• 2024-11-21

Лидерские качества - что делает хорошего лидера

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Лидерские качества позволяют человеку направлять группу людей к общей цели. Это не определенный навык, который делает кого-то хорошим лидером, а скорее набор из них. Каждый из них ценен сам по себе, но вместе взятые, эти лидерские качества позволяют человеку преуспеть в определенных профессиях или продвинуться по служебной лестнице организации.

Какие качества делают вас хорошим лидером?

Сочетание способностей позволит вам влиять на других. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны уметь:

  • Общайтесь в устной форме:Сильный лидер должен быть четко сформулирован. Отличные навыки говорения позволят вам дать инструкции своим сотрудникам и соответствующую информацию своим коллегам и клиентам.
  • Слушать: Вы должны не только иметь возможность передавать информацию другим, но также важно, чтобы вы понимали то, что они говорят вам. Отличные навыки слушания позволят вам наладить отношения с вашей командой и понять и решить их проблемы.
  • Убеждение: Хорошие лидеры не просто требуют, чтобы их работники слепо следовали их указаниям. Они убеждают их, что это лучшее, что можно сделать.
  • Используйте критическое мышление для принятия решений и решения проблем:Лидеры тратят много времени на принятие решений и решение проблем, что требует использования навыков критического мышления. Когда приходится сталкиваться с необходимостью принимать решение или придумывать решение проблемы, очень важно иметь возможность сравнивать различные действия и решения с точки зрения их затрат и выгод.
  • Делегировать работу другим:Быть лидером не означает, что вы должны брать на себя каждую задачу. Это было бы неэффективно. Ваша сила должна заключаться в том, чтобы знать, на кого в вашей команде вы можете рассчитывать, чтобы сделать отличную работу.
  • Организуйте свою и чужую работу:Хорошие организационные навыки позволят вам своевременно завершить работу и помогут тем, кого вы ведете, сделать то же самое.
  • Возьмите на себя ответственность за свои ошибки и ошибки подчиненного:Эффективный лидер не обвиняет других в своих ошибках. Возьмите на себя ответственность, когда что-то пойдет не так. Это происходит, когда вы допустили ошибку или когда один из ваших подчиненных сделал.
  • Упорно: Упорство - это черта, которая позволит вам справиться с любой ситуацией, независимо от того, насколько сложными становятся вещи. Часто медленный и устойчивый действительно выигрывает гонку. Если вы не можете достичь своих целей так быстро, как хотите, продолжайте стремиться к финишу.
  • Адаптировать к изменениям: Когда планы сбиваются с курса, как это часто бывает, может потребоваться гибкость. Готовность внести коррективы в вашу оригинальную стратегию может помочь вам достичь ваших целей. Если вы сможете скорректировать свои планы, у вас будет больше шансов добиться успеха и помочь своей команде двигаться вперед.
  • Построить отношения: Хорошие лидеры могут общаться с людьми и развивать связи между другими. Подумайте об общем друге, который координирует планы группы людей, которые иначе не знали бы друг друга. Развитие хороших рабочих отношений как с вашими подчиненными, так и с руководителями является необходимым качеством лидерства.
  • Прояви уважение к своим подчиненным: Тираны могут заставить других делать что-то, но их не считают хорошими лидерами, по крайней мере, теми, кто в их подчинении Если вы хотите, чтобы люди, находящиеся под вашим руководством, уважали вас, вы также должны демонстрировать уважение к ним.
  • Поддержка других: Вы будете процветать, когда ваша команда это сделает. В ваших же интересах помочь тем, с кем вы работаете, достичь своих целей.Но это не главная причина, чтобы поддержать ваших подчиненных и коллег. Люди ценят знание того, что их лидеры на их стороне, когда они пытаются достичь своих целей.
  • Реагировать на кризисы: Если вы будете паниковать каждый раз, когда случается что-то неожиданное, то и ваша команда тоже. И ничего не будет сделано. Ваша задача - успешно руководить вашей командой в каждом кризисе.

