• 2024-06-30

Графики работы сотрудников для гибкости и успеха

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

Оглавление:

Anonim

График работы сотрудников варьируется от полной занятости до неполной, а также от рабочих мест. Все рабочие графики имеют одну общую черту; работник выполняет работу, требуемую работодателем. Сегодняшние работодатели понимают, что гибкость - это то, что требуется работникам в их графиках работы.

Если они этого не делают, работодатели должны остерегаться. Вы потеряете своих лучших сотрудников для работодателя, который понимает, что гибкость в графике работы является самым желанным преимуществом работы для будущих сотрудников. Убедитесь, что ваш подход к графику работы сотрудников мотивирует и удерживает ваших лучших сотрудников.

Следующие варианты выделяют варианты графика работы, которые нравятся сотрудникам. Не каждый сотрудник будет любить каждый график работы, но некоторые аспекты этих графиков работы будут соответствовать большинству потребностей ваших сотрудников.

Вот как вы можете договориться о гибком графике своей мечты.

  • 01 Работа с гибким графиком

    Гибкий график позволяет сотруднику работать в нерабочее время, отличное от среднего времени начала и окончания работы компании. Ценная выгода, гибкий график работы позволяют сотрудникам поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

    Различный гибкий график работы подходит для занятой жизни разных сотрудников. Но любая гибкость работодателя в графике работы помогает вам мотивировать и удерживать своих лучших сотрудников.

  • 02 Telecommuting

    Дистанционная работа или работа на дому - это гибкое рабочее соглашение, которое позволяет сотруднику, консультанту или подрядчику работать на расстоянии от места работы работодателя все время или часть времени. Дистанционное управление также является опцией в дни плохой погоды и дни, когда взрослый должен присутствовать дома для таких мероприятий, как доставка мебели, чистка печи и посещение врача в середине дня.

    Некоторые организации разрешают регулярную связь до нескольких дней в неделю для большинства сотрудников. Другие решают, кто может использовать график работы удаленной работы в каждом конкретном случае.

  • 03 Поделиться работой

    Распределение работы происходит, когда два сотрудника совместно используют одну и ту же работу. Есть преимущества, недостатки, проблемы и возможности, когда сотрудники делятся работой. Как работодатель, доля работы может принести пользу как работнику, так и вам. Вот преимущества и недостатки доли работы.

  • 04 Работа альтернативных смен

    Сменная работа происходит в рабочем графике, который использует 24 часа в сутки и иногда, семь дней в неделю, для поддержания работы организации. Сменная работа происходит, когда необходимо 24-часовое покрытие или когда 24-часовой рабочий день оптимизирует производительность и производительность. Существует много подходов к сменной работе, и у каждого сменного графика работы есть свои проблемы.

    Но некоторым сотрудникам нравится бездневный график работы. Семьи могут хотеть избежать расходов по уходу за ребенком с родителями, работающими в разные смены. Некоторые сотрудники работают на двух работах или работают на дому с частичной занятостью. Независимо от причины, рабочий график смены учитывает некоторые потребности сотрудников.

  • 05 Работа временным работником

    Временные работники нанимаются для оказания помощи работодателям в удовлетворении деловых потребностей, но позволяют работодателю избежать затрат на наем постоянного сотрудника. Иногда работодатель ожидает, что, если временный работник окажется успешным, временный работник будет нанят. Временный график работы - выбор образа жизни для многих сотрудников.

    Может быть, вы руководитель, не совсем готовый уйти в отставку, но вы не хотите с 8 утра до 5 вечера. приверженность к одному и тому же работодателю каждый день - так что вы темп. Возможно, ваше сердце в лыжах, и горнолыжные курорты звонят вам каждую зиму. В бесснежное время года вы работаете на острове или в теплой погоде. Причины временного графика работы часто являются выбором.

  • 06 Частичная занятость

    Сотрудник, работающий неполный рабочий день, традиционно работал менее 40 часов в неделю. Однако сегодня некоторые работодатели считают работников полностью занятыми, если они работают 30, 32 или 36 часов в неделю. Фактически, в некоторых организациях сокращение необходимого рабочего времени считается нестандартным преимуществом.

    Следовательно, определение сотрудника, занятого неполный рабочий день, будет различным в разных организациях. Но график работы с неполной занятостью дает некоторым сотрудникам потрясающую гибкость. Для некоторых сотрудников неполный рабочий день является графиком работы по выбору.

  • 07 полный рабочий день

    Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не определяет работника, занятого полный или неполный рабочий день. То, что считается работником, работающим полный рабочий день, обычно определяется работодателем.

    Определение штатного сотрудника часто публикуется в справочнике сотрудника. Некоторые люди просто хотят быть 8 утра - 5 вечера штатные сотрудники - верьте этой мысли - действительно. Другие ищут всевозможную гибкость.


  • Интересные статьи

    Что означает управление человеческими ресурсами?

    Что означает управление человеческими ресурсами?

    Хотите знать, что влечет за собой управление человеческими ресурсами? Все дело в людях, выполнении работы и постоянном улучшении. Узнать больше.

    Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

    Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

    Советы о том, как справиться с занятыми телефонами, работая из дома. Кроме того, вам следует знать законы о сотовых телефонах, телефонах и телемаркетинге.

    Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

    Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

    Сотрудникам с аутизмом может потребоваться размещение в АДА. Управление работниками с аутизмом требует готовности использовать другой подход. Посмотрите, что помогает.

    Советы по успешному управлению слиянием

    Советы по успешному управлению слиянием

    Поскольку слияния компаний неизбежны, менеджеры должны научиться справляться с изменениями с помощью стратегий, предлагающих рецепт успеха.

    Руководство по обучению новых сотрудников

    Руководство по обучению новых сотрудников

    Комплексное руководство для менеджеров, чтобы дать новым сотрудникам хорошее начало, включая обучение, развитие навыков и формирование команды

    Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

    Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

    Вы управляете своим временем, но как насчет вашей личной энергии? Если вы справитесь хорошо, вы сможете найти больше времени, чтобы сделать все это. Вот как начать.