6 способов для женщин, чтобы действительно получить вперед на рабочем месте

Забудьте то, что вы слышали о «быть одним из мальчиков», «иметь все это» и «идти в туалет». Вот как настоящие женщины добиваются успеха на работе. Эти шесть действий помогут женщинам достичь и использовать преимущества, которые они приносят на работу.

Чтобы опередить женщин, нужно встать в очередь

Согласно исследованию Catalyst, проведенному в 2018 году, женщины в настоящее время занимают 25 (5,0 процента) руководящих должностей в компаниях S & P Fortune 500. Чтобы узнать, сколько женщин на других уровнях компаний S & P 500, взгляните на Catalyst, «Пирамида: Женщины в компаниях S & P 500». (1 июня 2018 г.) пирамида.

Катализатор считает, что среди лучших заработка женщины составляют 11 процентов. Женщины занимают 21,2 процента мест в Совете директоров, 26,5 процента руководящих и высших руководящих должностей и 36,9 процента руководящих должностей первого уровня до среднего уровня.

Есть ли корреляция? Абсолютно.

В Соединенных Штатах женщины составляли почти половину (46,9 процента) рабочей силы, но занимали лишь немногим более трети (39,8 процента) управленческих ролей в 2017 году. Белые женщины занимали почти треть всех руководящих должностей (32,5 процента), а затем Латиноамериканцы составляют 4,1 процента, чернокожие женщины - 3,8 процента, а азиатские женщины - всего 2,4 процента.

Женщины составляли наибольшую долю руководителей в сферах людских ресурсов (70,8 процента) и в сфере социальных и общественных услуг (70,2 процента).

Доля предприятий в США, на которых работала хотя бы одна женщина в старшем руководстве, подскочила с 69 процентов в 2017 году до 81 процента в 2018 году, однако процент старших ролей, занимаемых женщинами, снизился с 23 процентов до 21 процента. Половина женщин-руководителей и шестьдесят восемь процентов генеральных директоров говорят, что отсутствие значительного опыта работы в линейке «сдерживает женщин» (Catalyst, «Женщины в корпоративном руководстве США», 2003).

Зная, что опыт линии имеет решающее значение, будьте готовы. Изучите управление финансами, станьте экспертом в функциональной области, такой как стратегическое планирование, производство, маркетинг или продажи, работайте в некоммерческом или консультативном совете и, как только появится такая возможность, займите позицию с ответственностью о прибылях и убытках.

Изучение финансовых показателей не происходит в одночасье. Когда 50-летняя Маргарет Морфорд из Брентвуда, штат Теннесси, была вице-президентом по персоналу в крупной дистрибьюторской компании, она вспоминает: «Я брала одно и то же финансирование для нефинансовых менеджеров три раза, пока не получила их».

«Я использовал эти финансовые знания, чтобы продемонстрировать влияние человеческих ресурсов на практический результат. Как только я начал говорить в цифрах, старшие менеджеры в моей группе сверстников стали рассматривать людские ресурсы как делового партнера, а не как административную утечку доходов».

Чтобы быть впереди на работе, помни, кто ты

Хотите сохранить талантливых женщин и понять, что они хотят получить от своей работы?

Самая распространенная причина, по которой женщины в этом исследовании объясняют, почему они остаются у своего нынешнего работодателя, заключается в том, что их работа хорошо согласуется с другими сферами их жизни. Вторая самая популярная причина, приведенная в данном документе, заключается в том, что им нравится работа, которую они выполняют, а затем верят что их работа дает им возможность изменить ситуацию.

«По статистике, женщины были более склонны оставаться у своего работодателя по этим причинам, а не по причинам, которые можно было бы назвать более конкретными, традиционными, такими как оплата, льготы или из-за их менеджера».

«Эти результаты подтверждают результаты исследования« Сохранение рабочего места », проведенного Американской психологической ассоциацией в 2012 году, в ходе которого выяснилось, что среди более чем 1000 опрошенных американцев отличная работа и приятная работа являются двумя основными причинами, по которым сотрудники остаются в своих организациях».

Когда женщин-лидеров спросили, они рассказали истории, подобные той, которой поделилась Пэм Джадд, 53 года.

Вскоре после того, как она начала работать на Леви, ее босс и сверстники посоветовали Пэм, что если она хочет добиться успеха, ей не следует быть такой милой. Важная Пэм - очень хороший человек - заботливый, чуткий, человек, который помнит каждое событие в жизни своих друзей и семьи с помощью карты, подарка или телефонного звонка.

Пэм проигнорировала этот ранний совет и приняла решение быть самой собой, оставаться верной своим инстинктивным инстинктам и придерживаться курса. Теперь, 33 года спустя, она является директором по продажам, одной из ведущих женщин-лидеров в своей компании, и она все еще хороша.

