Развивайте менеджеров вашей компании успешно

Развитие менеджмента - это общая концепция, которая описывает множество способов, которыми организации помогают сотрудникам развивать свои личные и организационные навыки, будь то менеджеры на управленческой работе или с учетом возможной управленческой работы.

Организациям необходим процесс развития навыков своих менеджеров, поскольку эти сотрудники направляют и организуют работу всех остальных ваших сотрудников.Кроме того, если вы хотите сохранить своих лучших менеджеров и потенциальных менеджеров, наиболее значимой среди их потребностей в работе является возможность продолжить свой личный и профессиональный рост и карьерный рост.

Когда сотрудники думают о развитии менеджмента, они, скорее всего, думают о университетских классах и программах MBA, внешнем обучении под руководством консультанта и посещении конференций, торговых выставок, рабочих совещаний и семинаров. Это частые способы, которыми работодатели вкладывают время и деньги в развитие своих менеджеров.

Большая часть развития менеджмента не предполагает участия внешних классов

Тем не менее, большинство управленческих разработок не включает внешние занятия или профессиональные тренеры. Он включает в себя ежедневную работу сотрудника, выполнение заданий по повышению квалификации, выполнение руководящих ролей, наставничество со стороны более старшего менеджера, перекрестное обучение и другие возможности развития на работе.

Развитие навыков менеджеров с помощью вариантов развития менеджмента имеет решающее значение для эффективного функционирования вашей организации. Именно из-за способности менеджера влиять на организацию через его или ее надзор за работой других сотрудников.

В особенности руководители среднего звена должны сообщать руководство, цели и видение компании своим подчиненным. Только удобные деловые коммуникаторы могут эффективно выполнять необходимые коммуникационные задачи.

Старшие руководители компании зависят от своего общения, потому что эти старшие руководители не могут легко общаться с каждым сотрудником самостоятельно.

Неудивительно, что менеджеры на вашем рабочем месте являются единственным наиболее важным фактором вовлеченности сотрудников, мотивации сотрудников и создания продуктивного рабочего места. Менеджеры являются ключом к удержанию сотрудников и основной причиной, по которой сотрудники ссылаются, когда уходят от своего нынешнего работодателя.

Таким образом, необходимость развития менеджмента значительна и может обеспечить значительную окупаемость.

Преимущества развития внутреннего управления

Развитие внутреннего управления имеет преимущества перед внешними семинарами и классами. Он представляет и усиливает необходимые навыки и методы управления. Он говорит на общем языке, который будут понимать люди в вашей организации, и дает им общий язык, который они могут использовать друг с другом.

Развитие внутреннего управления представлено вокруг ваших проблем и задач, поэтому оно адаптировано для людей, которые посещают. Он предлагается на ваших условиях в удобное для вас время и по вашему желанию.

Развитие внутреннего управления укрепляет культуру организации и учитывает нормы и ожидания рабочего места менеджера. Он включает в себя знакомые примеры на рабочем месте и усиливает желаемое руководство, ценности и цели организации.

Развитие внутреннего управления также усиливает применение навыков, полученных при обучении на рабочем месте. Эта значительная способность выполнять действия, необходимые для перевода обучения на рабочее место до, во время и после обучения, - все это оправдание, которое вам необходимо предложить для развития внутреннего управления.

Это может потребовать еженедельных заданий, чтения и обучения на рабочем месте. Сотрудники могут работать вместе в учебных группах вне фактического обучения. Вы также можете провести тренинг по развитию менеджмента в рамках регулярного регулярного собрания менеджеров.

Опции

Варианты обучения работодателя широко распространены и охватывают множество возможностей.

Развитие менеджмента может включать в себя такие внешние возможности, как университетские классы, семинары, тренинги, курсы, конференции и экскурсии. Работодатели могут помочь сотрудникам использовать эти возможности, оплачивая занятия и семинары.

Они также могут предложить помощь в обучении сотрудникам, посещающим занятия в колледже или университете и планирующим получить степень.

Вариантов развития внутреннего управления предостаточно, и они могут включать в себя следующие возможности для роста и дальнейшего развития сотрудников.

• Обучение персонала
• Карьера сотрудника
• тренировка
• Наставничество
• Ротация работы
• промо акции
• Управление эффективностью и развитие
• Планирование преемственности

содержание

Это те области контента, которые должны содержаться в тренингах по развитию управления, как внутренних, так и внешних, чтобы ваша организация функционировала эффективно. Ваши менеджеры выиграют так же, как и их сотрудники, отвечающие за отчетность, и организация в целом.

В дополнение к развитию навыков, развитие менеджмента также дает возможность научить вашу организацию культуре. Нормы, правила и ожидания на вашем рабочем месте уникальны для вас. Даже опытные менеджеры извлекут выгоду из обучающих напоминаний в ожиданиях вашей культуры и политики на рабочем месте.

Все аспекты развития менеджмента направлены на то, чтобы позволить менеджерам более эффективно выполнять свою работу в качестве менеджеров. Не упустите возможность повлиять на один из самых важных ресурсов.

Ваши менеджеры среднего звена - это спицы, которые удерживают колесо вашей организации вместе. Помогите им стать лучшими, кем они могут быть.