Как узнать, есть ли у вас враждебная рабочая среда
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Оглавление:
- Требования к враждебной рабочей среде
- Правовые требования для враждебной среды
- Работа с враждебной рабочей средой
Что представляет собой неблагоприятную рабочую среду? Некоторые сотрудники считают, что плохой начальник, неприятная рабочая среда, грубый коллега, неспособность получить повышение по службе или отсутствие льгот, привилегий, льгот и признания могут создать враждебную рабочую среду.
И да, по общему признанию, многие из этих проблем действительно способствуют созданию среды, которая может быть не особенно дружелюбной или поддерживающей сотрудников. Окружающая среда без дружественных предложений сотрудников может быть ужасной. Плохой начальник особенно способствует обстановке, которую сотрудники могут воспринимать как враждебную.
Традиционно плохие менеджеры брали на себя всю вину, когда сотрудники уходили с работы. (Более свежее мнение состоит в том, что отсутствие карьерного роста и возможностей является более значительным фактором.) Все эти факторы могут сделать среду кажущейся враждебной желаниям и потребностям сотрудника. И они.
Требования к враждебной рабочей среде
Но реальность такова, что для того, чтобы рабочее место было враждебным, должны быть соблюдены определенные правовые критерии.
Враждебную рабочую среду создает начальник или сотрудник, чьи действия, общение или поведение делают вашу работу невозможной. Это означает, что поведение изменило условия, и / или разумные ожидания комфортной рабочей среды для сотрудников.
Кроме того, поведение, действия или общение должны носить дискриминационный характер. Дискриминация контролируется и направляется Комиссией по равным возможностям при найме на работу (EEOC), которая была создана Законом о гражданских правах 1964 года.
Итак, коллега, которая громко разговаривает, щелкает жвачкой и наклоняется к вашему столу, когда разговаривает с вами, демонстрирует неуместное, грубое, противное поведение, но оно не создает враждебную рабочую среду. С другой стороны, сотрудник, который рассказывает сексуально откровенные шутки и раздает изображения обнаженных людей, виновен в сексуальных домогательствах и создании враждебной рабочей обстановки.
Босс, который устно ругает вас о вашем возрасте, религии, поле или расе, виновен в создании враждебной рабочей среды. Даже если комментарии случайные, произнесены с улыбкой или сыграны как шутки, это не оправдывает ситуацию.
Это особенно верно, если вы попросили человека остановиться и поведение продолжается. Между прочим, это всегда первый шаг к решению проблемы ненадлежащего поведения на работе - попросите босса или коллегу с ненадлежащим поведением остановиться.
Правовые требования для враждебной среды
Юридические требования для враждебной рабочей среды включают их.
- Действия или поведение должны быть дискриминационными по отношению к защищенной классификации, такой как возраст, религия, инвалидность или раса.
- Поведение или общение должны быть повсеместными, продолжаться в течение долгого времени и не ограничиваться одним или двумя замечаниями, которые коллега счел раздражающими. Об этих инцидентах следует сообщать в отдел кадров для необходимого вмешательства.
- Проблема становится существенной и распространяющейся, если она окружает работника, продолжается со временем,
- и не исследованы и недостаточно эффективно решены организацией, чтобы остановить поведение.
- Враждебное поведение, действия или общение должны быть серьезными. Мало того, что это распространяется с течением времени, но враждебность должна серьезно нарушить работу сотрудника. Вторая форма серьезности возникает, если неблагоприятные условия труда мешают карьерному росту работника. Например, в результате враждебного поведения работник не получил повышение по службе или ротацию работы.
- Разумно предположить, что работодатель знал о действиях или поведении и недостаточно вмешался. Следовательно, работодатель может нести ответственность за создание неблагоприятной рабочей среды.
Работа с враждебной рабочей средой
Первый шаг, который должен сделать сотрудник, если он или она испытывает враждебную рабочую среду, - это попросить сотрудника-нарушителя прекратить его поведение или общение. Если сотруднику трудно это сделать самостоятельно, ему следует обратиться за помощью к менеджеру или в отдел кадров.
