Вот отличный тимбилдинг Ледокол для встреч

Испытайте этот всегда успешный, смехотворный, тимбилдинг ледокол. Это хороший ледокол для встречи, потому что он занимает так мало времени, но дает вам точные результаты, которые требуются от ледокола тимбилдинга.

Это также дает отличные результаты для фасилитатора. Ваши посетители платят вам теплом, которое порождает их беседа. Даже самый застенчивый участник не боится найти то, что он или она имеет общего с другими людьми в группе.

Беседы имеют тенденцию концентрироваться на предметах, внешних по отношению к работнику. Следовательно, сотрудники могут общаться и делиться друг с другом, не чувствуя, что групповой разговор является слишком личным или агрессивным. Это положительно сказывается на взаимодействии членов группы.

Тимбилдинг Ледокол Шаги

1. Разделите участников собрания на группы по четыре или пять человек, убрав их номера. (Вы делаете это, потому что люди обычно начинают собрание, сидя с людьми, которых они уже знают лучше всего, особенно с их ближайшими коллегами и людьми из их отделов. Это естественная зона комфорта.) Одно из ключевых ожиданий для любого ледокола, который вы предлагаете, это чтобы помочь людям из разных отделов узнать друг друга. Это помогает вам создавать более эффективные команды и укрепляет дух товарищества и сотрудничество между отделами. На публичном собрании вы хотите развить такую ​​же добрую волю в группе, чтобы беседа проходила свободно в течение дня. Когда участники начинают с поиска общих черт, независимо от их группового назначения, он или она могут участвовать.

1. Скажите новосозданным группам, что их задача - найти десять общих черт с каждым другим человеком в группе, и что общие черты, которые они идентифицируют, не должны иметь ничего общего с работой. Это помогает группе изучить общие интересы за пределами рабочего места. (Вы хотите сказать людям, что они не могут выбирать части тела, которые у них общие, или использовать типы одежды в качестве общих черт.)
2. Скажите группе найти десять общих черт с другими людьми за их столом. Группам нужно не более десяти или пятнадцати минут, чтобы выполнить упражнение из опыта использования этого тимбилдинга.

1. Скажите группам, что один человек должен делать заметки и быть готовым прочитать список из десяти общих черт для всей группы после выполнения задания.
2. Попросите добровольца сначала прочитать общий список их групп. (Это работает лучше, чем если бы фасилитатор выбрал первую группу для совместного использования, поскольку он не выводит ни одного сотрудника из своей зоны комфорта. Первая группа, которая поделилась своим списком, вызвалась добровольно.
3. Затем попросите других авторов заметок, в свою очередь, поделиться всем списком общих черт своей группы со всей группой. Поскольку люди - ваш лучший источник смеха и веселья, чтение списков всегда вызывает много смеха и дискуссий. Посетителям также нравится находить одну из своих десяти общих черт в списке общих черт другой группы. Вы также можете уловить суть разговоров, которые происходили в небольших группах, на основе переходов от элемента к элементу.

1. Участники любят сравнивать свой список предметов со списками, созданными в других небольших группах. Вы захотите разрешить свободный поток разговоров, смеха и обмена. Ваша аудитория - ваш лучший ресурс для того, чтобы сделать этот ледокол интересной частью вашего тренинга, встречи или тимбилдинга.

Рекомендации по упрощению решения проблем

Этот тимбилдинг ледокол занимает 10-15 минут, в зависимости от количества групп. Чтобы сохранить активность до десяти минут, после семи минут мозгового штурма скажите группам, что созданные ими списки идеальны, независимо от того, сколько элементов в их списке. Затем проанализируйте упражнение.

Вы не хотите заставлять остальных участников ждать, сосредоточившись на более медленных группах - ожидании. Это также затрудняет завершение работы медленных групп, потому что они становятся застенчивыми и извивающимися, когда на них смотрят все.

Это не хорошо для создания духа товарищества и чувства сплоченности группы. Это совет для любой встречи. У вас часто будет одна или две группы, которые медленнее других, и это способ решения этой проблемы.