Узнайте, почему технико-экономическое обоснование так важно

Технико-экономическое обоснование рассматривает жизнеспособность делового предприятия или проекта с акцентом на выявление потенциальных проблем. В исследовании делается попытка ответить на два основных вопроса: будет ли предлагаемый бизнес / венчурное предприятие работать, и следует ли вам продолжать его?

Прежде чем вы начнете писать свой бизнес-план, важно сначала определить, как, где и кому вы собираетесь продавать свой продукт или услугу. Вы также должны оценить свою конкуренцию и выяснить, сколько денег вам понадобится, чтобы начать свой бизнес, и, что более важно, сколько потребуется, чтобы поддерживать его бесперебойную работу до тех пор, пока он не станет устойчивым.

В технико-экономическом обосновании также рассматриваются такие важные вопросы, как, где (и как) бизнес будет работать. Если все сделано правильно, ваш технико-экономический анализ предоставит подробную информацию обо всех различных компонентах вашего бизнеса, чтобы определить, может ли он быть успешным. В конце концов, этот документ послужит ценным инструментом для разработки выигрышного бизнес-плана.

Почему технико-экономические обоснования так важны

Информация, которую вы собираете и предоставляете в своем технико-экономическом обосновании, поможет вам:

• Определите все, что вам нужно, чтобы бизнес работал
• Точно определить логистические и другие проблемы и решения, связанные с бизнесом
• Разработайте маркетинговые стратегии, чтобы убедить банк или инвестора, что ваш бизнес стоит рассматривать как инвестицию
• Служить прочной основой для разработки вашего бизнес-плана

Местоположение, Местоположение, Местоположение

Даже если у вас есть отличная бизнес-идея, вам придется найти экономически эффективный способ продвижения и продажи ваших товаров или услуг. Это особенно важно для предприятий розничной торговли в магазинах, где выбранное вами место может создать или разрушить ваш бизнес. Правильный магазин в неправильном месте обречен на провал. Большинство коммерческих площадей в аренду накладывают ограничения на бизнес, который может оказать существенное влияние на доход. Аренда может ограничить рабочие часы или дни, или парковочные места. Это может ограничить какие продукты или услуги вы можете предложить.

В некоторых случаях это может даже ограничить количество клиентов, которые бизнес может получать каждый день.

Кроме того, вам нужно будет спросить себя, стоит ли вам арендовать помещение в бизнес-парке, индустриальном парке или в месте розничной торговли, поскольку все типы коммерческой недвижимости имеют свои плюсы и минусы.

6 Компоненты ТЭО

• Описание бизнеса. Это описывает продукт или услуги, которые будут предложены.
• Рыночная осуществимость.Сюда входит описание отрасли, текущего рынка, ожидаемого будущего рыночного потенциала, конкуренции, прогнозов продаж и потенциальных покупателей.
• Техническая осуществимость.Здесь подробно описывается, как вы будете доставлять свой продукт или услугу, включая вопросы материалов, труда, транспорта, где будет находиться ваш бизнес, а также необходимые технологии.
• Финансовая осуществимость.Вам необходимо спрогнозировать, сколько вам потребуется стартового капитала, и изучить потенциальные источники капитала и отдачу от инвестиций.

• Организационная осуществимость. Это исследует юридическую и корпоративную структуру бизнеса. Вы также можете включить профессиональную справочную информацию об основателях бизнеса и о том, какие навыки они могут внести в бизнес.
• Выводы. Вы должны обсудить, как вы видите, бизнес преуспевает. Вы должны быть честны в своей оценке, потому что инвесторы не будут смотреть на ваши выводы и принимать это как доказательство. Они также должны посмотреть на данные и поставить под сомнение ваши выводы, если они кажутся нереальными.

Технико-экономические обоснования содержат исчерпывающую, подробную информацию о вашей бизнес-структуре, продуктах, услугах и рынке. Они также изучают логистику того, как вы будете поставлять продукт или услугу, и ресурсы, необходимые для эффективного ведения бизнеса.