашу команду. Для этого менеджеру необходимо уметь набирать и обучать новых сотрудников, обучать опытных сотрудников и, в конечном итоге, наставников.

Конечно, если учесть, что у вас есть возможность обучать новых сотрудников, это то, что вам нужно очень хорошо выполнять свою работу или что-то, чему вы учите. Помимо того, чтобы быть хорошим в чем-то, важно учиться и практиковать навыки обучения, коучинга и наставничества. Лучший способ учиться - это делать! Волонтер для разработки учебной программы; добровольно наставлять детей из неблагополучных семей или тренировать спортивную команду. Научитесь искусству коучинга - учитесь задавать отличные вопросы.

Отточить свои навыки интервью

Многие организации используют отборочные комитеты, нанимают команды или привлекают других к собеседованию с кандидатами на работу. Опять же, доброволец для этих возможностей. Не просто «подгони», когда твоя очередь брать интервью у кандидата. Составьте список замечательных вопросов для интервью, попрактикуйтесь в активном слушании и задавайте дополнительные вопросы и узнайте, как быстро установить взаимопонимание. Умение проверять, проводить собеседования и выбирать отличных сотрудников - это важный управленческий навык, который можно освоить и практиковать!

Для получения дополнительной информации о том, как проходить собеседование, я очень рекомендую сайт поиска работы Элисон Дойл - он лучший.

Научитесь управлять конфликтами, проведите «решающий разговор» и дайте отзыв

Да, решение этих проблем с людьми - самая сложная часть работы менеджера. Мы все сталкиваемся со сложными проблемами людей - с нашими коллегами, членами семьи и друзьями. Жизнь «нацелена на богатство», когда речь заходит о возможностях разрешения конфликта. Научитесь делать это позитивно, конструктивно.

Я бы порекомендовал почитать книгу «Важные беседы» и найти возможности попрактиковаться и добиться в ней успеха.

Возможность предоставить конкретные примеры того, когда вы были в состоянии справиться с конфликтом, предоставить сложную обратную связь или решить деликатный вопрос, продемонстрирует, что у вас есть желание и способность справляться с аспектом «люди» на руководящей должности. И поверьте мне, есть много опытных менеджеров, которые не будут или не могут справиться с проблемами людей, так что это действительно выделит вас.

Создать и управлять бюджетом

Как менеджер, я был бы рад, если бы один из моих сотрудников вызвался создать бюджет и управлять им! В то время как некоторым менеджерам нравится аспект управления числами, это моя наименее любимая часть. Если вы хорошо разбираетесь в Excel, вы можете научиться создавать и управлять бюджетом. Хорошее место для начала - ваш домашний бюджет.

Если вы не можете убедить своего начальника отказаться от ответственности за бюджетирование, вы все равно можете делать то, что умеете, - изучать финансы, бюджетирование и бухгалтерский учет. Пройдите курс, научитесь проводить анализ затрат и выгод и окупаемость инвестиций, а также научитесь говорить, как счетчик бобов (Глоссарий по финансам и бухгалтерскому учету для нефинансового менеджера).

Есть гораздо больше навыков, которые вы можете научиться готовить, чтобы стать менеджером, включая навыки презентации, коммуникативные навыки, ведущие изменения и стратегическое мышление. Важно иметь возможность говорить о том, что у вас есть сделанный не то что ты может сделать, Перечисленные выше предложения дадут вам практический управленческий опыт, необходимый для того, чтобы помочь вам занять первую руководящую должность.