5 способов мотивировать команду малого бизнеса

Вы, наверное, слушали мотивационных ораторов, таких как Тони Роббинс, которые сосредоточены на том, чтобы сделать вас лучше. Но в вашем малом бизнесе вам нужно знать, как мотивировать команду, а не только себя. И вам нужно помочь сосредоточить их мотивацию на факторах, которые позволят вашей команде успешно работать вместе. Это не о самореализации; это успех вашей команды и вашего бизнеса.

Вот пять способов сохранить мотивацию вашей команды малого бизнеса.

1. Понять специфику команды морковь и палочки

Когда вы работаете над мотивацией компании из 2000 человек, вы должны работать с общими принципами. Но когда в вашей команде пять человек, легко узнать, что им действительно нравится. (Вы должны действительно избегать палок, если это вообще возможно.)

Например, большой обед из любимого ресторана каждого может стать отличным способом отпраздновать успешное завершение проекта. Но если ваша команда из пяти человек состоит из одного вегана, одного человека с религиозными ограничениями в питании, одного с аллергией на морепродукты и сою, одного с непереносимостью глютена и другого на кето-диете, групповой обед кажется неправдоподобным.

Бонусы, похвалы и свободное время - обычная морковь, но вам нужно определить, чего конкретно хочет группа, чтобы выбрать наиболее эффективную морковку. Вы можете подходить к мотивации творчески, а также спрашивать членов вашей команды, что они считают мотивирующим. Их ответы могут вас удивить.

2. Станьте отличным менеджером, чтобы мотивировать свою команду

Стать великим менеджером - серьезная проблема для большинства людей. Очень немногие компании предлагают эффективное обучение менеджменту, а это значит, что вам, вероятно, нужно продолжать обучение самостоятельно. Опросы Gallup показали, что 75% добровольного оборота обусловлено факторами, на которые может повлиять менеджер. Если у членов вашей команды есть одна нога за дверью, они не будут мотивированы, поэтому пришло время тренироваться.

Вы можете узнать, как стать отличным менеджером, найдя наставника, пройдя формальное занятие или наняв тренера. Вы также можете читать книги по управлению и применять полученные знания. Не существует идеального ответа, который подойдет каждому менеджеру. Но когда ваша команда узнает, что вы для них - поддерживаете, честны и имеете спину - их мотивация возрастет.

3. Поделитесь общей картиной, чтобы мотивировать свою команду

Много работы это, ну, работа. Вам нужно писать отчеты. Вам необходимо подать налоговые декларации. Заработная плата работает раз в две недели, дождь или блеск. Иногда ваша команда может видеть только свою часть работы, и их взгляды могут стать удручающими. Удостоверьтесь, что ваша команда получает общее представление о картине и знает, как ее часть соответствует остальным.

Им нужно понять, почему их работа необходима для успеха всей команды и всего бизнеса. Им нужно знать, что происходит с их работой после того, как она покидает свой рабочий стол. Знание того, как слияние работы важно для блага команды, клиентов и бизнеса в целом. Понимание общей картины может помочь вашей команде малого бизнеса сделать большую работу.

4. Уволить хулигана, чтобы мотивировать вашу команду

Исследование Tiny Pulse показало, что лучший способ мотивировать сотрудников «сделать все возможное» для команды - это хорошее товарищество со своими сверстниками. Вы не можете навязать дружбу, хотя можете поощрять создание команды. Более того, вы можете избавиться от людей, которые разрывают свои товарищ по команде вниз, или которые упорно трудятся, чтобы поставить себя на вершине, наступив на все остальные.

Хороший менеджер останавливает хулигана в ее следах. Иногда коучинг может решить проблему, но иногда вам может понадобиться уволить хулигана. Неважно, насколько хорош хулиган на работе, если она наносит вред команде, этот человек должен уйти. Ваша команда станет более мотивированной, если все члены команды будут практиковать позитивное взаимодействие на рабочем месте.

5. Сделайте физическую среду приятной для мотивации вашей команды

Менеджер команды может испытывать трудности с влиянием на рабочую среду, в которой он находится. Вы можете обнаружить, что окружение вне вашей досягаемости - если менеджер выше вас вызывает выстрелы. Признайте, что это сложно, но постарайтесь определить факторы, на которые вы можете повлиять.

Harvard Business Review обнаружил, что доступ к естественному освещению и вид на улицу делают сотрудников счастливее благодаря лучшему ощущению благополучия в офисе. Более счастливые сотрудники более мотивированы, чтобы работать продуктивно.

Аналогичным образом, план открытого офиса может фактически сделать сотрудников менее эффективными, менее совместными и менее мотивированными. Другое исследование Гарварда показало, что люди в открытых офисах проводят:

• На 73% меньше времени в личных встречах
• 67% больше времени на электронную почту
• 75% больше времени на обмен мгновенными сообщениями

Это не звучит мотивирующим или эффективным для ваших сотрудников. Любая физическая среда, в которой они не чувствуют себя комфортно, повлияет на их мотивацию. Убедитесь, что у ваших сотрудников есть место и ресурсы, необходимые для их работы.

Суть

В целом, мотивация сотрудников приходит и уходит, поэтому не паникуйте, если у вашей команды скучный день. Как менеджер команды, вы должны держать мотивацию в первых рядах. Если ваша команда не работает хорошо, знание того, как мотивировать команду, и особенно вашу команду, может изменить мир к лучшему.

Узнай своих людей; обеспечить поддержку, похвалу и ресурсы; избавьтесь от плохих парней, и вы обнаружите, что ваши сотрудники мотивированы и эффективны.