Чему можно научиться у плохого босса

Многие профессионалы имеют опыт работы на начальника, который не соответствует золотому стандарту. По книге Хороший босс, плохой босс Роберт Саттон, исследование, проведенное в опросах Gallup, показало, что 75% сотрудников считают своего руководителя главной причиной стресса на рабочем месте. Те же опросы Гэллапа (которые опросили более 100 000 респондентов) показали, что непосредственный руководитель сотрудника оказывает гораздо большее влияние на их результаты, чем компания, в которой он работает.

Когда босс играет такую ​​ключевую роль на рабочем месте, легко увидеть, как плохой босс может оказать крайне негативное влияние на их организацию, вызывая высокий уровень текучести кадров или другие проблемы.

Из опыта работы на плохого босса можно что-то получить; Это может показаться нелогичным, но работа под плохим руководством может на самом деле иметь положительный эффект, если вы оттачиваете свои навыки управления и готовите себя к выполнению управленческой роли в будущем.

Вы узнаете, что не нужно делать.

Плохой начальник дает наглядный урок о том, как не справляться с ситуациями, работая в роли менеджера. Однажды вы могли бы быть самим боссом, и, надеюсь, вы не забудете смоделировать свое поведение после того плохого босса, которому вы подвергались. Время, которое вы проводите в службе такого менеджера, дает вам место в первом ряду, чтобы наблюдать за их отсутствием лидерства и плохими навыками принятия решений.

Примите эти уроки близко к сердцу и станьте лучшим начальником, когда придет ваша очередь. Даже если вы никогда не станете менеджером, вы сможете многое узнать об отношениях и о том, как справляться со стрессовыми ситуациями.

Вы вынуждены стать мотивированными.

Плохой начальник не собирается тратить время на то, чтобы предоставить помощь или направление, и они, конечно же, не потрудятся быть щедрыми в похвале и поощрении работников, которые им поручено руководить. Это на самом деле может помочь вам стать мотивированным, способствуя чувству ответственности за свои успехи и неудачи. Вы не будете искать внешние источники для проверки.

Документируйте свои собственные успехи и вклады и просматривайте свой список, чтобы напомнить себе о хорошей работе, которую вы делаете. Вы также можете использовать этот список для резюме и сопроводительных писем в будущем.

Вы должны оттачивать свои навыки общения.

Сложные менеджеры заставляют вас быть ясными, лаконичными и готовыми к переговорам. Им часто не хватает терпения, поэтому вы должны быть в состоянии быстро высказать свою точку зрения. Вы также станете чувствительными к языку тела вашего менеджера, который может быть отличным невербальным индикатором того, как они реагируют на ваши идеи.

Вы изучаете навыки межличностного общения и разрешения конфликтов.

Многие плохие боссы готовы взорваться даже при малейшем признаке проблемы, поэтому важно, чтобы вы узнали, когда начинать сражения, а когда пустить мелочи. Вы научитесь концентрироваться на общих целях и на том, как минимизировать конфликты в вашей организации. Умение идти на компромисс и сохранять хладнокровие под давлением - это важные навыки, которые вы должны приобрести.

Вы можете создать свою собственную команду.

Важно помнить, что другие сотрудники проходят через ту же ситуацию, и у вас есть возможность поддержать друг друга перед лицом этой проблемы. Плохой начальник может мотивировать членов вашей команды оказывать поддержку и помощь друг другу, поскольку вы знаете, что не будете получать такого позитивного внимания от своего начальника.

Последнее слово

Хотя плохой начальник - не идеальная ситуация, вы можете извлечь из нее максимум пользы, если не готовы уйти и перейти в другую организацию. Извлеките из опыта все, что можете, запишите вещи, которые не работают на плохого босса, и используйте этот опыт, чтобы улучшить свои навыки управления.