Что работодатели выполняют с замораживанием найма?

Иногда даже самая успешная компания переживает спад. Возможно, запуск нового продукта не привел к созданию желаемой клиентской базы, или доходы снизились, потому что арендная плата для вашего производственного объекта просто утроилась. При таком сценарии может возникнуть необходимость в замораживании найма.

Во время замораживания найма работодатель решает прекратить наем работников на все второстепенные должности. Это позволяет работодателю консолидировать текущих сотрудников и, возможно, реструктурировать отделы, чтобы завершить работу, необходимую для обслуживания клиентов бизнеса.

Обходные пути для найма заморозки

Даже во время замораживания найма умные работодатели продолжают стратегически нанимать сотрудников в тех областях, где навыки и талант необходимы для успешного ведения бизнеса, и в областях, которые приносят доход. Обычно эти основные сотрудники являются консультантами или внештатными сотрудниками, которые работают ежечасно, ежедневно или еженедельно, не получают вознаграждение и имеют краткосрочные контракты.

Во время замораживания найма научные исследования и разработки, административная поддержка, обучение и набор персонала являются ключевыми областями, которые, возможно, придется приостановить на короткий срок без новых сотрудников. Конечно, если у вас есть автосалон, и это ваш напряженный сезон, вам, возможно, придется нанять дополнительного продавца или двух - на фриланс-основе, конечно.

Длительные эффекты замораживания найма

Другой компонент замораживания при приеме на работу - отложить заполнение должностей, которые освобождаются во время замораживания, если они не считаются необходимыми для осуществления основной деятельности. Замораживание при найме на работу, которое обычно применяется для сокращения коммерческих издержек или для подбора размера бизнеса, является менее драматичной альтернативой увольнениям сотрудников.

Как сотрудники могут реагировать

Работодатели должны учитывать, что замораживание найма может негативно повлиять на нынешних работников. Из-за нехватки персонала от сотрудников может потребоваться больше работы или ответственности. Им также может потребоваться выполнить важные шаги в рабочих процессах, когда вы не можете заполнить вакантную должность из-за замораживания при приеме на работу.

Большинство ваших сотрудников будут готовы работать с вами для выполнения незанятых рабочих мест и рабочих обязанностей, если они знают, что есть конечная точка. Считая, что дополнительная рабочая нагрузка является постоянной, негативно отразится на моральном состоянии сотрудников в критической точке бизнеса - когда вам больше всего нужна помощь и понимание со стороны ваших сотрудников. Именно тогда вам приходится общаться со своими сотрудниками и сообщать им, что их работа и средства к существованию безопасны.

Следить за менеджерами

Во время замораживания найма работодатели должны удерживать своих менеджеров от добавления дополнительных сотрудников способами, выбранными для обхода замораживания. Эти обходные ситуации включают такие действия, как добавление временного или случайного персонала, наем сотрудников, занятых неполный рабочий день без каких-либо льгот, и наем стажеров.

Это крайне важно, потому что ваши постоянные сотрудники будут видеть через уловки менеджеров, и тогда необходимость замораживания найма будет поставлена ​​под сомнение, и сотрудники будут возмущаться, что им придется выполнять больше работы, не получая при этом большей заработной платы.

Внедрение моратория на прием на работу - не за что стыдиться и не означает неудачи с вашей стороны. Это постоянная мера для обеспечения успеха вашей работы при сохранении ваших самых ценных и важных сотрудников.