В ходе исследования было установлено, что:

«Женщины хотят работать в организациях, которые помогают им найти свое призвание.

«Женщины хотят гибкости в том, где, когда и как они работают.

«Женщинам нужны возможности лидерства, но им также нужны ресурсы и поддержка, необходимые для успеха этих возможностей».

Чтобы впереди на работе общаться великолепно

Почти пятьдесят процентов женщин-руководителей считают, что «развитие стиля, при котором мужчинам-менеджерам комфортно», имеет решающее значение для успеха (Catalyst, «Женщины в США. Корпоративное лидерство», 2003 г.).

Д-р Пэт Хейм, автор книги «Невидимые правила: мужчины, женщины и команды», пишет: «Женщины часто используют изгороди, заявления об отказе от ответственности и ставят вопросы в своих речах, чтобы вовлечь другого человека и поддерживать все важные отношения в женском культура. Когда мужчины слышат это, они ошибочно полагают, что женщина либо не знает, о чем говорит, либо не уверена в своих идеях ».

Лиза Штайнер, 46 лет, вице-президент Brown-Forman Corporation, Луисвилл, штат Кентукки, говорит: «По моему опыту, женщины, которые регулярно обращаются за советом и неуверенно относятся к ним, считаются нуждающимися - не лучшее восприятие, если ваша цель - достичь наверх », - добавляет Штайнер.« Мне потребовались годы, чтобы усовершенствовать свои навыки принятия решений, но теперь я научился не догадываться сам ».

Чтобы впереди на работе красуются ваши навыки, а не ваша сексуальность

Мария Ксениду, 35 лет, старший юрист, National Starch & Chemical Company, Бриджуотер, Нью-Джерси, следует совету наставника, который сказал ей никогда не отвечать на вопрос пожилого человека «Как дела?» С «Прекрасно».

Вместо этого она говорит: «Я даю в одном предложении обновленную информацию о том, над чем я работаю, или о недавнем вызове, который я освоила. Таким образом, я держу высшее руководство в курсе своей карьеры, и то, что могло быть быстрым приветом в зале, часто превращается в более продолжительный разговор ».

И очень успешные женщины знают, не флиртовать, не ругаться и не быть последними в баре. Исследование, проведенное в 2005 году университетом Тулэйн, показало, что женщины, которые присылают кокетливые электронные письма, носят короткие юбки, вызывающе скрещивают ноги или массируют плечи мужчины на работе, выигрывают меньше, повышая заработную плату и повышая их по службе.

Чтобы получить вперед на работе, вы не можете иметь все, если вы делаете все это

1. Самым большим препятствием, которое приходится преодолевать женщинам, является управление детьми и карьера. В то время как мужчины также заняты профессиональной и личной жизнью, женщины несут большую часть обязанностей по дому и уходу за детьми и оплачивают карьерные последствия. Согласно Catalyst, «Гибкость рабочего места - это не просто проблема женщины» 2003 года, женщины чаще, чем мужчины:

• Использование внешних служб для помощи по дому.
• Разделите личные обязанности с партнером.
• Воспользуйтесь услугами по уходу за детьми.
• Положитесь на поддерживающих родственников, кроме их партнера.
• Урезать личные интересы.

Успешные женщины планируют свою карьеру и не пытаются делать все это. Штейнер женат, у него четверо детей. Она основала свою семью после завершения образования и оценки в своей организации. Штейнер говорит: «Я не пытаюсь делать все это. Я поручаю много дел по дому, чтобы наша жизнь работала ».

Чтобы получить вперед на работе Почитайте женское преимущество

В «Fast Company», «Женщины и мужчины, работа и власть», февраль 1998 года, Шарон Патрик, президент и главный операционный директор «Марты Стюарт Ливинг», цитирует слова: «Мы не можем игнорировать миллион лет истории - в в офисе или в гостиной. Мужчины охотятся, женщины собираются ». Забавный, но верный признак современного охотника -« пойти на яремную ложку и затем пригласить вас выпить пива ».

По словам Ники Джой и Сьюзен Кейн-Бенсон, авторов книги «Продажа - это женская игра», женщины склонны поощрять гармонию и согласие, консультироваться с экспертами, сотрудниками и сверстниками, прежде чем принимать решение, и устанавливать личные связи с другими на работе.

По мере того как все больше организаций переходят от авторитарных организационных ценностей и жесткой иерархии к более открытой, неформальной, демократической модели, «воспитание в качестве человека больше не является преимуществом», - говорит Джон Найсбитт, автор «Мегатрендов». Большинство практиков и менеджеров HR согласны.