• 2024-11-21

Управление - Руководство

Принцип Петра и как его победить

Принцип Петра и как его победить

Теория состоит в том, что успешные ученики неизбежно повышаются до уровня некомпетентности. Вот как спасти их от этой корпоративной ловушки.

Сила постановки цели за минуту

Сила постановки цели за минуту

Кен Бланшар, автор книги «Новый менеджер за одну минуту», описывает мощь и процесс постановки одной минуты для прямых отчетов.

Что делать, когда правильные люди на неправильной работе

Что делать, когда правильные люди на неправильной работе

Вот несколько полезных советов для менеджеров о том, как справиться с ситуацией, когда у вас есть нужные люди на неправильной работе.

Как справиться с синдромом токсического босса на рабочем месте

Как справиться с синдромом токсического босса на рабочем месте

Токсичный босс может подорвать дух компании и нанести ущерб ее прибыли. Вот как можно найти и справиться с ними с точки зрения управления.

11 вещей, которыми ваши сотрудники не делятся с вами

11 вещей, которыми ваши сотрудники не делятся с вами

Некоторые менеджеры по незнанию отключают двустороннюю связь с сотрудниками. Вот 11 вещей, которые вы, возможно, не слышали, что вам нужно знать.

Объем, риск и допущение в управлении проектами

Объем, риск и допущение в управлении проектами

Получите базовый обзор и примеры трех важнейших терминов в области управления проектами, масштабов, рисков и допущений.

Таймы управления временем

Таймы управления временем

Вот несколько советов по управлению временем, три элемента, которые включают в себя сначала правильные действия, эффективность и достижение цели.

10 Вневременных методов управления временем

10 Вневременных методов управления временем

Хорошее управление бизнесом и лидерство зависят от вашей способности управлять временем. Вот десять способов контролировать свой день и максимально использовать свое время.

8 советов для успешного начала работы с новой командой

8 советов для успешного начала работы с новой командой

Легко спотыкаться при первом запуске с новой командой. Повысьте свои шансы на успех, используя эти 8 советов.

15 советов для новых менеджеров

15 советов для новых менеджеров

Просмотрите 15 лучших советов для новых менеджеров из четырех самых важных слов, которые вы когда-либо скажете, чтобы узнать, как быть начальником, а не другом.

Важные темы в управлении

Важные темы в управлении

Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы стать лучшим и более эффективным менеджером. Узнайте о некоторых темах высшего руководства

Проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры и как с ними справиться

Проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры и как с ними справиться

Быть менеджером означает, что вам приходится сталкиваться с трудными проблемами, которые могут привести к потере сна. Вот главные проблемы, которые держат менеджера ночью.

Десять мифов о менеджерах

Десять мифов о менеджерах

Многие люди неправильно понимают, что такое управление. Этот список мифов высшего руководства объясняет, почему они не правы. Если вы сделаете обратное, вы станете лучшим менеджером.

Понимание общей стоимости владения (TCO) в бизнесе

Понимание общей стоимости владения (TCO) в бизнесе

Вот как менеджеры могут понять часто сложный процесс совокупной стоимости владения (TCO) своих покупок.

Как составить список дел: Советы по управлению

Как составить список дел: Советы по управлению

Составление списка действий - первый шаг к управлению временем и его организации, как на рабочем месте, так и в остальной части вашей жизни.

Как перейти от Solo Expert к эффективному менеджеру

Как перейти от Solo Expert к эффективному менеджеру

Переход от участника к менеджеру затруднен. Успех предполагает отказ от ваших технических знаний и сосредоточенность на новой миссии.

Плюсы и минусы принятия решений на основе консенсуса

Плюсы и минусы принятия решений на основе консенсуса

Считаете ли вы, что принятие решений на основе консенсуса является мощным, потому что оно позволяет сотрудникам принимать решения? Это может быть, но он также имеет широкий потенциал снижения.

Как запустить анализ затрат и выгод

Как запустить анализ затрат и выгод

Этот инструмент принятия решений используется для определения того, стоит ли запланированная покупка или действие в буквальном смысле слова.

Критический путь управления проектами

Критический путь управления проектами

Управление проектами критического пути (CPM) делает акцент на идентификации событий в плане проекта, которые нельзя отложить без риска задержки проекта.

KSA: использование модели знаний, навыков и способностей

KSA: использование модели знаний, навыков и способностей

Рекрутер может попросить вас описать ваш KSA. Вот что означают эти три термина и как они отличаются в мире человеческих ресурсов.

Понимание сути дела в бизнесе

Понимание сути дела в бизнесе

Вот объяснение итогового значения бизнес-термина, включая его деривацию, использование в финансовом анализе и ограничения для анализа эффективности

Пять этапов проекта

Пять этапов проекта

Проекты традиционно проходят пять основных этапов. Каждый этап наполнен набором мероприятий, предназначенных для поддержки успеха проекта.

