Примеры вопросов, которые нужно задавать в правительственном собеседовании

01 Что вы можете рассказать мне о людях в команде?

Этот вопрос показывает интервьюеру, что вы хотите знать, как ваша работа вписывается в общую схему организации.Хорошая работа с другими частями организации имеет решающее значение для вашей производительности, производительности команды и успеха организации. Знание этих людей может дать вам отправную точку для вашей сети, когда вы на работе.

Вы можете узнать эту информацию, когда начнете работать, но вопрос об этом в интервью показывает, что вы уже думаете о том, как интегрировать себя в более широкую структуру организации. Вы хотите знать, где вы вписываетесь в общую картину, чтобы максимизировать свое влияние на организацию.

03 Как я буду обучаться?

Обучение - особенно вводное обучение - имеет решающее значение для успеха сотрудника. Есть ли структурированная программа обучения для новых сотрудников в этой роли, или вы будете учиться у своих товарищей по команде на лету, когда выполняются задания и задания? Будет ли у вас наставник? Как вы узнаете, что освоили то, что от вас ожидают?

Спрашивание об обучении показывает, что вы думаете не только о том, чтобы получить работу, но и о том, как ее выполнять. Вы хотите знать, как организация собирается превратить вас в приемлемого исполнителя. Вы хотите быть уверены, что организация настраивает вас на успех.

04 Как выглядит успех после шести месяцев работы?

Скорее всего, этот вопрос будет непростым для вашего интервьюера. В процессе приема на работу в правительстве происходит так много шагов, которые происходят перед собеседованием, и менеджер по найму перепрыгивает через бюрократические обручи, чтобы достичь этой точки. Менеджер по найму, возможно, даже не задумывался над этим вопросом.

Несмотря на это, интуитивная реакция вашего интервьюера на вопрос показывает многое. Что бы ни говорили немногие интервьюеры, это, скорее всего, самые большие ключи к успеху. При поиске ответа собеседник может пропустить один или два, но ответ должен дать вам хорошее представление об ожиданиях, которые вы должны будете выполнить к концу первых шести месяцев.

Это хороший вопрос, потому что он показывает, что вы думаете об успехе. Не будучи самонадеянным, вы определяете свой найм как данность и переводите разговор в планирование того, как вы будете успешны.

05 Как бы вы описали культуру организации?

Культура организации невероятно важна. Вы хотите хорошо вписаться в культуру. Вам не нужно сразу влюбляться в организацию, но вам не нужно грубое несоответствие между вашей работой и работой организации.

Работа может быть то, что вы хотите сделать, но вы можете в конечном итоге разочарование, если вы не подходите. Если вы плохо справляетесь с давлением, вы не хотите работать в организации, которая постоянно реагирует на кризисы. И наоборот, вы не хотите работать в труднодоступном, изобретательском агентстве, если вы - человек, которого ведут.

Этот вопрос показывает, что вы хотите соответствовать организации, но вам не нужно одобрение других, чтобы чувствовать себя хорошо. Это ознакомительный вопрос. В ходе интервью интервьюер может получить представление о том, что вы хотите услышать в качестве ответа, поэтому следите за тем, чтобы интервьюер превращал негативы в позитивы, когда ваша личность вступает в конфликт с организационной характеристикой.

06 Я видел _____ на вашем сайте. Можете ли вы рассказать мне больше об этом?

Один из лучших способов подготовиться к государственному собеседованию - это просмотреть веб-сайт организации. Часть информации будет легко понять, а другая может быть настолько технической; никто за пределами организации или подрядчиков организации не понимает этого. Когда вы видите что-то, вы частично понимаете, запишите это. Это может быть то, о чем вы можете спросить в интервью.

Информация, которую вы можете понять, изображает организацию в позитивном свете. Даже если организация урегулировала судебный иск о выплате истцу миллионов долларов, на ее веб-сайте будет рассказано, как организация активно решает проблему и работает в интересах тех, кто пострадал от того, что с ними было сделано неправильно.

Запрос информации на веб-сайте организации показывает интервьюеру, что вы провели какое-то базовое исследование. Вы можете попросить что-то более проницательное, чем просто попросить объяснения, но это не обязательно. Если у вас есть фон, чтобы задать что-то более глубокое, сделайте это, но если у вас нет такого фона, придерживайтесь объяснительного вопроса.

07 Кто наиболее заинтересованные стороны Организации?

В дополнение к чтению веб-сайта организации, проверьте, что другие говорят об организации. Критики организации могут быть правы, но они также могут быть совершенно неправы. Чаще всего у критиков есть законные проблемы, но предлагаемые ими методы решения этих проблем отличаются от того, что организация хочет делать. Проблемы легче согласовать, чем решения.

После интервью подумайте, как ваш интервьюер отвечает на этот вопрос. Является ли ответ интервьюера обоснованным? Откровенно ли предубежден ответ? Признает ли интервьюер законную критику в адрес организации?

Интервьюер никогда не должен ругаться с заинтересованной стороной перед потенциальным новым наймом. Будьте осторожны, если интервьюер говорит что-то пренебрежительное о заинтересованной стороне.

08 Я заметил в вашем бюджете вы потратили много денег на _____. Это почему?

Правительство бежит на деньгах, как машина на бензине. То, как государственная организация тратит свои деньги, показывает, где находятся приоритеты организации. Значительная часть всех государственных бюджетов предназначена для персонала, поэтому вместо этого посмотрите, какие программы или гранты получают самые большие куски пирога.

Если вы потратите время на то, чтобы понять бюджет организации, вы положительно отойдете от других кандидатов. Правительственные бюджеты могут быть сложными для понимания. Постарайтесь правильно интерпретировать бюджет, но если вы его неправильно истолковали, не усердствуйте, когда интервьюер исправляет ваше недоразумение.