• 2024-06-30

Лучшие 12 работодателей Soft Skills ищут

Jobberman Soft Skills Champions

Jobberman Soft Skills Champions

Оглавление:

Anonim

В зависимости от организации или бизнеса, работодатели ищут необходимые навыки и опыт для каждой работы. Но даже несмотря на то, что эти навыки чрезвычайно важны, есть определенные «мягкие навыки», которые работодатели также ищут при найме людей для своей организации. Исследования показали, что «мягкие навыки» человека могут быть таким же хорошим показателем результативности работы человека, как и наличие у него твердых навыков.

Мягкие навыки делают человека приятным в работе и ценным членом команды

Мягкие навыки связаны с набором навыков, которыми обладают люди, что делает их хорошими сотрудниками независимо от того, где они работают или чем занимаются. Когда мы думаем о мягких навыках, мы думаем о личных качествах, отношениях, словесном и невербальном поведении и личных привычках, которые делают человека приятным в работе и ценным членом любой команды.

Люди с безупречными манерами и способностью понимать, быть честными и сострадательными - это тот тип людей, с которыми большинство из нас хотели бы работать. Это также тот, кто обладает сильной рабочей этикой и будет делать все возможное, чтобы выполнить работу, которую организации нанимают, а сотрудники хотят приветствовать в качестве нового члена своей команды.

Мы все знаем людей, которых мы любим или любим как друзей или семью; но когда дело доходит до ежедневной работы с этим человеком, наши позитивные чувства могут выходить за рамки, и мы можем обнаружить, что почти невозможно работать вместе с ним в рабочей ситуации. Вот список 12 мягких навыков, которые работодатели ищут при приеме на работу.

Позитивное отношение

Позитивное отношение может творить чудеса в превращении отдела или компании. Наличие сотрудников, которые обладают положительным отношением, также может быть заразным; а для работодателей важно, чтобы они искали такой вид энергии, поскольку требуется всего несколько негативных людей, чтобы свергнуть департамент или даже организацию в целом.

Сильная трудовая этика

Наем людей, которые обладают сильной рабочей этикой, является ключом к успеху любого работодателя. Во-первых, сильной трудовой этике нельзя научить. Когда люди начинают работать в новой организации, у них либо есть, либо нет. Многие способствующие факторы влияют на формирование сильной трудовой этики, например, то, как человек вырастает до ценности, которую он придает отличной работе. Эти врожденные атрибуты полностью находятся вне контроля работодателя, независимо от того, какое обучение они проводят или какой контроль получает сотрудник.

Отличная коммуникация и навыки межличностного общения

Способность быть хорошим коммуникатором не может быть переоценена. Чтобы добиться успеха в рабочей силе, сотрудники должны знать, как общаться, а также эффективно слушать работу с руководителями, коллегами и клиентами.

Навыки решения проблем

Поскольку проблемы неизбежны, сотрудники, которые могут найти решение повседневных проблем, являются наиболее ценными для организации. Сотрудники, которые не могут найти решение конкретной проблемы, но готовы обратиться за советом к другим, также создают компетентного и надежного сотрудника.

Навыки управления временем

Как работник, ориентированный на результат, хорошие навыки управления временем являются ключом к выполнению заданий и их своевременному выполнению. Работодатели выигрывают от найма сотрудников с хорошими навыками управления временем, потому что эти сотрудники знают, как расставлять приоритеты в работе, которая требует времени.

гибкость

То, как компания ведет бизнес на современном конкурентном рынке, постоянно меняется. Именно способность оставаться адаптируемым помогает организации двигаться вперед и идти в ногу со временем.

Хорошо работать в командной среде

В прошлом сотрудники часто искали работу, которая соответствовала бы их желанию либо работать самостоятельно, либо работать в командной среде. В сегодняшней рабочей силе большая часть работы часто выполняется в командах; но также необходимо, чтобы сотрудники работали независимо, чтобы выполнять свою повседневную работу.

Компьютерные / Технологические Навыки

Почти все рабочие места сегодня требуют базовых навыков работы на компьютере и технологических знаний. Будь то ведение записей, электронные таблицы, подробные заметки или презентации, работодатели захотят узнать уровень кандидата компьютерных и технологических знаний, чтобы определить, могут ли они выполнять основы любой работы.

Навыки управления проектами

Людям, занимающимся распорядком дня своей работы, необходимо знать, как расставлять приоритеты и планировать каждое мероприятие, чтобы иметь возможность выполнить лучшую работу за наименьшее количество времени.

Самоуверенность

Уверенные в себе сотрудники могут отстраниться лично от любых проблем, с которыми они сталкиваются на работе. Уверенность в себе дает сотрудникам чувство силы, поскольку они преследуют свои личные цели, а также цели организации.

Способность принимать конструктивную критику

У каждого всегда есть возможность расти и учиться, и сотрудник, который может принять конструктивную критику и использовать ее для улучшения своей работы, будет рассматриваться как ценный член команды для любой организации.

Сильные исследовательские навыки

С сильными компьютерными и технологическими навыками, входящими в число 12 лучших работодателей, занимающихся программными навыками, сотрудники, которые могут проводить базовые исследования и иметь возможность собирать важную информацию для проектов и определять, как и что делают конкуренты, чтобы добиться успеха, являются востребованный навык, которого хотят многие организации.


Интересные статьи

Что означает управление человеческими ресурсами?

Что означает управление человеческими ресурсами?

Хотите знать, что влечет за собой управление человеческими ресурсами? Все дело в людях, выполнении работы и постоянном улучшении. Узнать больше.

Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

Как работать с занятыми телефонами, работающими из дома

Советы о том, как справиться с занятыми телефонами, работая из дома. Кроме того, вам следует знать законы о сотовых телефонах, телефонах и телемаркетинге.

Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

Советы по управлению сотрудниками с аутизмом на рабочих местах

Сотрудникам с аутизмом может потребоваться размещение в АДА. Управление работниками с аутизмом требует готовности использовать другой подход. Посмотрите, что помогает.

Советы по успешному управлению слиянием

Советы по успешному управлению слиянием

Поскольку слияния компаний неизбежны, менеджеры должны научиться справляться с изменениями с помощью стратегий, предлагающих рецепт успеха.

Руководство по обучению новых сотрудников

Руководство по обучению новых сотрудников

Комплексное руководство для менеджеров, чтобы дать новым сотрудникам хорошее начало, включая обучение, развитие навыков и формирование команды

Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

Управление вашей личной энергией дает вам больше времени

Вы управляете своим временем, но как насчет вашей личной энергии? Если вы справитесь хорошо, вы сможете найти больше времени, чтобы сделать все это. Вот как начать.