Генеральный директор: определение и обязанности

Генеральный директор: определение и обязанности

У генерального менеджера много обязанностей, включая ответственность за стратегии, операции и финансовые результаты бизнес-единицы.

Роль и обязанности старших менеджеров

Роль и обязанности старших менеджеров

Роль старшего менеджера может быть отличной тренировочной площадкой для продвижения к генеральному директору, но это не без его проблем.

Автократическое лидерство за и против

Автократическое лидерство за и против

Вы самодержавный лидер? Существуют профессионалы, которые поддерживают стиль в определенных ситуациях. В других самодержавное лидерство разрушает вклад и творческий потенциал.

Развитие лидеров с использованием матрицы из 9 блоков

Развитие лидеров с использованием матрицы из 9 блоков

Если вы используете производительность и потенциальную матрицу из девяти блоков для анализа талантов, вам нужно выбрать правильную разработку для правильного лидера.

Личные стандарты: упражнение по разъяснению ценностей

Личные стандарты: упражнение по разъяснению ценностей

Используйте это упражнение «сортировка значений», чтобы уточнить ваши самые важные ценности. Примеры ценностей включают честность, конфиденциальность, семью, честность и лояльность.

Основы наделения работодателем

Основы наделения работодателем

Легкий для понимания обзор предоставления и того, как он соотносится с вознаграждениями работникам, включая опционы на акции и планы 401 (K).

Дальновидное лидерство имеет 3 ключевых характеристики

Дальновидное лидерство имеет 3 ключевых характеристики

Знаете, что влечет за собой дальновидное лидерство? Три характеристики отличают дальновидных лидеров от остальных. Вот то, что вы ищете и хотите следовать.

Видение против Стратегии против Тактики

Видение против Стратегии против Тактики

Узнайте, что такое видение, стратегии и тактики, как они отличаются и как их использовать, чтобы сделать вашу организацию успешной.

Подумайте о том, чтобы стать менеджером проекта, если вы хотите возглавить

Подумайте о том, чтобы стать менеджером проекта, если вы хотите возглавить

Работа в качестве менеджера проекта является идеальным способом развития критических лидерских навыков. Посмотрите, почему стоит рассмотреть эту позицию, если вы хотите возглавить.

7 уроков управления, которые вы изучаете как менеджер по продукту

7 уроков управления, которые вы изучаете как менеджер по продукту

Роль менеджера по продукту является одной из самых сложных в любой организации. Это также выдающаяся учебная площадка для начинающих руководителей.

Избегайте этих 10 безошибочных способов раздражать вашего менеджера

Избегайте этих 10 безошибочных способов раздражать вашего менеджера

Избегайте этих 10 раздражающих действий, чтобы иметь лучшие отношения с вашим менеджером и позволить вашей большой работе сиять самостоятельно.

5 способов управления конфликтами на рабочем месте

5 способов управления конфликтами на рабочем месте

Большинство людей поворачиваются и убегают, когда замечают конфликт. Но если вы менеджер, ваша задача - решить это. Вот пять разумных способов справиться.

Метрики: определение понятия управления бизнесом

Метрики: определение понятия управления бизнесом

Метрики в бизнесе - это измерения, которые руководство, инвесторы и акционеры используют для оценки общего состояния и перспектив организации.

Определения рабочих мест управления и как получить его

Определения рабочих мест управления и как получить его

Вот что определяет управленческую работу, как ее получить, и советы о том, как продвигаться по служебной лестнице.

О роли менеджера

О роли менеджера

Получите текущий взгляд на роль и функции должности менеджера в сегодняшнюю эпоху перемен и неопределенности.

Плохое управление

Плохое управление

Вот список вещей, которые делают менеджеры, которые наверняка раздражают своих сотрудников, снижают моральный дух и увеличивают текучесть кадров.

Практические советы для роста в роли бизнес-лидерства

Практические советы для роста в роли бизнес-лидерства

Узнайте о том, как роль лидерства в бизнесе изменилась за эти годы, и о навыках, которые требуются сейчас, чтобы стать лидером.

Что такое Центр оценки менеджмента или лидерства?

Что такое Центр оценки менеджмента или лидерства?

Центр оценки управления проводит тесты, собеседования, симуляции и упражнения, чтобы предсказать, насколько хорошо кандидат в менеджеры будет выполнять свою роль.

Роль и обязанности менеджера

Роль и обязанности менеджера

Узнайте о роли и основных обязанностях менеджера и получите несколько полезных советов по поводу карьеры в управлении.

