5 новых правил для современных дизайнеров и креативщиков

Есть определенные истины, за которые многие люди в отрасли цепляются, как ребенок, обнимающий одеяло. Это «правила», которые были изучены в колледже и в первые дни работы и хорошо послужили всем. Тем не менее, за последние десять лет произошли значительные изменения в способах производства рекламы, дизайна, PR и маркетинга. Цифровые технологии завоевали популярность, новые идеи стоят на первом месте, старые способы ведения дел бросают вызов.

В эти изменяющиеся времена представляется целесообразным взглянуть на некоторые из многих правил или руководящих принципов, которым мы все следовали за эти годы, и посмотреть, нужно ли их обновлять. Или в некоторых случаях полностью переписан.

Старое правило: большая работа продает себяНовое правило: большая работа может нуждаться в переводчике

Дизайнеры и креативщики повсюду будут пухнуть своими сундуками и трепать свои перья при самой мысли об этом. Но, поскольку технологии развиваются так быстро, многие люди, ответственные за покупку творческой работы, - это не те, кому когда-либо придется реагировать на нее. Средний 55-летний генеральный директор не собирается использовать Snapchat с частотой 14-летнего школьника. Отличная работа, которая находит отклик у этой целевой аудитории, будет чуждой всем, кто не относится к этой демографической группе.

Таким образом, для успешной продажи потребуется помощь. Вы можете даже использовать фразу «если вы ее не получите, это хорошо. Это не для тебя!

Старое правило: тщательно изучите работу

Новое правило: обзор работы с первого взгляда

Это не означает срезание углов, и, конечно же, это не означает, что можно коротко взглянуть на направление копирования или художественного оформления перед публикацией произведения. НО, внимание современного потребителя намного меньше, чем раньше. Когда дело доходит до рассмотрения работы для смартфонов, рекламных щитов, планшетов, листовок, брошюр или чего-либо еще, у вас есть секунда или две, чтобы привлечь их внимание. Если повезет. Помните, 89 процентов рекламы остается незамеченным. Таким образом, демонстрируя работу группе людей, клиентам, фокус-группам или творческим сотрудникам таким образом, чтобы отводить минуты или целый час на обратную связь, вы упускаете суть.

Первый взгляд должен быть мимолетным. Это должно быть так, как видит потребитель. Затем спросите людей, просматривающих это, что они помнят. Что выделилось? Они вообще что-то заметили? Затем вернитесь и рассмотрите его.

Старое правило: данные для менеджеров по работе с клиентами

Новое правило: данные для всех

Творческие люди в целом не любят углубляться в цифры и статистику. Это работа для учетных команд. Пусть они перелистают данные, соберут наиболее важные моменты и представят их с творческим заданием. Это было нормально 30 лет назад, но теперь данные - король. И его так много в разных категориях, что настало время креативному отделу использовать его в своих интересах. Не ждите, пока команда аккаунта предоставит вам небольшие порции данных, которые могут или не могут быть полезны.

Если вы будете разбираться в деталях как креативщики, вы найдете новые и интересные направления для ваших идей. Большие данные будут управлять рекламной, дизайнерской и маркетинговой индустриями на десятилетия вперед. Научиться говорить на этом языке очень важно для современного творчества. Делай это хорошо, и твои идеи будут прорываться. Игнорируйте это, и ваши идеи будут игнорироваться.

Старое правило: стремиться к наградам

Новое правило: стремитесь к результатам

В то время как многие творческие люди сначала пытаются сделать то и другое или даже последнее, нельзя отрицать тот голод, который существует для наград. И, в частности, такие крупные награды, как D & AD, One Show и Cannes Lions. Но делать работу, чтобы получить награды, не является задачей отрасли, так же как и работа, чтобы выиграть «Оскар», не является целью действия. Пришло время выбросить награды из головы. Работа должна быть спроектирована так, чтобы хорошо выполнять одну задачу - получить результаты для клиента. Будь то повышение осведомленности, увеличение продаж или увеличение количества покупателей в обычных магазинах, цель состоит в том, чтобы принести успех клиенту.

Если после того, как это было достигнуто, работа также считается достойной награды, то это бонус. Награды важны для агентств, потому что они помогают привлечь и удержать клиентов. Они нужны. Они не являются причиной для выполнения работы, и сосредоточиться на них означает сокращение клиента и работы.

Старое правило: живи на работу

Новое правило: работа, чтобы жить

Рекламная индустрия почти гордится тем, как усердно работают ее профессионалы. Предполагается, что вы будете использовать 15-часовые рабочие дни, рабочие выходные и использовать как можно меньше выходных. Это почетный знак спать в агентстве или круглосуточно работать на поле за счет вашего времени с семьей и друзьями. Это должно измениться. Реклама не спасает жизнь. Это не излечивает беды мира и не просветляет нас. Это там, чтобы продавать товары и услуги и сделать много людей богатыми.

Нет причин для непрерывного размола, и клиенты должны начать ценить это. Большинство корпораций просят своих сотрудников работать разумно, 8-5 часов, и все же они ожидают, что сотрудники рекламных и дизайнерских агентств пожертвуют своей социальной жизнью и здравомыслием ради запуска продукта, предложения или новой инициативы. Это буквально убивает людей. И это одна из причин, почему более креативные люди идут в собственные магазины. Новое правило должно работать, чтобы создать хорошую жизнь, а не жить каждый день, чтобы работать в землю.