Ключевые навыки для руководителя проекта, чтобы добиться успеха

За последние несколько лет так много изменилось в мире труда. Сегодня у нас так много рабочих задач: разрушительные технологии, гибкая работа, мобильные технологии, социальные сети, меняющиеся ожидания тысячелетий, список изменений можно продолжать и продолжать. Поэтому мы все должны спросить себя: какие навыки необходимы руководителю проекта в современном мире, чтобы оставаться актуальными? Вот список ключевых навыков, которые необходимы для обеспечения успеха вашего проекта на фоне всех этих быстро меняющихся изменений.

руководство

Это всегда было важным навыком для прохождения любого проекта за финишную черту. Но в сегодняшнем напряженном мире наличие силы характера для завершения проекта со всеми вовлеченными в него людьми - заинтересованными сторонами, вашей командой, внешними подрядчиками - может стать серьезной проверкой вашего характера.

Вам нужен глубокий колодец силы воли, чтобы довести проект до успешного завершения, и вам нужно взять с собой множество людей. Это хороший баланс между тем, чтобы быть достаточно напористым, чтобы довести дело до конца, не сравниваясь с Наполеоном.

Подавать пример - отличный способ сделать это, проявив профессионализм во всем, что вы делаете (какими бы трудными ни были люди) и убедившись, что все участники понимают, каковы цели проекта, как выглядит успех и какова его роль в достижении этой цели.,

связь

В наши дни существует так много способов общения, FaceTime, текстовые сообщения, мгновенные сообщения, Facebook Messenger, Snapchat и постоянно заполняющийся почтовый ящик. Есть также личные беседы и даже старомодное письмо по почте. С таким множеством способов поддерживать связь успех в общении должен быть легким, не так ли? В реальном мире успех в общении становится все труднее с таким количеством альтернативных каналов, доступных для всех нас.

Какой бы способ связи мы ни выбрали, нам нужно правильно понять сообщение. Как лучше всего выразить наше значение самым ясным образом? Когда мы точно знаем, что хотим сказать, недвусмысленным образом, легко выразить это через любой из этих каналов.

организация

От стратегического планирования вашего проекта от начала до конца и отборных двухнедельных перерывов в работе в Таиланде, организация является ключевым навыком для успешного запуска любого проекта.

сопереживание

Возможность общаться с людьми жизненно важна. Рабочая сила разнообразна, с командами из нескольких поколений, а также с широким спектром культур, представленных на нашем рабочем месте. Умение понять, что так много разных людей вносит в команду, очень важно для любого менеджера проекта.

Понимание ваших людей - еще один из тех вневременных навыков, которые всегда нужны руководителям проектов. Основное отличие здесь состоит в том, что в прошлом большинство команд состояло бы из мужчин от молодого до среднего возраста, а от среднего до пожилого мужчины. Это сделало бы сопереживание относительно легким для достижения.

Современное рабочее место намного разнообразнее (и тем лучше), и вам нужно знать гораздо больше о жизненных этапах многих типов людей, что вполне достижимо. Я нахожу способ получить сочувствие, чтобы узнать людей; старомодный навык для современного вызова.

Способность к адаптации

Все меняется, и эти изменения, кажется, происходят все быстрее и быстрее. Способность справляться с изменениями в быстро меняющейся среде очень важна. Любой хороший руководитель проекта должен знать, что существуют риски, присущие миру вне нашего контроля. Ключевым является способность адаптироваться к обстоятельствам по мере их возникновения, но способность быть объективными и понимать, какое большое или малое влияние окажет изменение, будет иметь место. на вас, и проект будет иметь значение для обеспечения успешной адаптации.

Игнорировать беспорядок

В эти дни так много всего происходит, так много перемен, которые приходят так быстро. Но самый важный навык, который требуется руководителю проекта на этом фоне, - это способность игнорировать беспорядок. Так много внимания требуется вашему вниманию, так много изменений в сфере труда, слишком просто заблудиться в последних социальных сетях или в пустом офисе в пятницу днем ​​из-за гибких рабочих режимов.

Самый важный навык во всем этом - обращать внимание на вещи, которые действительно имеют значение. Это почти полностью основы управления проектами, независимо от того, управляли ли вы посадкой на Луну или разработкой смартфона. Какие еще навыки вы считаете необходимыми для управления проектами сегодня?