Узнайте, как стать лидером сотрудничества

Для того, чтобы эффективно лидировать в постоянно растущей бизнес-среде VUCA (волатильность, неопределенность, сложность и неоднозначность), сегодняшним лидерам необходимо развить способность строить отношения сотрудничества.

Способность создавать коалиции и работать совместно становится еще более важной, поскольку лидер берет на себя все больше ответственности и организация растет. Сотрудничество больше не является «приятным делом» - это требование лидерства, необходимое для достижения результатов и продвижения в любой организации.

Вот десять способов для лидера построить более совместные рабочие отношения:

1. Откажитесь от того, чтобы быть экспертом и иметь все ответы: Реальность такова, что ни один лидер не может иметь все ответы. Комплексные бизнес-решения требуют коллективного участия многих заинтересованных сторон. Придерживаясь веры в то, что вам нужны все ответы, вы получите два отрицательных результата: выгорание и восприятие высокомерия от других. Отпустите необходимость быть «правильным» и «подготовленным» и позвольте себе быть под влиянием мнений других.
2. Учитесь слушать:Для того, чтобы быть открытым и учитывать мнения других, вам необходимо выслушать. См. «Как стать лучшим слушателем», чтобы узнать, как улучшить свои навыки слушания. Активное слушание - это навык, требующий сосредоточенности, энергии и преданности делу.

1. Научитесь вести боком, а не только вверх и вниз: Быть в стороне означает быть лидером, а иногда и последователем среди своих сверстников. Это означает уделять внимание тому, что важно для ваших коллег, и искать способы помочь им в достижении их целей. Сотрудничество - это не просто политическая конная торговля (вы моете руки, а я буду мыть ваши) - это поиск путей объединения ресурсов и талантов для достижения экстраординарных результатов для организации.
2. Постройте личные отношения: Если вы потратите время на то, чтобы познакомиться с кем-то лично, вам станет легче строить доверие, разрешать конфликты и сотрудничать. Регулярный кофе, ланч или вечерние неформальные встречи помогут заложить основу для сотрудничества. Командные мероприятия и мероприятия могут помочь наладить отношения в группе или команде, предоставив каждому возможность лучше узнать друг друга.

1. Установить доверие: См. «12 способов для лидеров создать прочную основу доверия со своими сотрудниками». Большинство, если не все советы (не переоценивайте, сохраняйте конфиденциальность и т. Д.) Также относятся к коллегам, клиентам, поставщикам, и другие заинтересованные стороны, в которых требуется сотрудничество.
2. Соблюдайте свои обязательства: Когда вы выходите из собрания или заканчиваете телефонный звонок и говорите, что собираетесь что-то делать, выполняйте свои обязательства! Сотрудничество - это тяжелая работа, требующая дополнительных усилий, чтобы не только выполнять свою работу, но и предоставлять информацию и ресурсы кому-то еще, чтобы они могли выполнять свою работу. Пропуск сроков и игнорирование забот других людей - верный способ разрушить доверие и уважение.

1. Примите разнообразие: Сотрудничать с людьми, которые являются «PLUs» (такими, как мы), легко. Когда мы пытаемся решать проблемы и принимать решения с помощью «PNLU» (люди, которые не такие, как мы), становится грязно. Однако, когда вы собираете людей с разными взглядами для решения проблемы, у вас больше шансов найти более смелые, более креативные решения.,
2. Изучите искусство и умение задавать вопросы: Запрашивать, а не рассказывать (см. Номер один) - отличный способ привлечь других. Используйте эти четыре волшебных слова, чтобы стимулировать сотрудничество: «Что вы думаете?»

1. Научитесь разрешать конфликты: Сотрудничество может быть грязным, а конфликт неизбежен. Если это не так, вы, вероятно, на самом деле не сотрудничаете. См. «Разрешение конфликтов для малых групп».
2. Узнайте, как принимать согласованные решения: Вовлечение других в процесс принятия решений может использовать коллективную мудрость талантливых людей и получить критическую поддержку путем принятия решения, ускоряя его реализацию.

Следуйте этим десяти советам, и вы станете известным как лидер совместной работы - лидер, который помогает достигать выдающихся результатов, используя коллективный талант всего предприятия.

Опубликовано 3/3/2015