Что такое сотрудник?

Работник - это человек, который был нанят работодателем для выполнения конкретной работы. Работник нанимается работодателем после того, как процесс подачи заявления и собеседования приводит к его / ее выбору в качестве работника. Этот выбор происходит после того, как работодатель считает, что заявитель является наиболее квалифицированным кандидатом для выполнения работы.

Это всегда риск, который берет на себя работодатель, потому что им нужно нанимать людей, которые могут выполнять работу, необходимую для выполнения конкретной работы. Вы можете многому научиться только в процессе собеседования и отбора. Остальное вы узнаете после того, как работник приступит к работе.

Условия найма физического лица указываются в письме о предложении, трудовом договоре или в устной форме. На рабочем месте, не состоящем в профсоюзе, каждый сотрудник самостоятельно договаривается об условиях своей работы. Многие вообще не ведут переговоры, решив принять предложение, которое им делает работодатель. Другие просят еще 5000 долларов, чтобы посмотреть, смогут ли они начать с более высокой зарплаты.

На рабочих местах, которые представлены профсоюзом, коллективный договор охватывает большинство аспектов взаимоотношений работника с рабочим местом, включая компенсацию, пособия, часы работы, больничный и отпуск. Контракт также защищает права профсоюзного работника и дает работнику возможность скорбеть на рабочем месте. Наличие договора лишает индивидуального права работника договариваться о его заработной плате.

Большинство сотрудников, которые работают в сфере услуг или создания продуктов, имеют узкий диапазон потенциальных предложений по заработной плате, поскольку их работа определяется с учетом диапазона заработной платы и преимуществ. Сотрудники, являющиеся старшими руководителями и менеджерами, с большей вероятностью получают предложение о работе в трудовом договоре.

Что делает сотрудник?

Сотрудник работает неполный рабочий день, полный рабочий день или временно на рабочем месте.

Сотрудник меняет свои навыки, знания, опыт и вклад в обмен на компенсацию от работодателя. Работник либо освобожден от сверхурочной работы, либо не освобожден от сверхурочной работы; Правила оплаты труда регулируются Законом о справедливых стандартах труда (FLSA).

Освобожденному работнику платят за выполнение полной работы за столько часов, сколько необходимо для ее выполнения. Работодатели должны платить работникам, не освобожденным от уплаты налогов, за каждый отработанный час, так как они оплачиваются по часам.

Когда работник классифицируется как не освобожденный работник, работодатель должен установить систему отслеживания времени, чтобы гарантировать, что работник оплачивается по закону за каждый отработанный час и за сверхурочную работу за каждый отработанный час после 40. в течение одной недели и более 8 часов в один день в некоторых штатах (Аляска, Калифорния и Невада) или 12 часов в Колорадо. Обратите внимание, что это может отличаться от штата к штату и в странах по всему миру.

Вступают в силу новые правила, которые дополнительно разграничивают, кто освобожден и кто не освобожден, исходя из суммы денег, выплачиваемых работнику за год. Вы должны обратить внимание на изменяющиеся правила классификации сотрудников, так как они влияют на большинство рабочих мест.

С 1 декабря 2016 года новые правила о сверхурочной работе расширили систему защиты от сверхурочной работы еще на 4,2 млн. Сотрудников в Соединенных Штатах, повысив порог заработной платы с 23 660 долл. США в год до 47 476 долл. США. Это означает, что почти все работники с более низкой заработной платой имеют право на полуторачасовую оплату, если они работают более 40 часов в неделю. Узнайте больше об изменениях правил.

Подробнее о сотрудниках и их рабочих местах

У каждого сотрудника есть определенная работа, которая часто определяется описанием работы. В ответственных организациях процесс планирования повышения эффективности определяет работу сотрудника и ожидания организации в отношении эффективности сотрудника.

Это также должно помочь сотрудникам ставить цели и отслеживать их эффективность. Кроме того, система управления эффективностью должна помочь сотрудникам развить свои текущие навыки и выбрать карьеру.

Сотрудник работает в функциональной области или отделе, таком как маркетинг или отдел кадров. У работника есть начальник, человек, которому он или она подчиняются, и от которого он получает руководство, обычно это менеджер или руководитель. Сотрудник должен рассчитывать на то, что он или она получит разумное, профессиональное отношение от менеджера. У сотрудника также есть коллеги, которые работают с ними, чтобы выполнить работу отдела.

У работника есть рабочая станция или офис, в котором он выполняет свою работу. Работодатель снабжает работника инструментами и оборудованием, необходимыми для выполнения работы, такими как компьютер, телефон, мобильный телефон, ноутбук, письменный стол и расходные материалы.

В дальновидных организациях сотрудник получает частые отзывы о своей работе от менеджера, вознаграждения и признание, а также разумный пакет льгот.

Хотя большинство трудовых отношений осуществляется по желанию, работник, успешно выполняющий работу, может, хотя и не гарантированно, сохранить работу.