Почему роль менеджера может быть ошибкой для вас

Самым большим шагом в карьере в нашей сфере труда является переход от индивидуального участника к человеку, который отвечает за других в качестве руководителя или менеджера. В твоей работе в качестве солиста нет абсолютно ничего, что готовило бы тебя к очень сложной работе по управлению. И хотя роль может означать удар по эго и скачок в оплате, это может не стоить того. Вот почему:

9 причин, почему вы должны бежать от этой работы в качестве менеджера

1. По словам тренера Маршалла Голдсмита: «То, что привело тебя сюда, не доставит тебя туда». Вы можете быть опытным разработчиком или программистом, но вы ничего не знаете о руководстве, разработке и выполнении работы с другими. Знания и навыки, которые гарантируют, что вы востребованы для крупных проектов, сразу же обесцениваются после вашего принятия управленческой роли. Проверка на реальность: вам нужно развивать совершенно новый набор навыков в спешке, чтобы иметь шанс стать успешным менеджером.

2. Любимая работа больше не является вашей главной задачей, Большинство из нас не преследовали определенную профессию или фокусировку в нашем образовании только для того, чтобы отказаться от него, стремясь управлять другими. Если вы действительно любите то, что делаете, подумайте долго и усердно, прежде чем перейти на руководящую должность.

3. Ваш успех или неудача в их руках, а не в ваших. Помните дни славы, когда все аплодировали вашей работе? Те дни прошли. Вы отвечаете за свою команду. Если они терпят неудачу, вы потерпели неудачу. Если им это удастся, ну, это касается их, а не вас.

4. Это резкое смещение фокуса с вас на них. Многие начинающие супервайзеры или менеджеры изо всех сил пытаются сместить своего координатора на членов своей команды. Вы привыкли беспокоиться о своих сроках и производительности. В вашей новой роли это все о поддержке работы членов вашей команды.

5. Никто действительно не хочет работать с менеджером новичка. Ваши опытные члены команды не особенно заинтересованы в обучении другого новичка менеджера. Это утомительно и, честно говоря, большинство из них ожидают от вас неудачи.

6. Вы собираетесь совершить много ошибок. Гарантированы! Мы можем предельно точно предсказать основные ошибки, которые вы допустите в первые несколько лет работы менеджером. Мы можем записать их и разместить на стене в вашей кабинке, и вы все равно будете совершать эти ошибки. Там нет пути через лабиринт научиться управлять и вести без ошибок. Привыкай к этому.

7. Вы будете играть как скрипка Страдивари. Хотя нам нравится думать о лучшем из людей, всегда найдутся люди, которые воспользуются вашим энтузиазмом новичка и общим невежеством, чтобы продвигать свои собственные планы. Извините, но это реальность.

8. Ваш босс собирается исчезнуть и оставить вас тонуть или плавать, Хотя вы хотели бы верить, что начальник, который продвинул вас, будет там, чтобы направлять и обучать вас, опыт подсказывает мне, что вы в основном сами по себе. Начните плавать.

9. Вы почувствуете давление сверху и снизу, Жизнь менеджера заключается в том, чтобы воплощать программы, цели, прихоти или актуальные вопросы в действиях членов вашей команды. Во многих случаях вас попросят сделать, по-видимому, невозможное с вашими недостаточными и облагаемыми налогом членами команды. Привыкайте к тому, чтобы оказаться в тисках между требованиями вашего босса и возможностями и возможностями вашей команды.

Одна большая причина, почему вы должны рассмотреть вопрос о принятии роли менеджера

Если помощь другим является частью того, кто вы есть и чего вы цените, есть несколько ролей, которые предлагают больший потенциал, чтобы оказать положительное влияние на людей, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни. Работа сложная, иногда неблагодарная и всегда напряженная. Тем не менее, в какой-то момент вы оглянетесь на свою карьеру и поразитесь достижениям людей, которых вы затронули на мгновение.

Итог на данный момент

Там нет книги или курса, который научит вас, как управлять или вести. Эти ресурсы предоставят вам контекст и инструменты, но реальный процесс обучения для достижения успеха в качестве менеджера и развивающегося лидера является грязным. Предупрежден - значит вооружен.