Как и зачем узнавать сотрудников наградой за услуги

Используете ли вы общую ценность награды за обслуживание в качестве компонента процессов и программ признания сотрудников вашей организации? Награда за услуги является ценным компонентом общих усилий организации по признанию сотрудников. Вам просто нужно понимать, оценивать и надлежащим образом использовать награду за обслуживание в формальном списке признания сотрудников.

Награда за предоставление услуг - это возможность для организации узнать сотрудника за его или ее долголетие или срок пребывания в организации. Награда за услуги предоставляется во многих вариациях, так же как и подход, используемый организацией для распознавания работника с наградой за обслуживание.

Вот что вам нужно знать о том, кто, что, когда, где и почему организация может захотеть предоставить сотруднику награду за обслуживание. Почему бы не попробовать это? Сотрудники любят получать награды за услуги - это еще один способ сказать, насколько вы цените своих сотрудников. Ваши сотрудники хотят заботиться о том, что их долголетие и преданность заслуживают награды.

Преимущества предоставления награды за обслуживание сотрудников

Работодатели захотят рассмотреть вопрос о предоставлении награды за услуги, чтобы признать и отпраздновать долголетие работника по следующим причинам.

• Награда за обслуживание должна быть единственным компонентом вознаграждения или вознаграждения, который определяет продолжительность работы сотрудника в вашей организации. Продолжительность службы, как правило, признается только на рабочих местах в государственном секторе, а в государственном и частном секторах - на рабочих местах, представленных профсоюзами. Работодатели могут неофициально признавать долгосрочных работников из-за их более высоких зарплат из-за ежегодного повышения в течение определенного периода времени. Но в будущем, которое определяется индивидуальной компенсацией, основанной на взносе, вознаграждение за заслуги будет править днем.

• Сервисная награда означает, что сотрудник прослужил в вашей организации значительный период времени. Сервисная награда позволяет работодателю поблагодарить работника за его или ее обслуживание. Следовательно, вы видите работодателей, которые признают год службы наградой. Затем, в зависимости от организации, награды за услуги отмечаются тремя, пятью, десятью годами, пятнадцатью годами и т. Д. Со все более ценными подарками и наградами. Некоторые организации сопровождают служебную награду мемориальной доской, письменным письмом о признании и дополнительным оплачиваемым выходным.

• Исторически сложилось так, что сервисная награда была праздником и для компании. Награда за службу признала, что она успешно удерживала сотрудников в течение длительного периода времени. Это продемонстрировало, что компания является хорошим местом для работы и заслуживает лояльности и долголетия сотрудников. Это послужило положительной репутацией для набора новых сотрудников.
• Награда за услугу - это способ поблагодарить ваших солидных исполнителей, которые могут не получить главный бонус, или спот-награду, или признание за непревзойденные организационные достижения. Для ваших лучших исполнителей награда за обслуживание - это еще один способ поблагодарить вас за неизменно удивительное выступление.

• Награда за заслуги как форма признания была учреждена в тот период, когда организации и общество уважали пожилых людей в их культуре, возможно, даже больше, чем сегодня. Таким образом, награда за службу воплощает в жизнь более старую традицию из более медленных времен, когда мудрость, знания и опыт могли быть оценены и оценены более публично. Даже сегодня это не кажется такой плохой традицией: уважать и уважать опытных сотрудников за их знания и постоянный вклад.
• Думайте о награде за услугу как о способе признания сервиса, как о символе преемственности и организационной памяти. Публично вручаемая награда за услуги позволяет рассказывать истории компании и проходить для сотрудников по дорожке памяти, которой они могут или не могут поделиться.

  Церемония вручения наград - это возможность для членов компании вспомнить историю и основания организации. Это возможность вдохновить новых сотрудников легендами и историями, которые сделали компанию такой, какая она есть сегодня.

  В некоторых организациях, таких как армия США, морские пехотинцы и военно-морской флот, военнослужащий, зачисленный в армию, получает служебную полосу, называемую хэш-меткой, за каждый период времени, в течение которого он служил. Хэш-знак носит на парадной форме как торжество и признание в служении.

• Благодаря долгой службе эти сотрудники, получившие награду за обслуживание, в целом положительно относятся к работе в вашей организации. Они вносят вклад в позитивную культуру и среду вашей организации, поэтому имеет смысл признать их и их постоянный вклад.

Рекомендации по сервису

Организации преуспевают, чтобы использовать в своих интересах положительные чувства сотрудника, которые произведены с премией обслуживания. Награда за услуги, которая тихо вручается без каких-либо помпезностей и обстоятельств, не в состоянии отразить преимущества и возможности, которые могут положительно повлиять на моральный дух сотрудников. Публичное вознаграждение и признание повышают ценность признания для сотрудников, получающих его.

Это рекомендации о том, как предоставить награду за услуги, создавая при этом наиболее положительный эффект и повышая моральный дух сотрудников и чувство признательности.

• Попросите команду из нескольких сотрудников составить вашу программу или процесс присуждения премий за услуги. Эти сотрудники будут знать, что другие сотрудники считают полезным и узнаваемым. Дайте команде бюджет, чтобы они могли выбрать подходящие подарки.
• Дайте сервисную награду команде параметров. Например, награда за услугу должна содержать компонент, который длится с течением времени, такой как табличка или дополнительное подтверждение признательности, на которую сотрудник может смотреть годами. Подарок денег тратится без памяти о том, почему деньги были даны, и имеет небольшую долговременную ценность как позитивная память сотрудников.

  То же самое относится и к подаркам товаров. После того, как чемодан, портфель или часы включены в жизнь сотрудника, они не имеют особой ценности как награда за обслуживание. Таким образом, товар должен иметь компонент, который отличает его от того, что сотрудник может купить для себя в магазине. Возможно, официальная табличка с именем сотрудника сделает награду за обслуживание гордой памятью.

• По той же причине вы захотите вручить награду за услугу на собрании или церемонии, посвященной всем сотрудникам, чтобы повысить и обнародовать ценность признания награды за услугу. Идеальный докладчик - генеральный директор, президент или глава подразделения, в зависимости от размера вашей организации.
• Каждый сотрудник, достигший установленного срока службы, должен получить одинаковую награду за обслуживание. Это одна возможность признания сотрудника, которая должна быть последовательной, справедливой и справедливой.
• Сопровождайте премию услуг письменным подтверждением обслуживания сотрудника. В этом письме о признании следует указать продолжительность службы, поблагодарить сотрудника и предоставить памятные сведения о том, почему сотрудник получает награду за обслуживание.

Программа наград за услуги является ценным и ценным компонентом ваших усилий по признанию сотрудников. Не упустите возможность, которую предоставляет награда за услуги, отойти на второй план, потому что вы не можете воспользоваться возможностью надлежащим образом узнать сотрудников - в ваших и их интересах.