Каковы лучшие практики увольнений для работодателей?

Мультики про машинки новые серии 2017 - Кто сильнее! Лучшие мультфильмы для детей /#мультик игра

01 Как спад-Доказательство вашей работы и карьеры
03 Сокращение с достоинством
04 Какое уведомление должен предоставить работодатель для увольнений?
05 7 советов для сострадательных увольнений
06 оставшихся в живых
07 Выжившие могут взлететь после сокращения
08 Выходное пособие
09 Контрольный список окончания занятости
10 Как справиться, когда коллеги теряют работу

Лучшие практики увольнений имеют значение для уволенных сотрудников и сотрудников, которые пережили увольнения. Увольнения сотрудников позволяют сократить расходы, сохраняя при этом ваши отношения с наиболее критичными сотрудниками. Сначала спланируйте будущее своей организации, когда вы начнете увольнение сотрудника.

Вам необходимо решить проблемы и задачи, которые вы ожидаете до, во время и после увольнения ваших уважаемых сотрудников. Это ожидание позволит вам рассмотреть каждую альтернативу, прежде чем уволить сотрудников.

Рассмотрение альтернатив, которые вы рассматривали, также смягчит удар по увольнению сотрудников, когда вы поймете, что увольнения - ваш единственный вариант. Успех вашей организации в продвижении вперед зависит от этой вдумчивости и общения.

Это лучшие практики работодателей по отношению к работникам, которых они должны уволить. Узнайте, как помочь сотрудникам, пережившим увольнения, сохранить моральный дух и мотивацию. Принять эти лучшие практики.

01 Как спад-Доказательство вашей работы и карьеры

Ваши продажи и прибыльность не соответствуют вашим прогнозам и целям. Вы пробовали сократить расходы в масштабах всей компании и упорядочить рабочие процессы. Департаменты участвовали в постоянных обсуждениях и планах по улучшению.

Но ваши расходы продолжают расти. Ваши расходы не соответствуют текущим потребностям вашего бизнеса. Каковы ваши альтернативы? Часто нет хороших ответов. Но зацените их как разумные варианты.

03 Сокращение с достоинством

Сокращение или увольнение является токсичным решением. Использование экономно и с планированием сокращения может быть спасением организации, но когда увольнения используются повторно без продуманной стратегии, сокращение может разрушить эффективность организации.

То, как вы относитесь к людям, действительно имеет значение - для людей, которые уходят, и людей, которые остаются. Смотрите образец письма об увольнении для сотрудников.

04 Какое уведомление должен предоставить работодатель для увольнений?

Работодатели имеют различные обязанности перед своими сотрудниками. Но увольнение - это не та сфера, которая законодательно закрепляется федеральным правительством, за исключением нескольких случаев.Закон WARN имеет определенные требования, которым должны следовать работодатели, поэтому вы захотите ознакомиться с ним.

Нужно понимать, сколько предупреждений работодатель должен предоставить работнику в различных сценариях увольнения?

05 7 советов для сострадательных увольнений

Никто не хочет увольнять хороших сотрудников. Эти семь советов помогут вам выполнить необходимые увольнения с сочувствием и сочувствием к уволенным сотрудникам и оставшимся сотрудникам.

Используйте эти советы, чтобы успешно уволить сотрудников, сохраняя при этом лояльность ваших людей, которые остаются.

06 оставшихся в живых

Независимо от ваших обстоятельств, у всех вас есть что-то общее во время и после сокращения - уцелевшие увольнения, те, кто «может быть», «должен быть», счастливчики, которые урезали во время увольнений и сокращения.

Большинство организаций вкладывают свои усилия, чтобы помочь сокращенным сотрудникам двигаться дальше. Это этично, разумно и позитивно. Кроме того, ваши выжившие смотрят. Но еще важнее то, как вы относитесь к оставшимся сотрудникам.

07 Выжившие могут взлететь после сокращения

Если вы делаете правильные вещи правильно, вы можете минимизировать и даже устранить негативные организационные последствия увольнений. Узнайте, как вы можете минимизировать влияние увольнений и сокращения на выживших, сотрудников, которые остаются после увольнения или сокращения.

08 Выходное пособие

Выходное пособие - это деньги, которые работодатель может захотеть предоставить работнику, который уходит с работы. Нормальные обстоятельства, которые могут потребовать выходного пособия, включают увольнения, увольнение с работы и взаимное согласие разойтись по любой причине.

Выходное пособие обычно составляет одну или две недели за каждый год службы компании. Выходное пособие настоятельно рекомендуется для работодателей, которые делают увольнения сотрудников. Это добрый и вдумчивый жест, и помните - ваши оставшиеся сотрудники наблюдают.

09 Контрольный список окончания занятости

Сотрудники покидают вашу организацию по хорошим или плохим причинам. С другой стороны, они находят новые возможности, возвращаются в школу, уходят на пенсию или получают работу своей мечты. Менее позитивно, они уволены за плохую работу или плохую посещаемость или испытывают увольнение из-за спада бизнеса. я

В каждом случае вам нужен контрольный список увольнения, чтобы помочь процессу увольнения сотрудника пройти гладко.

10 Как справиться, когда коллеги теряют работу

Вам грустно, вы напуганы и боитесь, что ваша работа может быть следующей. Вы также чувствуете облегчение, благодарны и чувствуете вину за то, что у вас все еще есть работа. Вы страдаете от потери своих коллег, и, несмотря на то, что вы оставались в живых, вы тоже чувствуете себя немного жертвой.

Добро пожаловать в новый мир беспорядочных эмоций, пока вы учитесь справляться с потерей своих коллег во время увольнения.