Каковы преимущества и недостатки Furloughs?

Furloughs являются обязательными выходными с работы без оплаты. Как правило, они применяются работодателями в качестве меры экономии в трудные экономические времена или иные медленные периоды для бизнеса. Они отличаются от увольнений тем, что уволенные сотрудники знают, что у них есть работа, которая возобновится в какой-то момент в будущем. Хотя уволенных сотрудников иногда возвращают на работу, это менее вероятно.

Некоторые отпуски запланированы из-за сезонных спадов в бизнесе. Например, некоторые предприятия в туристических направлениях, которые заняты только в определенное время года, могут вообще закрыться в межсезонье. Однако не все отпуска регулярно проводятся по расписанию. Иногда экономические факторы или другие экстремальные ситуации, характерные для компании, могут заставить компанию временно замедлить или прекратить производство или деятельность.

Есть преимущества и недостатки в выборе отпусков вместо увольнений.

преимущества

Хотя никто не хочет оставаться без работы, отпуск может быть выгоден как работодателям, работникам, так и обоим, в зависимости от конкретных обстоятельств:

Как избежать увольнений: Несмотря на то, что сотрудники не получают зарплату во время отпуска, у них есть уверенность в том, что они будут работать в будущем. Это может обеспечить некоторый уровень комфорта, особенно если сотрудники знают, что отпуск будет только в течение короткого периода времени.
Уменьшает потребность в повторном найме: Хотя нет никакой гарантии, что все заурядные сотрудники вернутся, компании могут быть достаточно уверены, что у них будут опытные работники, готовые вернуться, как только двери снова откроются для бизнеса.
Позволяет планировать: Если это сезонный отпуск, и все знают, что завод будет закрываться каждый июль или что завод будет закрываться в праздничные дни в декабре, то сотрудники учитывают это при составлении бюджета и планировании. Так что это не обязательно травматично. Многие компании делают это каждый год и поддерживают стабильную рабочую силу.

Экономит расходы на компенсацию: Сотрудникам, которые не работают, не нужно платить. Хотя каждый бизнес хотел бы быть занятым 12 месяцев в году, это не всегда так. Таким образом, за счет сокращения персонала или полного прекращения работы на какое-то время предприятия могут быть более прибыльными, что в долгосрочной перспективе может сделать их лучшими работодателями.

Недостатки

Очевидно, что закрытие магазина и информирование сотрудников о том, что работы нет долго, не всегда является позитивным:

Потеря лучших сотрудников: Лучшие исполнители, которые вам действительно нужны для построения вашего бизнеса, - это те, кто с наибольшей вероятностью найдет новую работу. Даже если ожидается, что отпуск будет длиться всего неделю или две, сотрудники, скорее всего, будут использовать это время для обновления своих резюме и начала поиска работы.
Ограниченная экономия: Работодатели экономят деньги во время отпуска, но все же есть расходы. Высшее руководство, как правило, получает самую высокую заработную плату, и те, кому необходимо проделать определенную работу, чтобы подготовиться к окончанию отпуска, скорее всего, будут из высшего руководства. Кроме того, во время отпуска могут по-прежнему выплачиваться пособия работникам в зависимости от продолжительности отпуска. Суть в том, что расходы будут сокращены, но они не будут устранены.

Повторное открытие требует времени: Даже после относительно короткого отпуска потребуется время, чтобы все восстановилось и заработало на прежних уровнях. Сотрудникам потребуется время, чтобы вернуться к своим рутинам с той же эффективностью, и если кто-то из сотрудников не вернулся, некоторые сотрудники могут оказаться на разных должностях, а новых сотрудников необходимо будет нанять и обучить.
Работа прервана: Инновации и постоянное совершенствование могут отойти на второй план, когда сотрудники уволены. Проекты, которые были завершены только частично, когда начался отпуск, необходимо будет возобновить, и любой ранее набранный импульс мог быть потерян.

Нижняя мораль: Если увольнение является неожиданным, сотрудники могут испытывать неуверенность в отношении будущего компании. Персонал будет испытывать больший стресс, сплетни и слухи, а производительность труда снижаться.