Все о процессе найма и найма

Как работает процесс набора персонала? Это зависит от компании и от того, какие методы компания использует для поиска соискателей. Тем не менее, у большинства крупных и некоторых мелких работодателей есть формальный процесс, который следует за набором и наймом новых сотрудников.

Шаги в процессе рекрутинга

Прежде чем принять на работу кандидата на работу, компания проходит пошаговый процесс найма. Этот процесс состоит из трех основных этапов, включая планирование, набор и отбор сотрудников.

Планирование человеческих ресурсов - это когда компания выбирает количество сотрудников, которых они хотят нанять, и навыки, которые им требуются от этих сотрудников. Затем компания должна сравнить свои потребности с ожидаемым количеством квалифицированных кандидатов на рынке труда.

Фаза найма в процессе приема на работу происходит, когда компания пытается охватить пул кандидатов с помощью объявлений о вакансиях, направлений работы, набора персонала в кампусе колледжа и т. Д. Кандидаты, отвечающие на эти меры, затем приходят на собеседования и другие методы оценки., Работодатели могут проверить предысторию потенциальных сотрудников, а также проверить рекомендации.

Отбор сотрудников - это процесс, с помощью которого работодатель оценивает информацию о пуле кандидатов, сформированную на этапе найма. После оценки кандидатов компания решает, кому из кандидатов будет предложена должность.

Типы рекрутинга

Некоторые компании работают с рекрутером, чтобы найти кандидатов, особенно на работу более высокого уровня. Другие компании будут использовать сайты социальных сетей и LinkedIn для набора персонала, в дополнение к традиционным способам набора персонала, таким как размещение объявлений о разыскиваемой помощи в газетах и ​​социальных сетях, а также размещение вакансий в Интернете, например, на веб-сайте Действительно.com или CareerBuilder.

Многие работодатели, особенно крупные компании, не могут активно набирать кандидатов, но размещают открытые вакансии на веб-сайте своей компании.

Заявки на работу

То, как соискатели подают заявки на работу, также зависит от компании. Некоторые компании используют программное обеспечение для управления талантами для приема заявлений о приеме на работу, а также для отбора и отбора кандидатов для собеседования.

В других случаях процесс приема на работу потребует от соискателей представления резюме и сопроводительного письма по электронной почте. Некоторые работодатели по-прежнему предпочитают, чтобы соискатели обращались лично.

В рамках процесса подачи заявки кандидатов могут попросить пройти тест на оценку таланта, чтобы проверить, соответствует ли их опыт требованиям компании. Заявления о приеме на работу и результаты тестов будут рассмотрены, а отобранные кандидаты будут приглашены на собеседование.

Собеседование

Поскольку кандидаты проходят процедуру собеседования, они могут проходить собеседование несколько раз до получения предложения о работе или уведомления об отказе. Компании также будут проводить проверку данных, проверку ссылок и, возможно, проверку кредитоспособности в рамках процесса найма.

Кандидату может быть предложена работа в зависимости от результатов проверок, или проверки могут быть проведены до того, как компания представит предложение о работе кандидату, которого они выбрали для работы.

Вот шаги в процессе найма, который будет варьироваться в зависимости от стратегии найма компании.Помните, что у каждой компании есть своя собственная стратегия подбора персонала, поэтому важно проводить многоплановый поиск работы и быть уверенным, что вы ищете работу, где компании могут вас найти.

Шаги в процессе найма

Список вакансий на сайтах компании

Большинство крупных компаний и множество небольших компаний размещают доступные вакансии на веб-сайте своей компании. Соискатели могут искать работу, просматривать списки вакансий и подавать заявки на работу онлайн. Соискатели могут иметь возможность настроить агентов поиска работы, чтобы уведомить их по электронной почте о новых вакансиях. Некоторые компании также планируют интервью онлайн.

Размещение вакансий в Интернете

Компании, которые активно набирают кандидатов, будут не только размещать вакансии на своем сайте, но и размещать вакансии на досках объявлений и на других сайтах вакансий. Задания могут быть размещены на общих досках объявлений, таких как Monster, и / или на тематических сайтах, например, MediaBistro.

Использование LinkedIn

Компании могут размещать открытые позиции на LinkedIn, профессиональном сетевом сайте. Кроме того, компании могут искать LinkedIn, чтобы найти кандидатов для найма. Группы LinkedIn - еще одно место, которое работодатели используют для размещения вакансий и поиска кандидатов.

Социальный рекрутинг

Компании все чаще используют социальный рекрутинг для поиска кандидатов на работу в Facebook, Twitter и других социальных сетях, а также для расследования заявителей, которых они рассматривают при приеме на работу. Компании могут использовать приложения Facebook для найма или иметь страницу Facebook, посвященную карьере в компании. В Твиттере компании могут чирикать списки вакансий и источников кандидатов для набора.

Процесс приема на работу

Здесь приведена информация обо всем процессе подачи заявления о приеме на работу, включая подачу заявления на работу, резюме и сопроводительные письма, тестирование соискателя, справочные и справочные проверки, собеседование и процесс найма.

Процесс интервью

Процесс собеседования не сводится к вызову на собеседование, собеседованию и получению предложения о работе. Во многих случаях это сложно и может включать несколько интервью.

Процесс найма

Существует ряд этапов процесса найма, в том числе подача заявления на работу, собеседование, тестирование занятости, проверка анкетных данных и предложения о работе, а также советы и рекомендации для каждого этапа процесса найма.