• 2024-06-30

10 вопросов, которые работодатели никогда не должны задавать в интервью

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй
Anonim

Проведение собеседований - трудная задача. Большинство людей не часто проводят собеседования и поэтому не получают много практики. Конечно, если вы рекрутер, у вас должны быть отточенные навыки, но для менеджеров по найму большинство не нанимают больше одного или двух раз в год. Так что их навыки ржавые - в лучшем случае.

Хотя многие статьи посвящены вопросам интервью, которые вы должны задать, есть также вопросы, которые вы никогда не должны задавать. Вы не задаете некоторые вопросы по юридическим и другим причинам, потому что они не помогают при выборе сотрудника.

Вот десять вопросов, которые вы никогда не должны задавать. Некоторые из них могут вас удивить.

  1. Ой! Я тоже пошел в южную среднюю школу. Какой год вы закончили ?: Выпуск в старших классах - это непростой вопрос, потому что он указывает на возраст вашего кандидата - дайте или возьмите год. Дискриминация по возрасту для людей старше 40 лет является незаконной, и единственный возраст, который вам нужно знать, это если они старше 18 или 21, в зависимости от работы.

    Большинство интервьюеров никогда не спрашивают кандидата о том, сколько ему лет, но такие вопросы ускользают, особенно когда эта тема возникает в обычном разговоре. Когда вы узнаете, что ваш кандидат имеет что-то общее с вами, естественно попытаться наладить связи.

    Однако удерживайте эту связь до тех пор, пока вы не сделаете предложение о работе. Если вы наймете этого человека, у вас будет достаточно времени, чтобы посмеяться над бегом на уроке миссис Джонс.

  1. Я люблю твой акцент. Ты откуда?: Прежде всего, вы смотрели на резюме человека? Это даст вам представление о том, где жил ваш кандидат, но в противном случае национальное происхождение является защищенным классом. Многие люди любят классные акценты. Вы не имеете в виду ничего дискриминационного под вопросом. Но если вы не нанимаете этого человека, он может оглянуться на этот вопрос как на дискриминацию по национальному признаку.

    Точно так же относится и к человеку, который выглядит так, будто он не из Соединенных Штатов. Если в их резюме написано, что их адрес - Питтсбург, то, насколько вам известно, они из Питтсбурга.

  1. Сколько у тебя детей?: Этот вопрос часто поднимается в светской беседе на собеседовании или если вы берете своего кандидата на обед. Вопрос о детях часто поднимается интервьюируемым. Она увидит фотографию ваших детей на вашем столе и оставит комментарий, и вежливым будет задать ей тот же вопрос.

    За исключением того, что на собеседовании вы хотите оставить этот вопрос без ответа. Правильные вопросы связаны со способностью вашего кандидата выполнять работу. Вы можете сказать: «Эта работа не обладает хорошей гибкостью. Мы довольно жестки в наших часах. Это сработает для вас? ». Вы особенно не хотите планировать будущих детей, поскольку дискриминация по беременности нарушает закон.

  1. Вы гражданин США?: Вопрос, который вы можете задать по этому вопросу: «Вы уполномочены работать в Соединенных Штатах?» И менеджеру по найму вообще не нужно задавать этот вопрос. Ваше заявление о приеме на работу должно задать этот вопрос, и рекрутер отвечал за отсеивание кандидатов, которые не могут легально работать здесь.
  2. На каком языке вы говорите дома ?: Этот вопрос также ставит вас на территорию дискриминации по национальному происхождению. Если вы нанимаете сотрудника на должность, требующую многоязычных способностей, возникает вопрос: «На каких языках вы говорите?», А для дальнейшего разъяснения: «Насколько хорошо вы говорите на этом языке?» В идеале вы должен иметь действующего сотрудника, который говорит на языке, который вы ищете, чтобы взять интервью у кандидата и оценить его языковые навыки.
  1. Есть ли у вас какие-либо проблемы ?: Некоторые недостатки очевидны. Если человек в инвалидной коляске, вы это узнаете. Но многие инвалидности, которые защищены в соответствии с Законом об инвалидах Америки, не очевидны во время собеседования. Не спрашивай Опять же, даже если вы никогда не будете преднамеренно дискриминировать кого-то с инвалидностью, как только вы узнаете, вы выдвинули себя за обвинение, которое вы сделали.

    Вы можете спросить кандидата, способны ли они выполнять работу. Если у кандидата есть инвалидность, которая нуждается в жилье, он должен сообщить об этом вам после того, как вы сделали предложение о работе.

