Amazon и перебалансирование экосистемы книгоиздания

Amazon эффективно изобрел бизнес онлайн-продажи книг. В IQ2 дебаты на тему «Amazon - друг читателя» Мэтью Иглесиас, исполнительный редактор голос (и аргументируя это «за») полагал, что 41-процентная доля продаж книг в интернет-гиганте и 67-процентная доля продаж цифровых книг является результатом его «превосходного продукта».

Тот факт, что их самым сильным «продуктом» является распространение среди потребителей (награждает успех прозрачный в сторону) - и то, что Скотт Туроу так блестяще использовал слово «экосистема» в дебатах (он спорил «против») - побудило меня задуматься над этим вопросом.

Доминирование Amazon на рынке оказалось обоюдоострым мечом для многих, кто зарабатывает на жизнь написанием, публикацией или продажей книг. Но независимо от того, воспринимает ли Amazon Amazon как источник распространения или как монополистического хулигана, никто не может отрицать, что действия компании глубоко влияют на все части экосистемы публикации.

На пути к более здоровой экосистеме

Как я должен напомнить начинающим авторам: первое, что нужно запомнить каждому каждый в издательской экосистеме должен получать прибыль и зарабатывать на жизнь.

Столько, сколько я могу действительно сказать, что большинство людей в индустрии книгоиздания любят книги, Ни один из нас может позволить себе полагаться на идеалистические представления о том, что книги делают для культуры или чувство честной игры. Столько, сколько кто-либо еще в экосистеме, писатели и авторы должны укреплять значение о том, что мы все делаем, и любые решения должны удовлетворить жесткие финансовые требования для все части экосистемы.

Итак, какие уникальные факторы или тактику мы можем увидеть, чтобы умерить хищнические и подталкивающие отношения в джунглях книгоиздания к более здоровому симбиозу?

Сначала немного об Amazon

В первые дни розничного гиганта казалось почти чудом, что любая книга в печати можно было легко - это было здорово для авторов бэклистов, отлично для тех из нас, чья работа заключалась в том, чтобы продавать книги. Единственное, что я помню о своем собственном первом заказе, - это то, что Amazon прислал мне коврик для мыши с цитатой Граучо Маркса: «Снаружи собака - лучший друг человека. Внутри собаки слишком темно, чтобы читать». Неподдельный, но умный подкуп. И это сработало. Что в эти зарождающиеся безмятежные дни книжной карьеры Джеффа Безоса не понравилось?

Благодаря удобству онлайн-заказа и простоте обнаружения книг, это было подкупом потребителей - в форме глубокого дисконтирования для потребителей, без налогов и бесплатной доставки - вот что помогло поддержать доминирование Amazon. Перенесемся в суд против антимонопольного иска Министерства юстиции против издателей и Apple и противостояния Hachette, которое нанесло ущерб продажам книг и авторам … бывшему президенту Гильдии авторов и бестселлеру автора Турову относительно их тактики:

«Амазонка - это троянский конь, предлагающий сегодня низкие цены, в то время как Уолл-стрит хочет создать компанию, которая не получает прибыли, за счет разрушения традиционной издательской экосистемы, которая необходима авторам… Амазонка на самом деле предотвращает конкуренция за счет привлечения своих клиентов с помощью таких устройств, как Prime и DRM, что означает, что клиенты Amazon не могут читать книги, продаваемые Apple или Google Play, на своих Kindles ».

Даже несмотря на то, что это оттолкнуло некоторые грани отрасли, Amazon преуспел в том, что его рассматривали как благодетеля для самопубликовавшихся авторов - многие совершили убийство, распространив его через свой KDP и приняв сторону ритейлеров через противостояние Hachette. Но недавние условия модели подписки Kindle Unlimited, как сообщается, повредили многие из итоговых показателей этих независимых авторов, заставив некоторых переосмыслить мудрость, заключающуюся в том, чтобы распределить так много мощности в одном объекте.

Но Amazon вряд ли изменит свои позиции. Авторская гильдия надеется на средства правовой защиты; Финансовые спонсоры Amazon могут решить, что им нужна прибыль. Но есть и другие силы, работающие над перебалансировкой силы книгоиздания.

Консолидация Издателя, Сосредоточенное Содержание

Консолидация издательской индустрии включает формирование «Пингвин Рэндом Хаус», покупку Хашетт Персея и покупку Арлекин Харполлинз. Каковы бы ни были недостатки этого, концентрация бестселлера дает «большой пятерке» большое влияние на читателей и создает потенциал для привлечения читателей к издателям, а не к интернет-магазинам. Это означает более высокую прибыль для издателя.

Многие издатели предлагают прямое распространение электронных книг со своих веб-сайтов, но в 2014 году HarperCollins очень публично объявили о начале прямых продаж, включающих скидки, бесплатную доставку и выборку книг. Это был шаг, который был бы уклонен от лет назад - потому что, хотя издатели всегда продавали книги потребителям, а книготорговцы всегда публиковали, издатели избегали воспринимается как конкурирующие со своими клиентами, книготорговцы.

Но в отрасли черты размываются больше, чем когда-либо, и для традиционных издателей имеет смысл более открыто и агрессивно конкурировать на арене цифрового распространения.

И поскольку авторы обязательно продвигают больше своей рекламы, издатели могут выбрать финансовое стимулирование авторов домов (например, с более высокими лицензионными платежами), чтобы стимулировать продажи с помощью кнопок прямых продаж издателей, чтобы эффективно конкурировать с надежной партнерской программой Amazon для авторов. HarperCollins делает это сейчас, предлагая дополнительно 10% роялти за книги, продаваемые через их систему.

И любой, кто хочет стать автором сегодня, должен быть обучен путям рынка … продолжал: расширение издательских услуг, авторов и агентов, кирпичи и миномет, плоть и кровь.