Почему ограниченные акции лучше, чем опционы на акции

Многие компании обеспокоены рекомендацией Совета по стандартам финансовой отчетности (FASB) размещать опционы на акции в ведомости расходов компании. Высокотехнологичные и начинающие компании боятся потерять один из своих замечательных инструментов привлечения и мотивации. Но не нужно беспокоиться, потому что уже есть лучший выбор компенсации, ограниченные опционы на акции.

Мотивация через ограниченный запас

Выпуск ограниченных акций является лучшим мотивирующим инструментом, чем предоставление опционов на акции по двум причинам. Во-первых, многие сотрудники не понимают опционы на акции. Они не знают, что им нужно действовать, чтобы реализовать какую-либо выгоду. Им гораздо легче понять период предоставления ограниченного запаса. Вторая причина заключается в том, что ограниченные акции не могут стать бесполезными, как опционы на акции. Даже если цена акции падает, ограниченная акция сохраняет некоторую внутреннюю стоимость.

Математика довольно проста. Грант опциона на акции со страйк-ценой 10 долларов не имеет значения, когда акции торгуются по 8 долларов. Ограниченная акция, присуждаемая при торговле по 10 долларов, все еще стоит 8 долларов. Между тем, опцион на акции потерял 100% своей стоимости, в то время как ограниченный запас потерял только 20% своей стоимости.

Собственность сотрудников через ограниченный запас

Одним из преимуществ ограниченного запаса с точки зрения управления является то, что в качестве инструмента мотивации он позволяет сотрудникам думать и действовать, как владельцы. Когда присуждение ограниченной акции предоставляется, сотрудник, получивший ограниченную акцию, автоматически становится владельцем компании. Сотрудник не должен предпринимать никаких действий для достижения права собственности и теперь имеет право голосовать на ежегодном собрании. Становление заинтересованным лицом также побуждает сотрудников уделять больше внимания достижению корпоративных целей.

Опционы на акции, с другой стороны, мало способствуют привитию чувства причастности и обычно рассматриваются как рискованная игра с потенциально большим вознаграждением. Работник может потратить пару лет, помогая компании расти и процветать, и получать компенсацию за опционы на акции, но его лояльность заключается в повышении цены акций, чтобы они могли обналичить деньги и сделать пакет. Эти сотрудники часто выбирают действия, которые в краткосрочной перспективе повысят цены на акции (чтобы увеличить их потенциальную прибыль), а не используют долгосрочную перспективу, которая в конечном итоге помогает компании расти и процветать со временем.

Сторонники ограниченных акций

Крупнейший в мире онлайн-продавец Amazon знает, как продавать своим сотрудникам, а также широкой общественности. Amazon.co.uk отмечает, что при присоединении всех их сотрудников выделяется количество ограниченных акций Amazon.com. Altria Group, Inc. также пошла по этому пути, когда они объявили, что выплачивают вознаграждение акциям с ограниченным количеством акций, а не опционам с фиксированной ценой. Dell Computer Corp., Cendant Corp. и DaimlerChrysler AG также перешли к ограниченным акциям вместо опционов на акции.