• 2024-09-28

Ключевые навыки и способности эффективных менеджеров

HTML Character Encoding

HTML Character Encoding

Оглавление:

Anonim

В статье «Почему пришло время изменить наши взгляды на менеджмент и роль менеджера» я подчеркиваю обновленную важность этой роли в нашем мире неопределенности и перемен. Я расскажу о некоторых специфических атрибутах, которые вам необходимы, чтобы выжить и преуспеть в этой роли.

Демография на рабочем месте: потребность в новых менеджерах

Мы живем и работаем через интересный переходный период в рабочей силе. Поскольку пожилые работники уходят на пенсию или выбирают работу на неполный рабочий день, молодые работники переходят на ответственные должности. К сожалению, темпы, с которыми опытные работники уходят или сокращают свою ежедневную работу, превышают наши возможности роста и развития новых менеджеров и лидеров. Во многих секторах существует постоянный спрос на управленческие таланты. Несмотря на шум и новости о машинах, берущих нашу работу, все еще существует постоянный высокий спрос на тех, у кого есть навыки, чтобы поддерживать работу других.

Управление может быть полезным, но не для всех

На первый взгляд, идея руководить другими и участвовать в найме и развитии сотрудников звучит захватывающе и даже экзотично для некоторых. На самом деле, эта роль невероятно сложна и полностью сосредоточена на поддержке и руководстве работой других, удовлетворяя потребности вашего босса, босса вашего босса и других коллег и клиентов. Если вам не нравится проводить сложные разговоры, делать презентации, ориентироваться в политике или даже увольнять сотрудников, это может быть очень неудобной ролью.

В статье «Почему роль менеджера может быть ошибкой для вас» излагаются некоторые реалии этой сложной роли, которые заслуживают рассмотрения, прежде чем вы окунетесь в нее.

Десять личных атрибутов эффективных менеджеров:

Я считаю, что любой может быть хорошим менеджером. Это обучаемый навык настолько же, насколько это присущая способность; столько науки, сколько искусства. Вот десять личных качеств, которые делают вас лучшим менеджером:

  1. Вы уверены в себе и своих способностях. Вы довольны тем, кто вы есть, но вы все еще учитесь и становитесь лучше.
  2. Вы что-то вроде экстраверта. Вам не обязательно быть участником вечеринки, но вы не можете быть заколдованным. Менеджмент - это умение людей - это не работа для тех, кто не любит людей.
  3. Вы честны и прямолинейны. Ваш успех во многом зависит от доверия других.
  4. Вы включатель, а не исключитель. Вы приводите других в то, что вы делаете. Вы не исключаете других, потому что им не хватает определенных атрибутов.
  1. У вас есть «присутствие». Менеджеры должны вести. Эффективные лидеры обладают качеством, которое заставляет людей замечать, когда они входят в комнату.
  2. Вы последовательны, но не жестки; надежный, но может изменить свое мнение. Вы принимаете решения, но легко принимаете участие других.
  3. Вы немного сумасшедший. Вы думаете, из коробки. Вы пробуете новые вещи, и если они терпят неудачу, вы признаете ошибку, но не приносите извинения за попытку.
  4. Вы не боитесь «делать математику». Вы строите планы и графики и работаете над ними.
  1. Вы проворный и можете быстро менять планы, но вы не легкомысленны.
  2. Вы видите информацию как инструмент, который нужно использовать, а не как запас энергии.

Некоторые из предметов могут быть усилены с помощью коучинга или обучения. Другие связаны с характером, а некоторые просто отражают вашу природу. Также есть много исключений из списка, так что если вы интроверт и консерватор, а не экстраверт и «немного сумасшедший», не пугайтесь роли. С другой стороны, уверенность в себе, характер, подход, который является более инклюзивным, чем эксклюзивный, и стиль, который отражает организацию с акцентом на результаты, являются абсолютно необходимыми для успеха.

Суть

Менеджмент - это полезная карьера, где у вас есть уникальная возможность служить своей фирме, поддерживая развитие членов вашей команды. Великие менеджеры являются мастерами выполнения работы и мастерами создания возможностей для членов своей команды, чтобы продемонстрировать и развить свои таланты. Хотя не каждый день является вечеринкой, роль правильного человека с правильным отношением может многое предложить.


Интересные статьи

Как ответить на вопросы интервью об увольнении

Как ответить на вопросы интервью об увольнении

Как ответить на вопросы интервью о увольнении с работы, включая примеры ответов и как лучше всего объяснить увольнение на собеседовании.

Лучшие ответы на вопросы интервью по холодным вызовам

Лучшие ответы на вопросы интервью по холодным вызовам

Вопросы о собеседовании о холодных звонках и навыках продаж на телемаркетинге, о том, что вы будете задавать, и советы по ответам на вопросы об интервью.

Композитные результаты ВВС АСВАБ

Композитные результаты ВВС АСВАБ

Чтобы претендовать на конкретные рабочие места военно-воздушных сил, кандидаты должны набрать определенный балл в соответствующей квалификационной зоне военно-воздушных сил.

Вопрос собеседования: прошли ли вы какие-либо стажировки?

Вопрос собеседования: прошли ли вы какие-либо стажировки?

Найдите лучшие ответы на собеседования на вопрос: прошли ли вы стажировку? К ним относятся, что сказать, если у вас нет.

Ответьте на вопросы интервью о пробелах в сфере занятости

Ответьте на вопросы интервью о пробелах в сфере занятости

Как отвечать на вопросы интервью о пробелах в вашей истории трудоустройства, с советами о том, как ответить, и примерами лучших ответов.

Как ответить на вопросы интервью о сменной работе

Как ответить на вопросы интервью о сменной работе

Вот примеры ответов на вопрос интервью о том, готовы ли вы работать в разные смены.