8 лучших книг по менеджменту 2019 года

Мы стремимся исследовать, тестировать и рекомендовать лучшие продукты. Мы можем получать комиссионные от покупок, сделанных после посещения ссылок в нашем контенте, Узнайте больше о нашем обзор процесса.

Управление - это навык, который всегда можно улучшить. Ознакомление с новыми стратегиями сделает вас сильнее при делегировании, решении проблем и организации. Быть открытым для новых концепций - отличный способ продемонстрировать вашей команде, как вы готовы работать вместе, чтобы создать что-то удивительное. Что нужно, чтобы стать самым эффективным менеджером, каким ты можешь быть? Конечно, это требует отличных коммуникативных навыков, а также понимания бизнес-концепций. Но это также требует понимания того, как работают люди и команды, как оценивать и присваивать свое время и как расставлять приоритеты таким образом, чтобы вы и ваша организация достигли успеха.

Лучшее для достижения цели: эффективный руководитель

Вы сэкономили:

Вы можете быть самым умным и самым блестящим человеком в вашей компании, и вы даже можете быть любимы СМИ и вашим сообществом, но если вы не очень хороши в достижении цели, вы на пути к тому, чтобы стать неудачным лидером, Книга бывшего писателя-предпринимателя Питера Ф. Друкера имеет простую предпосылку: мера руководителя - его или ее способность «делать правильные вещи». Хотя это простая идея, ее труднее реализовать на практике, чем вы можете себе представить, Это требует помощи отличной команды, а также умения находить вещи, которые другие, возможно, пропустили, хорошо распоряжаться своим временем и знать, как расставлять приоритеты. В этой книге вы узнаете, как стать лучшим начальником и членом своей команды.

Лучше всего научиться слышать: влияние: психология убеждения

Вы сэкономили:

Если вы менеджер, очень важно, чтобы люди воспринимали то, что вы говорите, серьезно и применяли это на практике. Для этого вам нужно овладеть искусством убеждения. Книга доктора Роберта Чалдини разрушает фундаментальные концепции этого уникального искусства и учит вас, как стать экспертом в области убедительных деловых коммуникаций. Чалдини объясняет психологические исследования, которые указывают на то, почему и как люди приходят, чтобы сказать «да», вместо того, чтобы увольнять вас, и учит вас, как применить полученные результаты в вашей собственной жизни. Эта книга будет держать вас на своих страницах с интересными интервью и личными историями от автора.

Лучше всего оттачивать свое истинное Я: Истинный Север: открой свое подлинное лидерство

Вы сэкономили:

Вы можете стать лучшим лидером за всю историю, если знаете, каким лидером вы были рождены. Эта книга, написанная после проведения более 125 интервью и обширных исследований, делится секретами совершенствования вашей самой подлинной личности и стиля руководства. Он написан в соавторстве с бывшим генеральным директором, который знает из первых рук, что работает, а что нет, и ведет вас через пять ключевых областей, в которых вы должны знать себя: как определить свои руководящие принципы, как понять свои мотивы и как создать самая лучшая команда, которую вы можете. Помимо того, что вы научитесь становиться лучшим лидером, вы научитесь оттачивать эти навыки во всех сферах своей жизни и добиваться успеха во всем, что захотите.

Лучшее для понимания вашего багажа: не берите его с собой

Вы сэкономили:

В каждом офисе есть свои персонажи, но вы когда-нибудь задумывались о том, как эти персонажи появились? В этой увлекательной книге д-р Сильвия Лафейр рассказывает о самых распространенных офисных личностях - от Супер-Достижения и Игрока до Королевы Драмы и Авоидера - и описывает, как эти люди стали такими, какие они есть. Мало того, но если вы или ваши сотрудники страдаете от какого-либо из архетипов, совет Lafair может помочь вам вырваться из нездорового пространства ума и стать вашим лучшим работником. Вы узнаете, как внимательно наблюдать за своим поведением, выявлять закономерности, глубже исследовать свое прошлое и позитивно преобразовывать свою работу. Книга также включает полезные упражнения из учебника, которые помогут вам применить ваши знания на практике.

Лучшее для построения отличной организации: радикальное включение

Вы сэкономили:

Трудно представить себе более маловероятную группу соавторов, чем бывший председатель Объединенного комитета начальников штабов и консультант по организационной культуре. Но, хотите верьте, хотите нет, пара дружила уже более десяти лет и написала одну из самых влиятельных книг о радикальном включении - идею о том, что менеджеры должны включать в себя как можно больше членов команды, а не создавать маленькие и сильно сфокусированные команды. Используя в качестве примера последствия 11 сентября, эти два объясняют, как исключение ведет к потере контроля, подрыву доверия и потере власти. В сегодняшнем меняющемся мире, чтобы поддерживать власть в своей организации, вам нужно отказаться от большего контроля, чем вам удобно, и дорожить доверием любой ценой.

Лучше всего для HR: мощный: формирование культуры свободы и ответственности

Вы сэкономили:

Netflix имеет надежный набор нелогичных политик, которые определяют их практику найма, и они являются ценными инструментами для построения любой команды, независимо от отрасли. Бывший главный специалист по талантам в Netflix, Пэтти МакКорд, выпустила этот резкий том, чтобы помочь вам понять эти методы - и как заставить их работать на вас. По ее словам, в большинстве компаний все неправильно: они должны быть предельно честными и избавляться от людей, которые не подходят друг другу, на благо и их, и компании. Вместо того, чтобы вознаграждать за выполнение своей работы, вы должны дать сотрудникам выполнение работы, которую они хотят выполнять в первую очередь. Но наша любимая часть этой книги - ее правило о найме: «без блестящих рывков».

Лучшее для создания счастливой команды: Кодекс культуры

Вы сэкономили:

Когда вы слышите «отличную культуру на рабочем месте», вы можете подумать о счастливых командах технических стартапов, которые пьют кустарный кофе днем, общаются со своими коллегами в счастливый час ночью и отдыхают, когда это наиболее удобно для них, без вопросов. спросил от компании. Но хотя этот менталитет работает для многих компаний, он не работает для многих других. Итак, как вы создаете наиболее эффективную культуру для вашей компании? В этой книге Дэниел Койл объясняет, как разнообразная группа потрясающих культур на рабочем месте, от морских котиков США и сан-антонианских шпор до Zappos, создала их невероятно эффективные организации - и показывает, как вы можете использовать их знания в своей жизни. Прочитав это, вы поймете, как создать офисную среду, способствующую инновациям и превосходящую ваши самые смелые ожидания.

Лучше всего для непредвиденных ситуаций: мышление в пари

Вы сэкономили:

Если бы у менеджеров всегда были все факты, прежде чем они принимали какие-либо решения, они бы никуда не попали. К счастью, есть проверенный способ принимать лучшие решения, когда вы упускаете часть или все то, что вы считаете важной информацией. Хотя, конечно, есть небольшая удача, которая связана с успехом или неудачей чего-либо, но если вы можете думать, как профессиональный игрок, вам поможет: какой результат наиболее вероятен при определенных действиях, которые я предприму? Эта книга, написанная бывшей чемпионкой World Series of Poker Энни Дьюк (которая сейчас консультирует международные компании), поможет вам в этом: выработать спокойный и спокойный образ мыслей для принятия решений, которые несколько слепы и находятся под давлением.