Комплексный обзор работы по управлению проектами

Комплексный обзор работы по управлению проектами

Узнайте об управлении проектами и о том, как оценить объем проекта, в том числе, сколько времени и бюджета выделить.

Понимание лучшего поведения настоящих профессионалов

Понимание лучшего поведения настоящих профессионалов

Узнайте, что значит проявить профессионализм на рабочем месте с помощью этих 11 видов поведения, которые вам необходимо применять ежедневно.

В защиту грязного стола

В защиту грязного стола

Когда дело доходит до вашего стиля работы, чистый стол не обязательно лучше грязного. Все, что имеет значение, это то, что вы максимизируете свою эффективность.

Стать менеджером по продукту

Стать менеджером по продукту

Роль менеджера по продукту становится все более популярным выбором профессии для людей из различных деловых и технических профессий.

Лучшие навыки и сертификаты для экономики знаний

Лучшие навыки и сертификаты для экономики знаний

Что такое экономика знаний, навыки и сертификаты, необходимые сотрудникам и соискателям, чтобы преуспеть, и как получить навыки, необходимые для конкурентоспособности.

Почему менеджеры получают найм неправильно и что с этим делать

Почему менеджеры получают найм неправильно и что с этим делать

Нет ничего более важного, чем привлечение подходящего таланта в вашу организацию. Настало время реформировать и улучшить процесс найма. Учить больше.

Почему пришло время изменить наши взгляды на управление и работу менеджера

Почему пришло время изменить наши взгляды на управление и работу менеджера

Обновленный подход к практике управления и роль менеджера необходимы для решения задач нашего мира, бизнеса и карьеры

Как менеджеры могут создать профессиональную рабочую среду

Как менеджеры могут создать профессиональную рабочую среду

Вот несколько полезных советов о том, что может сделать менеджер для создания и поддержания профессиональной рабочей среды.

Объяснение управления проектами критического пути (CPM)

Объяснение управления проектами критического пути (CPM)

Взгляд на управление проектами критического пути, система, которая помогает завершать проекты вовремя, сосредотачиваясь на ключевых, взаимосвязанных задачах.

Как использовать метод критического пути для управления проектом

Как использовать метод критического пути для управления проектом

Научитесь создавать дорожную карту, которая обеспечит своевременную и своевременную реализацию даже сложного проекта.

Понимание критических факторов успеха в бизнесе

Понимание критических факторов успеха в бизнесе

Понимание различий между критическими факторами успеха и показателями успеха, а также примерами и идеями для разработки каждого

Узнайте о перекрестном обучении сотрудников

Узнайте о перекрестном обучении сотрудников

Узнайте, как кросс-тренинг сотрудников является эффективным подходом для повышения вовлеченности, удовлетворенности работой и производительности.

Узнайте, как кросс-функциональные команды полезны

Узнайте, как кросс-функциональные команды полезны

Быть в многофункциональной команде - один из способов продвинуться по карьерной лестнице. Вот как быть на одном может помочь вам продвинуться вперед.

Советы по проведению опросов удовлетворенности клиентов

Советы по проведению опросов удовлетворенности клиентов

Лучший способ узнать, удовлетворены ли ваши клиенты, - спросить их. Что вы делаете с их ответами, важно.

Узнайте, как справиться с трудным сотрудником

Узнайте, как справиться с трудным сотрудником

Работа с трудными сотрудниками является сложной, важной частью работы менеджера. Вот несколько полезных советов о том, как справиться с этой задачей.

Почему роль менеджера может быть ошибкой для вас

Почему роль менеджера может быть ошибкой для вас

Учитывая переезд к менеджеру? Возможно, вы захотите хорошенько подумать, прежде чем войти в эту трудную роль. Вот 10 причин сказать «нет, спасибо».

Почему мы ненавидим обзоры эффективности и как их улучшить

Почему мы ненавидим обзоры эффективности и как их улучшить

Все ненавидят обзоры производительности. Вот некоторые относительно простые исправления, которые могут сделать процесс намного менее болезненным.

6 Val

6 Val

Не читайте политические знаки в вашей организации, и вы можете потеряться. Вы не должны играть грязно, но вы должны играть.

6 поведений, снижающих вашу эффективность в качестве менеджера

6 поведений, снижающих вашу эффективность в качестве менеджера

Многие менеджеры забывают о своем плохом поведении.Вот 6, которые вы должны немедленно прекратить, и 4 идеи, которые помогут вам обнаружить эти вредные привычки.

Work-Life Balance - жонглирование стеклянными и резиновыми шариками

Work-Life Balance - жонглирование стеклянными и резиновыми шариками

В нашей напряженной трудовой жизни слишком многие из нас изо всех сил пытаются уравновесить наши рабочие обязанности и наши личные приоритеты. Брайан Дайсон предлагает бесценные советы.