  1. Что бы вы сделали, если бы в парадную дверь вошел Пингвин с сомбреро ?:Некоторые менеджеры по найму любят спрашивать весело и креативно вопросы они нашли в интернете. Пожалуйста, не надо. Если вы не участвуете в фестивалях животных зоопарка, нет ответа на этот вопрос, который поможет вам оценить кандидата.

    Держите ваши вопросы, имеющие отношение к работе. Не пытайтесь проникнуть в личность. Если вы не обученный психолог, вы даже не будете знать, как интерпретировать ответы кандидата. Вместо этого спросите о знаниях, навыках и способностях.

  1. Вам нужна медицинская страховка ?: Да, всем нужна медицинская страховка. Если вы спрашиваете, потому что работа не предлагает медицинскую страховку, и вы хотите, чтобы они знали, просто скажите это прямо на экране телефона. «Эта работа не предлагает медицинскую страховку. Вы все еще заинтересованы в интервью?

    Дождавшись собеседования и спросив вашего кандидата, нужна ли ему медицинская страховка, вы пытаетесь определить их семейное положение, статус занятости их супруга, состояние их здоровья и их финансовую независимость. Не спрашивай

  1. Что ты ненавидел в своей последней работе? Это может показаться хорошим вопросом, так как вы можете использовать его для создания ситуации, в которой вы превозносите достоинства предлагаемой вами позиции. Но вопрос открывает возможность для вашего кандидата стать очень негативным.

    Кандидатам что-то не нравится в их текущей работе, иначе они не будут искать работу. Но они, как правило, изо всех сил стараются оставаться позитивными. Вместо этого задавайте вопросы о том, что они ищут на своей новой работе. «Что вы ищете на своей новой работе?» - это лучший, более позитивный вопрос.

  2. В какую церковь вы ходите ?: Если вы не нанимаете верующую организацию, этот вопрос не имеет смысла. Опять же, это часто обсуждается в разговорах и кажется безобидным, но вы не можете различать по признаку религии, если это не имеет отношения к работе. (Итак, да, вы можете потребовать, чтобы служителем вашей лютеранской церкви был лютеранин, но вы не можете требовать, чтобы у кассира в вашем продуктовом магазине были те же убеждения, что и у вас.)

    Единственное время, когда религия имеет отношение к светскому собеседованию, - это если человеку нужно жилье, и в этом случае его обязанность - поднять его после того, как вы сделали предложение. Затем вы можете вместе решить, возможно ли размещение.

Когда вы проводите собеседования при приеме на работу, сосредоточьтесь на фактической работе и на навыках, которые нужны новому сотруднику, и вы не ошибетесь или не уйдете с вопросами об интервью. Это десять примеров вопросов, которые вы не хотите задавать, и почему вы не хотите их задавать.

------------

Сюзанна Лукас является независимым журналистом, специализирующимся на людских ресурсах. Работа Сюзанны была показана на публикациях заметок, включая Forbes, CBS, Business Inside р и Yahoo.


Интересные статьи

Закрыть прочь

Закрыть прочь

Еще один из серии советов по закрытию продаж: «Отберись» использует основное человеческое нежелание проигрывать.

Угроза реальных новостей и зачем она нам нужна

Угроза реальных новостей и зачем она нам нужна

Многие молодые люди говорят, что им не нужны настоящие новости. Узнайте, почему это повредит медиаиндустрии и обществу в ближайшие годы.

Правительственная отставка и трехногий табурет

Правительственная отставка и трехногий табурет

Метафора трехногого стула распространена в планировании отставки. Все три ноги жизненно важны для стабильного выхода на пенсию после государственной карьеры.

Как справиться с синдромом токсического босса на рабочем месте

Как справиться с синдромом токсического босса на рабочем месте

Токсичный босс может подорвать дух компании и нанести ущерб ее прибыли. Вот как можно найти и справиться с ними с точки зрения управления.

Ловушка не отслеживаемых, неограниченное оплачиваемое время

Ловушка не отслеживаемых, неограниченное оплачиваемое время

Вы можете подумать, что неограниченный ВОМ является привлекательным преимуществом для сотрудников. Но это имеет негативные последствия как для сотрудников, так и для бизнеса.

Значение и важность стажировки

Значение и важность стажировки

Стажировка позволяет вам учиться в среде, где все знают, что вы новичок в этом, и они будут наставлять вас руководящей рукой.