Карьера, которая требует сильных лидерских навыков

Отличные лидерские качества требуются во многих профессиях, особенно если вы стремитесь на руководящую должность. Вот несколько профессий, для которых этот набор навыков особенно важен:

  • Директор компании: Обычно ее называют генеральным директором, она помогает компании или организации достигать успеха, устанавливая цели, реализуя стратегии, координируя работу старшего персонала и отчитываясь перед советом директоров.
  • Спортивный тренер:Тренер обучает отдельных лиц или спортсменов команд основам спорта и обучает их преуспевать в этом.
  • Пилот: Хотя основной обязанностью пилота является управление самолетом, он также отвечает за экипаж самолета.
  • Хореограф: Хореограф создает танцы, инструктирует танцоров и руководит репетициями.
  • судья: Судья руководит судебными делами и следит за тем, чтобы они рассматривались справедливо в соответствии с законом.
  • Режиссер: Продюсер следит за финансовыми и деловыми вопросами кино, телевизионных шоу и постановок.
  • директорРежиссер следит за тем, чтобы творческие аспекты фильмов, сценических постановок и телевизионных шоу шли гладко.
  • Духовенство: Члены духовенства, включая раввинов, священников, имамов и служителей, организуют и проводят религиозные службы и образовательные программы в молитвенных домах.
  • Учитель: Помимо оказания помощи учащимся в изучении и применении концепций по различным предметам, учитель руководит помощниками учителей и наставниками новых преподавателей.
  • Врач:Врач диагностирует и лечит заболевания, а также может помочь другим медицинским работникам.
  • Рекреационный терапевт: Рекреационный терапевт планирует и координирует рекреационные мероприятия, которые используются для лечения больных или раненых.
  • Директор похоронного бюро:Похоронный директор помогает семьям погибших планировать похороны своих умерших родственников.
  • Шеф-повар:Шеф-повар управляет кухней и контролирует других кулинарных работников в столовой.
  • Спортивный Тренер:Спортивный тренер лечит спортсменов и других людей, которые повредили свои мышцы или кости.
  • МодельерМодельер создает одежду и аксессуары. Он или она может направлять работников, которые сокращают образцы и создают продукты.
  • Дипломированная медсестра:Зарегистрированная медсестра лечит пациентов и консультирует их и их семьи. Он или она может также контролировать других работников здравоохранения.
  • Городской или Региональный Планировщик: Городской или региональный планировщик дает рекомендации сообществу о том, как оно может наилучшим образом использовать свои земли и ресурсы.

Интересные статьи

Советы по управлению временем для соискателей

Советы по управлению временем для соискателей

Узнайте, как управлять своим временем во время поиска работы, работаете ли вы в настоящее время и ищете что-то новое, или безработный ищущий работу.

10 Вневременных методов управления временем

10 Вневременных методов управления временем

Хорошее управление бизнесом и лидерство зависят от вашей способности управлять временем. Вот десять способов контролировать свой день и максимально использовать свое время.

Советы по управлению временем для менеджеров по продажам

Советы по управлению временем для менеджеров по продажам

Менеджеры по продажам работают долго, долгие часы и все же часто жалуются, что они всегда отстают в своей работе. Тайм-менеджмент может решить эту проблему.

5 советов по управлению временем для фрилансеров

5 советов по управлению временем для фрилансеров

Если вы только начинаете заниматься фрилансером или вам нужно напомнить, как заставить ваше время работать на себя, эти советы по управлению временем для вас.

3 сценария, когда общение в Интернете не правильно

3 сценария, когда общение в Интернете не правильно

Использование электронной почты или сообщений для общения быстро и эффективно, но это не всегда правильно. Вот когда и зачем его использовать.

Армейский прапорщик Обзор работы

Армейский прапорщик Обзор работы

Узнайте о прапорщиках армии США, которые составляют 3% армии и являются техническими и тактическими лидерами, специализирующимися в конкретной технической области.