Comp Time для освобожденных и не освобожденных сотрудников

Компенсационное время или, как его обычно называют, комп время - это время, отработанное сотрудником сверх его необходимого количества рабочих часов. Требуемое количество рабочих часов часто рассчитывается на 40 часов в неделю для освобожденных сотрудников. Время работы вычисляется и регистрируется, и сотрудники ожидают вознаграждения за дополнительные отработанные часы.

Накопленные часы чаще всего выплачиваются работнику как дополнительное свободное от работы время, или время работы, которое компенсирует работнику дополнительные часы, отработанные сверх 40 часов. Компенсационное время оплачивается вместо оплаты или сверхурочной работы, чтобы освободить сотрудников.

Время компа для неослабленных сотрудников

На не освобожденных работников чаще всего распространяются положения Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA) для оплаты сверхурочных, и поэтому они не имеют права на совместное время. Они не могут претендовать на льготное время, потому что, согласно этим правилам, им необходимо платить сверхурочно за каждый час работы сверх их обычной 40-часовой рабочей недели.

Оплата сверхурочной работы начинается, когда работник работает более 40 часов в течение одной рабочей недели. В некоторых штатах требуется, чтобы оплата за сверхурочную работу начиналась, когда работник работал более 8 часов в день, а не более 40 в неделю.

Знайте правила, которые регулируют ваше местоположение, прежде чем вы не будете платить должным образом освобожденным сотрудникам. Это еще один пример в сфере управления персоналом, когда знание законов о трудоустройстве, характерных для вашего штата, страны или юрисдикции, имеет важное значение в том, как вы соотносите оплату труда с заработной платой. Не ставьте свою компанию в положение о необходимости выплаты заработной платы.

Феномен государственного сектора

Официально записанное и рассчитанное время компьютинга является почти исключительно явлением государственного сектора. Чаще всего это происходит на рабочих местах, представленных профсоюзами.

Работодатели из частного сектора, которые платят зарплату, чтобы освобождать работников за выполнение всей работы, ожидают, что сотрудники будут выделять время, необходимое для выполнения работы организации, необходимой для их работы.

Работодатели из частного сектора не рассчитывают часы, отработанные более 40 лет освобожденными работниками, и не называют эти часы компьютирским. Сотрудники частного сектора также не рассчитывают на то, что им будут платить за работу.

Работодатели опасаются, что выделение рабочего времени привнесет наемным работникам почасовое мышление о работе.Это мышление находится в прямом противоречии с желанием работодателя, чтобы освобожденные работники приняли образ мышления достижения цели, выполнения работы и делать все необходимое для завершения всей работы.

Что могут предпринять работодатели из частного сектора, когда они не рассчитывают или не компенсируют время компьюса?

Работодатели из частного сектора, которые не хотят рассчитывать или платить за время работы, имеют другие варианты, когда они пытаются наградить сотрудников за то, что они вышли за рамки служебного долга.

Когда рабочая нагрузка сотрудника на регулярной основе является чрезвычайной, работодатели из частного сектора решают проблему нехватки времени путем:

• рационализация и постоянное улучшение работы,
• назначение рабочих целей другому сотруднику,
• принятие гибкого графика работы или
• наем дополнительного работника.

Неофициально, многие организации оставляют решения о нерабочем времени в руках менеджеров, которые контролируют персонал. Если у сотрудника необычно активный график поездок, он посвящает много часов в выходные дни работе или рабочим поездкам или временно отрабатывает большое количество часов для выпуска нового продукта, достижения цели продаж или интеграции новой компании или отдела, Чтобы назвать несколько примеров, менеджер может выделить сотруднику свободное от работы время.

Менеджер может сказать: «Эй, Джон, ты действительно тратил часы на полночь. Почему бы тебе не взять выходной в пятницу и понедельник, чтобы провести время самостоятельно или с семьей». Или, стараясь не увеличивать стресс сотрудника: «Мэри, выбери хороший день, чтобы уйти с работы после запуска продукта. Твои дополнительные усилия заслуживают выходного».

На этот раз награда за распределение признает и благодарит работника за его превосходные усилия и достижения. (Дополнительные формы признания могут включать подарочные карты.)

Один из факторов, который менеджеры должны понимать, заключается в том, что они никогда не должны предоставлять свободное время в соответствии с количеством дополнительных или непредвиденных отработанных часов. Ключ заключается в том, что время не указывается в оценочной карте и разрешается в соответствии с дополнительными отработанными часами. Это то, что отличает свободное время от времени компа.

Дополнительное отработанное время зависит от характера работы, и освобожденные сотрудники знают ожидания, когда соглашаются на эту должность. Требуется время, необходимое для выполнения всей работы.

Корректировка ожидаемого времени Comp для работников, переходящих из государственного сектора в рабочие места частного сектора

Сотрудникам, которые присоединяются к компаниям, занятым в государственном секторе, трудно приспособиться к концепции полностью оплачиваемой работы. Они привыкли записывать свои дополнительные часы старше 40 лет и ожидают соответственного времени компа.

Когда в частном секторе сообщается, что время компьютинга не регистрируется и не компенсируется, их первой реакцией обычно является быстрое путешествие в отдел кадров. Оказавшись там, они делают предположение, что их работодатель начинает предоставлять компенсационное время. Почти всегда разочарованный, когда его отворачивают и информируют, что в частном секторе почти никогда нет времени на работу, работник изучает новый вид земли.

Примеры: В государственном университете, когда офис переезжал в более крупные помещения, Мэри, работающая по найму, работала 60 часов в неделю, чтобы переезд прошел гладко. Взамен университет предоставил ей время на работу вместо 20 дополнительных часов работы. Мэри использовала время, чтобы взять несколько выходных с работы.

В течение последних нескольких недель перед запуском нового продукта для частного сектора вся команда разработчиков работала долгие часы, оставаясь до вечера. В результате их менеджер наметил праздничный обед, который был обслужен, чтобы поблагодарить сотрудников. Он также велел членам команды взять выходной в течение следующих нескольких недель с предварительным уведомлением менеджера.

Время компа также известно каккомпенсационное время или выходной вместо.