• 2024-11-23

Что происходит, когда наемный работник получает зарплату?

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

Оглавление:

Anonim

В организациях, где работают почасовые и оплачиваемые работники, люди рассматривают переход от почасовой или не освобожденной должности к зарплате или освобожденной должности в качестве повышения по службе. Но подходит ли такой шаг сотруднику?

Чаще всего ответ на этот вопрос таков: да. Но, если вы получаете или ищете такую ​​должность, важно проанализировать положительные и потенциальные отрицательные стороны. Только после размышления вы сможете взглянуть на новое предложение и определить, подходит ли вам этот шаг.

Плюсы и минусы перехода на зарплату

Одна важная вещь, которую следует учитывать, это то, что наемные работники не имеют права на оплату сверхурочных, как это определено в Законе о справедливых стандартах труда (FLSA). Поэтому, если вы являетесь почасовым сотрудником, переходящим на оплачиваемую должность, важно подумать, как это может повлиять на вашу зарплату.

Как правило, оплачиваемая позиция оплачивает больше, чем почасовая, чтобы потеря сверхурочной работы была несущественной, но иногда это не так. Кроме того, почасовые сотрудники могут иметь льготы, особенно на рабочих местах, представленных профсоюзами, которых у наемных работников нет.

Представленные профсоюзом работники часто имеют защиту от таких пособий, как их пенсии, которые освобождают работников от недостатка.

Альтернативно, у многих рабочих мест зарплаты есть льготы, которых нет у почасовых служащих. К ним относятся более гибкие графики, уход к врачу и другие назначения без потери оплаты, а также возможность работать удаленно.

Таким образом, почасовой сотрудник должен рассмотреть весь пакет вознаграждений и льгот, включая доступные льготы, прежде чем принять новую работу. Есть вероятные преимущества и недостатки для каждого.

Разные ожидания почасовых и наемных работников

Организации имеют разные ожидания наемных работников. Почасовые сотрудники получают почасовую оплату за производство продукта или выполнение задания. Наемные работники имеют более широкие должностные инструкции, которые включают цели и результаты, которые менее измеримы, чем цели для почасовых сотрудников.

Почасовой работник оплачивается за каждый час работы сверхурочно, а иногда даже дважды в праздничные дни. Предполагается, что наемный работник отработает часы, необходимые для выполнения работы, независимо от того, сколько часов потребуется для достижения целей.

Определенные различия существуют и из-за характера работы. Почасовой работник заканчивает работу, когда он или она идет домой. Для почасового работника фактически незаконно работать без оплаты, поэтому работодатели должны это запретить.

Ожидается, что наемный работник будет думать о работе не по расписанию. Если вы наемный работник, от вас могут ожидать, что вы будете думать о своей работе по вечерам и выходным. Наемные работники почти никогда не работают круглосуточно, и их компенсация заключается в том, что они выполняют свою работу.

Одна заключительная мысль о преимуществах и недостатках

Люди не часто говорят о нефинансовых аспектах перехода от почасовой к оплачиваемой работе, но они существенны. На среднем рабочем месте наемные или освобожденные работники получают больше уважения, чем их почасовые коллеги. Они ожидают определенного уровня уважения, которое прилагается к оплачиваемой работе. Сотрудники оскорбляются, если их просят перейти с оплачиваемой работы на почасовую. Это удар по их достоинству и самооценке.

Наемные работники получают больше свободы и автономии, чем средние почасовые сотрудники. Они получают меньше указаний и имеют возможность выполнить всю свою работу. Они приходят и уходят по мере необходимости, чтобы выполнить свою работу, и это включает обед и перерывы, которые они хотят, сидя за столом, когда они хотят, гуляя и разговаривая по желанию. По большей части они являются руководителями, руководителями, руководителями и старшими сотрудниками в своих организациях.

Таким образом, работники, рассматривающие возможность перехода с почасовой наемной работы на заработную плату, могут также захотеть рассмотреть неденежные выгоды от такого карьерного роста.

Когда стираются границы между наемным и почасовым трудоустройством

В рабочей среде, обеспечивающей участие сотрудников и расширяющей возможности, границы между наемными и почасовыми функциями стираются в отношении обязанностей. Но почасовой работник, переходящий на оплачиваемую работу, чаще всего берет на себя ответственность за отдел, в котором он, возможно, раньше только работал.

Или они берут на себя новую ответственность за управление людьми, которые много раз являются их бывшими коллегами.

В другом сценарии почасовой работник переходит на оплачиваемую роль, которая требует принятия решений и самостоятельных действий. Человек, который привык к работе, в которой большинство действий предопределено руководителем, может бороться с ответственностью новой роли - или он или она могут упиваться ею.

Каким бы ни был уровень комфорта, работник, переходящий с почасовой на оплачиваемую должность, будет тратить время, приспосабливаясь к новым ожиданиям. Но многие тысячи сотрудников успешно осуществили переход.


Интересные статьи

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

5 лучших способов улучшить признание вашего сотрудника

Менеджеры, которые отдают приоритет признанию, знают силу признания в мотивации и удержании сотрудников. Эти пять актов делают признание более полезным.

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Обзоры деятельности: подготовка сотрудников

Вот пять способов, которыми сотрудник может подготовиться к ежегодному анализу производительности сотрудников, чтобы сделать его продуктивным и безболезненным обсуждением.

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Административный Помощник Пример резюме и Ключевые слова

Вот пример резюме для должности административного помощника / офис-менеджера с советами о том, что следует включить, включая правильные ключевые слова.

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Готовы ли ваши сотрудники к изменениям?

Сотрудники более склонны поддерживать изменения, если они готовы их принять, а вы выполняете их обязательства.

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Советы по признанию сотрудников - сделайте их эффективными

Почему менеджеры действуют так, как будто признание сотрудников является таким дефицитным ресурсом? Это может помочь мотивировать сотрудников каждый день. Вот советы о том, как.

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Нажмите во власть реферальной программы сотрудника

Хотите подключиться к сетям своих сотрудников? Попросите своих сотрудников направить своих друзей и контакты в социальных сетях, чтобы расширить круг кандидатов на работу.