Ожидания производительности, которые имеют значение

Ожидания производительности, которые имеют значение

Изучите простой, но эффективный способ развития ожиданий сотрудников, чтобы они не были внимательными читателями.

Письмо для бизнеса - управление и лидерство

Письмо для бизнеса - управление и лидерство

Деловое письмо отличается от творческого письма и требует понимания того, как писать ясно, что легко, если вы следуете этим правилам.

Использование метрик для измерения эффективности бизнеса

Использование метрик для измерения эффективности бизнеса

Эффективные менеджеры работают над выявлением и измерением показателей эффективности. Вот почему четкое и последовательное использование метрик способствует улучшению бизнеса.

Узнайте, как ваш босс может наблюдать за вами на работе

Узнайте, как ваш босс может наблюдать за вами на работе

Все больше компаний отслеживают своих сотрудников в электронном виде. Узнайте, почему это так и что вы можете с этим поделать.

5 коммуникативных практик, которые помогут вам заслужить уважение вашей команды

5 коммуникативных практик, которые помогут вам заслужить уважение вашей команды

Остерегайтесь ошибок общения, которые подрывают ваш авторитет как нового лидера команды. Используйте эти 5 методов, чтобы обеспечить беспроблемный запуск.

4 идеи, которые помогут вам восстановить контроль над своими приоритетами

4 идеи, которые помогут вам восстановить контроль над своими приоритетами

Жизнь большинства менеджеров - это бесконечная череда отвлекающих факторов. Научитесь восстанавливать контроль над своими приоритетами с помощью этих 4 идей, чтобы создать фокус.

Мощные уроки от лучшего лидера, которого я когда-либо знал

Мощные уроки от лучшего лидера, которого я когда-либо знал

Когда вы ищите, что значит быть хорошим лидером, иногда перед вами появляются лучшие примеры. Читайте о Фрэнке и о том, что сделало его великим лидером.

8 лучших книг по менеджменту 2019 года

8 лучших книг по менеджменту 2019 года

Читайте обзоры и покупайте лучшие книги по менеджменту от ведущих авторов, включая Питера Ф. Друкера, доктора Роберта Чалдини, Билла Джорджа и многих других.

8 лучших сетевых книг 2019 года

8 лучших сетевых книг 2019 года

Читайте обзоры и покупайте лучшие сетевые книги от ведущих авторов, включая Кита Феррацци, Натана Переса, Роберта Саттона, Дерека Кобурна и многих других.

Лучшие сайты для менеджмента и лидерства

Лучшие сайты для менеджмента и лидерства

Вот список основных разделов для менеджеров и руководителей, рекомендованных экспертом по управлению и лидерству Дэном Маккарти.

Как новые менеджеры могут укрепиться как лица, принимающие решения

Как новые менеджеры могут укрепиться как лица, принимающие решения

Решения определяют действия, и для нового менеджера нет ничего важнее, чем учиться принимать своевременные решения. Эти 8 советов помогут.

5 ключевых решений, которые делают или ломают вас как лидера

5 ключевых решений, которые делают или ломают вас как лидера

Эффективные лидеры и менеджеры понимают важность пяти важных решений и стремятся каждый раз принимать правильные решения.

Карьера наставничества на рабочем месте: что это такое

Карьера наставничества на рабочем месте: что это такое

Работа в качестве наставника карьеры является невероятно полезным занятием. Вот несколько советов для эффективного наставничества, как внутри, так и за пределами рабочего места.

Развитие в качестве эффективного менеджера в неопределенное время

Развитие в качестве эффективного менеджера в неопределенное время

Развитие в качестве менеджера и лидера в нашу эру перемен требует от нас постоянного совершенствования в качестве профессионалов. Вот 7 идей, чтобы помочь.

10 способов развить своих сотрудников

10 способов развить своих сотрудников

Как менеджер, вы должны инвестировать время (и деньги) в развитие навыков вашего сотрудника. Вот десять способов помочь вашим сотрудникам расти

Планирование трудного разговора на рабочем месте

Планирование трудного разговора на рабочем месте

Умение эффективно и своевременно решать сложные темы является обязательным для каждого менеджера. Вот 6 советов, которые помогут вам планировать успех.

8 советов, которые помогут вам не согласиться, не будучи неприятным

8 советов, которые помогут вам не согласиться, не будучи неприятным

Способность выражать несогласие на рабочем месте очень важна. Эта статья предлагает 8 советов, которые помогут вам не согласиться, оставаясь при этом уважительным

Как Chunking улучшает эффективность работы и производительность

Как Chunking улучшает эффективность работы и производительность

Узнайте, как разбиение на блоки может помочь вам выполнять свою работу лучше и быстрее, чем многозадачность, что может быть неэффективно и совершенно опасно.