• 2024-11-21

7 причин, почему вас продолжают увольнять

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Вы продолжаете увольняться и не знаете, почему это происходит? Должно быть, все ваши бывшие боссы были неудачниками или вам просто не повезло, верно? Хммм. Это, вероятно, не так. Если вы не можете сохранить работу, это может быть чем-то большим, чем просто убийство боссов или несчастье. Может быть полезно выяснить, почему.

Большинство людей увольняются по крайней мере один раз в течение своей карьеры, но те, с кем это случается неоднократно, могут выиграть от серьезного самопроверки. Внимательно посмотрите на свое поведение и спросите себя, можете ли вы быть виноватыми хотя бы в некоторых из ваших повторных потерь работы. Только после этого вы можете предпринять действия, чтобы изменить шаблон.

Давайте рассмотрим некоторые вещи, которые могут вызывать увольнение:

1. Низкая производительность труда

Вы гордитесь своей работой или просто хотите вычеркнуть еще один элемент из своего списка дел? Если выполнение задач как можно быстрее важнее, чем выполнение превосходной работы, возможно, вы только что нашли корень своей проблемы. Большинство боссов не ценят сотрудников, которые не стремятся к совершенству. Достаточно легко найти кого-то еще, кто будет. Если ваша работа неаккуратная или вы делаете много ошибок, необходимо улучшить вашу трудовую этику.

2. Неспособность выполнить основные задачи

Технические навыки, которые позволяют вам выполнять свою работу, могут быть образцовыми, но если вы не знаете, как выполнять основные задачи, которые заставляют рабочие места гудеть, проблемы могут быть на горизонте. Боссы имеют право предполагать, что их работники могут делать простые вещи, например, правильно отвечать на телефонные звонки, знакомиться и составлять профессиональные электронные письма.

3. Несоблюдение сроков

Если вы не можете выполнить работу так быстро, как того требует ваша работа, это окажет негативное влияние. Пропущенные сроки могут быть дорогостоящими для вашего работодателя. Клиенты не любят, когда их ждут. К счастью, улучшение ваших навыков управления временем может помочь решить эту проблему. Узнайте, как расставить приоритеты в своей работе и, если возможно, делегировать задачи коллегам. Кроме того, избегайте проволочек. Откладывание работы никому не поможет. Вам придется сделать это в конце концов.

4. Вы не ладите со своими коллегами

Вы всегда вступаете в разногласия со своими коллегами? Когда ее сотрудники не ладят друг с другом, организация пострадает. Люди будут отвлекаться от своей работы, что приведет к снижению производительности. Когда ваш начальник попытается устранить причину проблемы, ваша работа окажется под угрозой. Не обязательно любить всех на своем рабочем месте - вам даже не обязательно нравиться всем - но чтобы не быть уволенными, старайтесь иметь хорошие рабочие отношения со всеми своими коллегами.

5. Проблемы управления гневом

Если вы очень быстро выходите из себя и не можете справиться со своим гневом на работе, ваш босс, скорее всего, сочтет вас обязательством. Слишком много новостей, которые демонстрируют, как неконтролируемый гнев может перерасти в физическое насилие. По данным Управления по охране труда и безопасности США (OSHA), каждый год почти 2 миллиона американцев сообщают, что они стали жертвами насилия на рабочем месте. О многих других случаях не сообщается (OSHA. Насилие на рабочем месте.). Обратитесь за профессиональной помощью, если вы не можете проверить свой характер самостоятельно.

6. Ваше негативное отношение

Боссы не любят негатив на рабочем месте, потому что он, как правило, заразителен. Он быстро распространяется от одного сотрудника к другому и подрывает моральное состояние на рабочем месте. Один из способов остановить босса - избавиться от источника. Даже если ваши жалобы законны, не жалуйтесь постоянно. Вместо того, чтобы следовать девизу «несчастье любит компанию», найдите способы улучшить условия труда на своем рабочем месте и избегать принижения всех остальных.

7. Нежелание брать на себя сложные проекты

Вы отказываетесь от заданий, которые кажутся слишком сложными? Не упустите возможность доказать свою ценность для организации. Вместо этого возьмите на себя сложные задачи, которые демонстрируют ваши сильные стороны. Покажите, что вы не боитесь трудностей и готовы учиться новым навыкам. Когда вам придется отказаться от задания, научитесь правильно говорить «нет» своему боссу. Но не делай этого, если нет веской причины. Например, отклоните назначение, только если добавление его в уже упакованное расписание не позволит вам выполнить работу с более высоким приоритетом.


Интересные статьи

Советы по управлению временем для соискателей

Советы по управлению временем для соискателей

Узнайте, как управлять своим временем во время поиска работы, работаете ли вы в настоящее время и ищете что-то новое, или безработный ищущий работу.

10 Вневременных методов управления временем

10 Вневременных методов управления временем

Хорошее управление бизнесом и лидерство зависят от вашей способности управлять временем. Вот десять способов контролировать свой день и максимально использовать свое время.

Советы по управлению временем для менеджеров по продажам

Советы по управлению временем для менеджеров по продажам

Менеджеры по продажам работают долго, долгие часы и все же часто жалуются, что они всегда отстают в своей работе. Тайм-менеджмент может решить эту проблему.

5 советов по управлению временем для фрилансеров

5 советов по управлению временем для фрилансеров

Если вы только начинаете заниматься фрилансером или вам нужно напомнить, как заставить ваше время работать на себя, эти советы по управлению временем для вас.

3 сценария, когда общение в Интернете не правильно

3 сценария, когда общение в Интернете не правильно

Использование электронной почты или сообщений для общения быстро и эффективно, но это не всегда правильно. Вот когда и зачем его использовать.

Армейский прапорщик Обзор работы

Армейский прапорщик Обзор работы

Узнайте о прапорщиках армии США, которые составляют 3% армии и являются техническими и тактическими лидерами, специализирующимися в конкретной технической области.