Советы и подсказки для новых HR специалистов

Поскольку бизнес становится все более взаимосвязанным и быстро развивающимся, определение эффективности жизненно важно для успеха любой компании в любой отрасли. Даже в век информации человеческий капитал является наиболее важным капиталовложением компании. По данным Бюро статистики труда, спрос на специалистов в области людских ресурсов, как ожидается, будет неуклонно расти.

Новому поколению специалистов по людским ресурсам необходимо будет оценить своих коллег и коллег, чтобы определить наиболее эффективный способ использования знаний и способностей персонала для достижения общих целей их организации.

Следующие пять советов предназначены для новых профессионалов, начинающих работать в этой растущей области, которые хотят заложить свои основы в области человеческих ресурсов. Они также служат напоминанием для опытных профессионалов.

Углубляйте свои знания о вашем бизнесе

Эффективное развертывание человеческого капитала компании не может быть достигнуто без понимания бизнеса, в котором находится ваша компания, и того, как ваш конкретный набор навыков может помочь определить наилучший путь для вашей компании в стратегическом прогрессе в достижении своих бизнес-целей.

Например, в технологической организации это означает, что вам нужно время, чтобы встретиться с командой разработчиков, чтобы узнать, как они создают и поддерживают новые продукты, а также с командой продаж, чтобы понять, как они организуют свои операции.

Чем больше у вас знаний о том, как работают менеджеры вашей организации, тем лучше вы сможете планировать способы предоставления учебных программ, которые усиливают их слабые стороны или выявляют таланты, которые лучше всего поддержат их инициативы и стиль управления, чтобы повысить общую ценность как отдельного сотрудника, так и его или ее отдел.

Расширьте свою сеть с помощью социальных сетей

Как говорится, успех не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете. Ваша профессиональная сеть поможет вам определить лучших специалистов и обучить персонал для вашей организации.

Платформы социальных сетей, такие как Facebook и LinkedIn, стали незаменимыми инструментами для развития профессиональной сети человека, позволяя профессионалам во многих отраслях гораздо легче организовывать, развивать и поддерживать контакты со своими сетями.

В некотором смысле, использование социальных сетей для профессионального роста перекликается с теми днями, когда молодой ученик приезжал в новый город с рекомендательным письмом, за исключением того, что социальные сети предоставляют справочные сети в более широком масштабе, позволяя людям обращаться к своим профессиональным контактам через платформы, чтобы познакомиться с влиятельными людьми в своих отраслях.

Конечно, все это бесполезно, если вы просто размещаете профиль в Интернете и фактически не используете подключение к предпочитаемым вами сетям. Хотя постоянный поток новой информации, доступной каждую секунду на платформах социальных сетей, может быть подавляющим, даже небольшое количество времени, затрачиваемое на просмотр новостей и обновлений контактов, скажем, по крайней мере 10 минут в день, может принести невероятные выгоды.

Моя сеть для интеллектуального лидерства

С точки зрения знаний, тот, кого вы знаете, также может помочь вам расширить то, что вы знаете. Группы в Facebook и LinkedIn могут служить дополнением к традиционному профессиональному семинару в обеденное время, как с точки зрения встречи с новыми контактами, так и с точки зрения распространения информации.

Хорошо организованные группы в обеих сетях обеспечивают постоянный и бесперебойный обмен профессиональной информацией. Это также поможет вам быстро синтезировать любые тенденции или более широкие проблемы, поскольку вы получаете доступ к большему количеству людей и информации.

Так же, как вы идете на профессиональные ланчи с коллегами, чтобы определить проблемные места и поделиться опытом, (и они могут быть жалкими или продуктивными в вашем регионе), дискуссионные группы в социальных сетях могут обеспечить активный форум для обсуждения реальных проблем и помочь вы открываете методы, решения или ресурсы, которые иначе не найдете.

Будьте одновременно вкладчиком ценностей и игровым чейнджером

Эффективное использование вашего умственного капитала и сетевых способностей может быть чрезвычайно полезным для профессионала в области человеческих ресурсов. Вы сможете найти правильного таланта и решить конкретные бизнес-проблемы вашей компании.

Но есть разница между тем, чтобы быть заказчиком и творческим влиянием в вашей компании. В эпизоде ​​телесериала Безумцы Конкурент объясняет причину продвижения руководителя аккаунта как «редкий дар создания клиентам ощущения, будто у них нет никаких потребностей».

Тот же самый подарок относится к самым успешным специалистам по кадрам. Они предвосхищают потребности руководителей департаментов своих организаций, обеспечивают, чтобы о них заботились, и предлагают креативные решения, прежде чем возникнут какие-либо проблемы, требующие решения. Вы будете более цениться, и ваша работа будет более интересной - это беспроигрышный вариант.

Развивайте свое мышление, свои навыки и свое лидерство

За 30 лет бизнес по всему миру кардинально изменился и не имеет никаких признаков остановки.

Те, кто рассматривает свою карьеру как постоянный образовательный курс, будут теми, кто видит изменения задолго до того, как они произойдут. Они смогут найти ранних последователей и влиятельных лиц в области своей организации и станут бесценными преподавателями для своего существующего персонала.

По мере приближения к области, где спрос растет, специалистам по кадровым ресурсам придется выделять себя как настоящих стратегических партнеров для своих нынешних или потенциальных работодателей.

Рассматривая свою функцию как постоянно развивающуюся область исследований и используя преимущества социальных сетей для улучшения своей профессиональной сети, новые профессионалы в области людских ресурсов могут встать на путь различия.