Когда неуместное поведение исходит от другого сотрудника, это ваши лучшие внутренние ресурсы. Они также служат вашим свидетельством того, что вы попросили сотрудника-нарушителя прекратить поведение.
Вы хотите, чтобы сотрудник-нарушитель был уведомлен о том, что его поведение является оскорбительным, дискриминационным, неуместным и что вы не допустите такого поведения. (В большинстве случаев сотрудник прекращает поведение. Возможно, он не осознал, в какой степени вы сочли действия оскорбительными.)
Эти ресурсы помогут вам справиться с неблагоприятной рабочей средой до того, как враждебность возрастет. Вы можете выбирать между работой с трудными людьми, с хулиганом, ведением сложного разговора и практикой навыков разрешения конфликтов.
Все они помогут вам повысить ваши навыки общения с коллегами, создающими вашу враждебную рабочую среду. Эти навыки и идеи могут быть всем, что вам нужно, так как многие хулиганы беспомощны, когда сталкиваются.
Особенно в тех случаях, когда вы сообщили о поведении менеджера или руководителя соответствующему руководителю или сотруднику отдела кадров, поведение должно быть прекращено. Кроме того, лицо, о котором сообщается, не может нанести вам ответный удар в качестве компенсации за ваше сообщение о его или ее ненадлежащем поведении.
Сотрудник, который испытывает враждебную рабочую среду и пытался остановить поведение без успеха, должен обратиться к своему руководителю, работодателю или сотруднику отдела кадров. Первым шагом в получении помощи является обращение за помощью. Ваш работодатель должен иметь возможность расследовать жалобу и устранить поведение.
Более поздний судебный процесс по делу о враждебном рабочем месте, который вы возбудите, будет нарушен, если работодатель не знал об этой ситуации и ему не была предоставлена возможность обратиться к поведению и враждебной среде. Это в ваших руках, потому что на большинстве рабочих мест враждебное, оскорбительное поведение замечается и рассматривается, когда это очевидно или замечено многими сотрудниками.
Сотрудникам редко нужно самостоятельно реагировать на поведение. Если такое поведение широко не рассматривается или если оно происходит тайно, без свидетелей, вы должны довести до сведения вашего работодателя враждебное поведение.
Кроме того, вы можете быть удивлены тем, насколько бдительно ваш работодатель действует, чтобы предотвратить текущие и будущие инциденты, которые могут способствовать неблагоприятной рабочей обстановке. Многие, многие работодатели рассматривают преследование и создание враждебной рабочей среды как действия, которые заслуживают увольнения после подтверждающего расследования. Дайте вашему работодателю шанс сделать то, что правильно.
Отказ от ответственности: Обратите внимание, что предоставленная информация, хотя и является достоверной, не гарантирует ее точность и законность. Сайт читают мировая аудитория, и законы и положения о занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране. Пожалуйста, обратитесь за юридической помощью или помощью к государственным, федеральным или международным правительственным ресурсам, чтобы убедиться, что ваше юридическое толкование и решения правильны для вашего местоположения. Эта информация предназначена для руководства, идей и помощи.
Как получить кратковременную инвалидность, если у вас есть операция
Узнайте, как можно получить краткосрочную страховку по инвалидности, если вы столкнулись с необходимостью с медицинской точки зрения хирургического вмешательства и длительным периодом выздоровления.
Есть ли что-то еще, что мы должны знать о вас?
Как отвечать на вопросы интервью о том, есть ли что-то, что интервьюер должен знать о вас, с примерами лучших ответов.
Как ответить на вопрос «У вас есть вопросы ко мне?»
У вас есть какие-либо вопросы ко мне? Этот вопрос задают практически на каждом собеседовании. Просмотрите, что - а что нет - спросить, и советы, как ответить.