5 коммуникативных практик, которые помогут вам заслужить уважение вашей команды

Пропуск связи может привести к проблемным и нездоровым ситуациям на вашем рабочем месте. Это может быстро привести к проблемам при работе с клиентами или друг с другом, уменьшая продажи и общий успех в вашей организации. Вот некоторые уроки, которые мы все можем извлечь из этой слишком распространенной проблемы.

Лучшие практики общения для работы в вашей новой команде

1. Начните с вопроса о себе, «В конце моего руководства этой группой, что скажут члены моей команды, что я сделал?» Этот мощный и провокационный вопрос заставляет вас задуматься о своей роли и о влиянии, которое вы хотите оказать в этой группе. Запишите и поделитесь своими мыслями с новой командой. Попросите их привлечь вас к ответственности за ваше описание. Ваша готовность открыто заявить о своих намерениях и обязательствах заслужит уважение членов вашей команды. Будьте готовы выполнить свои обязательства.

2. Попросите ввести по одному человеку за раз. Хотя вам, возможно, не удастся избежать представления вашей новой команде в групповой обстановке, не поддавайтесь желанию поделиться своим манифестом лидерства в этой обстановке. Вместо этого быстро перейдите к обсуждению с одним членом команды один на один. Используйте эти начальные занятия как возможность задать вопросы. Пытаться: Что работает? Что нет? Что мне нужно сделать, чтобы помочь? Делайте отличные заметки и помните, что у вас есть продолжение этих сессий.

3. Используйте всю силу вопросов, Вопросы - ваш лучший друг, когда дело доходит до завоевания авторитета в вашей новой команде. Когда вы спрашиваете кого-то о его мнении, вы показываете, что цените его опыт и идеи, вы проявляете мощную форму уважения. Будьте осторожны, не спрашивайте мнения, а затем игнорируйте вводные данные, иначе позитивные чувства быстро сгорят.

4. Узнайте об истории и культуре команды. Любая группа, которая была вместе какое-то время, сформировала отличную культуру, основанную на общей истории. Слушайте, изучайте и спрашивайте о предыдущих успехах команды и героических усилиях. Стремитесь узнать, как все работают вместе и что они считают своими коллективными преимуществами и недостатками.

5. Найдите обратную связь, приятель. Этот человек играет корпоративный эквивалент того, что морские котики называют «приятелем по плаванию». Для котиков каждый в своей учебной программе BUDS назначается человеком, который ходит повсюду, делает все, оказывает помощь и поддерживает вас. Роль приятеля обратной связи немного менее экстремальна, но все же важна. Этот вспомогательный персонаж предлагает вам откровенную обратную связь о вашей работе, которую боятся дать большинство членов команды.

Итог на данный момент

«Я здесь, и вы не взволнованы!» Новый менеджер раздражает всех участников. Момент времени, когда вы берете на себя ответственность за новую для вас группу, полон широких возможностей пропустить и пропустить огонь. Не позволяйте своему рту идти впереди вашего мозга. Вместо этого задавайте вопросы, внимательно выслушивайте и мягко наступайте, прежде чем делиться своим мнением.