Оффшорный ИТ-аутсорсинг

В последние годы компаниям все меньше и меньше необходимо располагать всех своих сотрудников под одной крышей. Некоторые альтернативы для ИТ-работ включают оффшорный аутсорсинг, назначение сотрудников на работу из дома, аутсорсинг и аутсорсинг IT-технологий в прибрежной зоне, также называемый «близлежащим». Оффшоринг включает отправку работы по информационным технологиям в зарубежную страну, которая находится относительно близко к домашней базе компании аутсорсинг работы.

Причины использования IT-услуг в прибрежной зоне

Компании могут принять решение закрыть некоторые из своих ИТ-работ, потому что они хотят сократить расходы, а ближнее управление позволяет это, отправив работу в другую страну, где работникам, как правило, будет выплачиваться более низкая заработная плата.

В отличие от оффшорного ИТ-аутсорсинга, который включает отправку ИТ-работников в зарубежные офисы, расположенные намного дальше (например, от компаний США, отправляемых в Индию), ближний доступ (например, отправка работы из США в Канаду) предлагает следующие преимущества:

• меньше различий в часовых поясах
• географическая близость
• больше культурного и / или языкового сходства

Эти условия могут иметь решающее значение для компании, которая осуществляет аутсорсинг сложного ИТ-проекта и требует постоянных контактов между своей внутренней командой и ближайшей командой, с которой она работает, или частых поездок к ближайшему месту назначения.

Обычно работники в прибрежных компаниях получают более высокую подготовку, чем работники вездесущих компаний в таких странах, как Индия, Китай и Малайзия. Также более вероятно, что рабочие будут бодрствовать и быть начеку, если их не заставляют работать среди ночи, чтобы соответствовать часам работы другой страны.

Примеры популярных прибрежных мест

Известно, что компании в США работают в сфере информационных технологий в Канаде, а также в Мексике и других странах Латинской Америки. Аналогичным образом, компании в Западной Европе могут выбрать близлежащие работы в странах Восточной Европы, таких как Украина или Болгария.

Когда это не очень хорошая идея для берега

Любая компания, рассматривающая аутсорсинг в прибрежной зоне, должна сначала потратить некоторое время на взвешивание логистики, поскольку в долгосрочной перспективе она не всегда может быть дешевле для прибрежной зоны. Особенно, если прибрежная компания находится в развитой стране, затраты на наем работников не могут быть значительно ниже.

Могут возникнуть временные затраты, чтобы рассмотреть вопрос: будет ли прибрежная компания работать независимо, или сотрудникам внутренней компании придется участвовать и предоставлять руководство и ресурсы? Потребуются ли поездки между пунктами, и если да, то как часто?

Путаница в проекте намного проще, когда начальник и рабочие находятся по разные стороны границы. В связи с этим ни офшоринг, ни офшоринг, как правило, не являются хорошей идеей для сложных проектов или задач, которые требуют большого руководства и контроля со стороны компании по найму. Его лучше использовать для более простых повседневных операций, таких как разработка, службы поддержки, аналитика и т. Д.

Заключение

Ближний доступ, безусловно, может быть полезен для компаний, если он используется разумно. Это может позволить им взять на себя больше работы, назначая для своей команды важные проекты, в то же время получая более дешевую сделку для более утомительных задач. Это определенно является опорой для полноценного офшоринга, который почти всегда идет с жертвой качества. При выборе ближайшего местоположения компании должны изучить законы страны, уровень защиты интеллектуальной собственности и уровень подготовки сотрудников в прибрежной компании.