Узнайте лучшие практики в обзоре производительности 360

01 Обратная связь 360 градусов: хорошее, плохое и уродливое
03 Цели 360-градусного процесса обратной связи
04 Как предоставить отзыв Coworker для 360 обзор
05 результатов от вашего 360-градусного процесса обратной связи
06 Как ответить на запрос обратной связи для обзора 360
07 типовых вопросов для 360 отзывов
08 Дополнительные примеры вопросов для 360 отзывов

Вы ищете структуру и вопросы, которые вам нужны, чтобы добавить обзор 360 к вашему официальному процессу управления эффективностью работы и улучшениям? Это полезный инструмент, потому что он позволяет менеджерам и сотрудникам получать полезные отзывы от коллег и менеджеров, которые не входят в их систему отчетности. Обзор 360 также предоставляет формат для босса, и его или ее босс также дает обратную связь.

Это ценно, потому что обеспечивает более сбалансированный взгляд на работу и вклад сотрудника. Обзор 360 предоставляет сотрудникам, которые работают вместе, возможность определить сильные стороны и области, которые нуждаются в улучшении. Структурированный должным образом и эффективно управляемый, обзор 360 заслуживает рассмотрения в системе повышения производительности.

Как и в случае с любой другой рабочей системой, тщательно продуманный процесс обзора 360 принесет наибольшую пользу. Когда вы не предоставляете структуру, сотрудники, как правило, пишут книги, потому что они не знают, когда они сказали достаточно. Они также не уверены в темах и поведении работы, о которых вы просите получить обратную связь, поэтому они склонны писать обо всем и обо всем, что приходит на ум.

Эта интеллектуальная свалка приводит к большой работе для менеджера, который должен собрать все отзывы вместе, чтобы дать содержательный совет и признание сотруднику. Итак, рассмотрим структуру, даже если она так же проста, как «Колесо» или «Морская звезда», в которой сотрудники отвечают на эти вопросы. Чего они хотят от коллеги, чтобы продвинуть команду вперед? Они определяют, что они хотят, чтобы коллега:

Стоп
Начните
Продолжить
Сделать больше
Делай меньше

Эти ресурсы дают рекомендации для лучших практик в обзоре 360. Они касаются наиболее важных вопросов, на которые необходимо ответить, когда вы будете получать 360 отзывов в своей организации.

01 Обратная связь 360 градусов: хорошее, плохое и уродливое

Прежде чем вы погрузитесь в процесс обратной связи 360 в своей организации, необходимо принять важные решения относительно вашего процесса. Ответы на эти вопросы могут сделать или сломать ваш подход.

Готова ли ваша организация к 360 обзорам? Как вы подойдете к 360, с инструментом или свободной формой? Кто будет участвовать и как результаты обратной связи повлияют на оплату труда, оценку эффективности и многое другое. Ответь на эти вопросы, прежде чем начать.

03 Цели 360-градусного процесса обратной связи

Одним из первых шагов по внедрению обзора 360 является определение целей, на которые вы тратите время и энергию и что вы планируете делать с результатами.

Некоторые организации используют результаты в качестве обратной связи по повышению эффективности в системе управления эффективностью. Другие используют обратную связь как часть формального процесса оценки. Убедитесь, что ваши сотрудники знают, как будет использоваться информация, если вы ожидаете, что они будут участвовать с энтузиазмом.

04 Как предоставить отзыв Coworker для 360 обзор

То, как вы подходите к реализации и сбору отзывов, сильно повлияет на успех процесса 360. Принимайте решения, основываясь на том, что вам подходит для вашей организации. Это также влияет на то, как вы выбираете своих оценщиков и ваши ожидания от их производительности.

Обучение рекомендуется, потому что сотрудникам нравится знать, что они поступают правильно. Вам нравится знать, что ваши сотрудники понимают процесс и его конфиденциальность. Узнайте больше о том, как предоставить отзыв коллег в обзоре 360.

05 результатов от вашего 360-градусного процесса обратной связи

Наиболее важным результатом ваших инвестиций в процесс обзора 360 является личность, производительность и развитие карьеры. Вот почему важно использовать обратную связь 360, чтобы помочь сотруднику расти.

Это будет иметь другое и потенциально пугающее значение для оценщиков, если они думают, что их отзывы будут влиять на компенсацию, продвижение по службе или карьеру коллеги, и большинство сотрудников не хотят этой ответственности.

Итак, вот следующие наиболее важные вопросы, на которые нужно ответить, учитывая 360 отзывов.

06 Как ответить на запрос обратной связи для обзора 360

Если вас когда-либо просили дать отзыв о работе коллег, вам нужно посмотреть, как наиболее эффективно реагировать. Поскольку целью 360 отзывов является организационное совершенствование, предоставление честных, вдумчивых отзывов - ваш лучший подход.

Менеджер сотрудника будет учиться на широком взгляде на сотрудника. Сотрудник получит пользу от обратной связи и признания, которые он или она получит в процессе 360. Узнайте, как обеспечить наиболее эффективную обратную связь.

07 типовых вопросов для 360 отзывов

Вы можете предоставить направление и помощь сотрудникам, которых вы просите, чтобы получить обратную связь 360 по характеру и значению задаваемых вами вопросов. Если вы скажете им, что ищете, вы дадите им возможность успешно предоставить отзыв своему коллеге.

Вот примеры вопросов, которые вы можете использовать или изменить для обзора 360. Они получены в результате исследования, проведенного компанией действительно, о качествах и характеристиках, которые работодатели чаще всего ищут в своих объявлениях о трудоустройстве.

08 Дополнительные примеры вопросов для 360 отзывов

Ищете дополнительные вопросы, на которые вы можете попросить сотрудников ответить в 360 обзоре? Эти вопросы охватывают еще шесть областей, которые были определены компанией действительно в качестве характеристик и признаков, наиболее часто используемых работодателями в своих объявлениях о трудоустройстве. Это отличная отправная точка для этих рекомендуемых вопросов в 360 отзывах.