• 2024-06-30

5 причин, почему ваши перспективы тормозят вас

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net
Anonim

Перспективы часто меньше спешат покупать, чем продавать. В конце концов, у вас есть жесткие сроки для достижения квоты продаж; Ваши перспективы, вероятно, имеют гораздо больше свободы в том, когда и как они покупают. Но некоторые перспективы выходят за рамки нормального расслабленного темпа покупки и продолжают останавливать вас по одной причине за другой. Они будут откладывать, откладывать и откладывать до тех пор, пока, наконец, вы не удивитесь, узнав, что продажа досталась кому-то другому.

Значит ли это, что вы должны списать любого потенциального клиента, который вас задерживает? Точно нет. Это правда, что если вы просто отсиживаетесь и позволяете природе идти своим чередом, перспектива срыва становится потерянной. Однако, если вы сможете определить реальную причину, по которой ваш потенциальный клиент застопорился, вы все равно сможете сохранить продажу. Вот несколько наиболее распространенных причин, по которым потенциальные покупатели могут остановить покупку.

  • Они не могут позволить себе купить у вас: Тот, у кого нет денег, чтобы купить то, что вы продаете, вряд ли скажет вам об этом. Посмотрим правде в глаза, это стыдно признать почти незнакомца, что вы просто не можете позволить себе его продукты. Вместо этого, кто-то с этой проблемой, вероятно, бросит дымовую завесу возражений и в конечном итоге откатится назад, пока вы не уйдете.
  • Они не доверяют продавцам в целом: Перспективы имеют разные уровни комфорта с продавцами в группе. Некоторые потенциальные клиенты, которые сильно пострадали в прошлом, требуют гораздо большего взаимопонимания, прежде чем они чувствуют себя достаточно комфортно с вами, чтобы покупать.
  • Они вам не доверяют Может быть, потенциальный клиент погуглил вас и нашел какие-то негативные комментарии или друга друга, купленного у вас в прошлом и имевшего некоторые неприятные вещи, или, может быть, вы и он просто не нажали. Или, может быть, вы не приложили достаточно усилий, чтобы установить с ним отношения. По какой-то причине потенциальный покупатель, который не доверяет вам, вряд ли будет покупать у вас.
  • Они боятся рисковать Изменение - это страшная вещь, и чем больше изменение, тем страшнее оно. Если вы продаете продукт, который стоит тысячи долларов (или даже больше, если вы продаете B2B), ваши потенциальные клиенты будут гораздо больше нервничать по поводу совершения, чем если вы продаете продукт, который стоит десять центов. Тем не менее, некоторые потенциальные клиенты нуждаются в гораздо большем утешении, прежде чем они будут готовы покупать, даже для небольших покупок.
  • Они не думают, что ваш продукт стоит затрат: Ценность всегда относительна: выгода, которую одна перспектива находит чрезвычайно привлекательной, может не иметь большого значения для другой перспективы. Если вы не воспользовались правильными преимуществами, чтобы предложить свою перспективу, он может подумать, что он может легко найти такой же продукт за меньшие деньги где-нибудь еще.

Вы можете заметить, что все вышеперечисленные причины имеют что-то общее. Все они в той или иной степени связаны с отсутствием доверия к вам. Потенциальный клиент, которому вы доверяете, согласится признать, что он не может позволить себе ваш продукт, будет чувствовать себя безопаснее, если потратит много денег на то, что вы предлагаете, и будет более открытым в отношении того, что они думают о ценности продукта для них.

По сути, потенциальный клиент, который останавливает вас, действительно является проблемой взаимопонимания. Решение состоит в том, чтобы найти способ установить связь и завоевать доверие с этой перспективой. Как только вы это сделаете, он должен быть готов, по крайней мере, рассказать вам, какова реальная проблема, и тогда вы сможете работать с ним, чтобы решить ее.


Интересные статьи

Что означает управление человеческими ресурсами?

Что означает управление человеческими ресурсами?

Хотите знать, что влечет за собой управление человеческими ресурсами? Все дело в людях, выполнении работы и постоянном улучшении. Узнать больше.

Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

Советы о том, как справиться с занятыми телефонами, работая из дома. Кроме того, вам следует знать законы о сотовых телефонах, телефонах и телемаркетинге.

Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

Сотрудникам с аутизмом может потребоваться размещение в АДА. Управление работниками с аутизмом требует готовности использовать другой подход. Посмотрите, что помогает.

Советы по успешному управлению слиянием

Советы по успешному управлению слиянием

Поскольку слияния компаний неизбежны, менеджеры должны научиться справляться с изменениями с помощью стратегий, предлагающих рецепт успеха.

Руководство по обучению новых сотрудников

Руководство по обучению новых сотрудников

Комплексное руководство для менеджеров, чтобы дать новым сотрудникам хорошее начало, включая обучение, развитие навыков и формирование команды

Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

Вы управляете своим временем, но как насчет вашей личной энергии? Если вы справитесь хорошо, вы сможете найти больше времени, чтобы сделать все это. Вот как начать.