Интервью Вопросы о первых 30 днях на новой работе

Во время собеседования менеджеры по найму часто задают вопросы, призванные дать представление о том, как вы будете приспосабливаться к новой работе при приеме на работу.

Работодатели придают большое значение кандидатам, которые будут настойчиво относиться к обучению работе, слиться с командой и стать продуктивными как можно скорее. Будьте готовы ответить на вопросы интервью о том, как вы будете приспосабливаться и что вы будете делать в течение первых нескольких недель на работе.

Что ты видишь в первые 30 дней?

Соответствующий ответ на этот вопрос зависит от вашей должности и уровня опыта. Для должности уровня менеджера ответ, вероятно, должен включать какой-то план, где собеседник начального уровня может упомянуть необходимость приобретения опыта и обучения у коллег.

Хорошие ответы на этот тип вопроса могут включать некоторые из следующих:

• Я проведу первый месяц, изучая как можно больше и узнавая команду, с которой буду работать.
• Я буду работать над развитием позитивных отношений с коллегами.
• Я планирую приехать рано и остаться поздно, чтобы ускорить мое обучение.
• Я попрошу у своего менеджера предложения ключевых сотрудников для взаимодействия.
• Я задам много вопросов о целях и методах.
• Я не поделюсь своим мнением, пока не пойму, что делается и почему это делается именно так.
• Я буду проводить время, учась у как можно большего числа разных сотрудников, чтобы не быть обузой для любого отдельного человека.

• Я представлюсь ключевым партнерам в других отделах и узнаю их ожидания от кого-то в моей роли.
• Я сосредоточу свое взаимодействие на сотрудниках, которые положительно относятся к компании и рабочей среде.
• Я буду относиться ко всему персоналу с уважением. В прошлом я обнаружил, что вспомогательный персонал, а также руководство оказали мне большую помощь, поскольку я приспособился к новым должностям.

Советы по ответу на вопросы о начале новой работы

Быть конкретными. Приведенные примеры того, как вы быстро и эффективно адаптировались при начале новой работы в прошлом, могут стать эффективным способом доказать, что вы прошли путь в новую компанию. При написании своей истории будьте максимально конкретны - с какими трудностями вы столкнулись, когда начинали свою работу, и как вы продемонстрировали свою способность быстро набирать скорость?

Быть положительным. Не поддавайтесь желанию сказать что-либо негативное о нынешнем или бывшем работодателе или начальнике. Возможно, одна из проблем, с которой вы столкнулись, связана с работой с неорганизованными людьми или системами, но если вы заявите об этом слишком откровенно, вы можете выглядеть так, будто жалуетесь. Потенциальный работодатель может обеспокоиться тем, что вы скажете столь же негативные слова об этой организации. Вместо этого сосредоточьтесь на возможности. Вы могли бы сказать что-то вроде: «Моя последняя компания росла так быстро, когда я присоединился, многие структурные подразделения менялись - и быстро!

Это была прекрасная возможность организовать вещи таким образом, чтобы это помогло поддержать рост. Мне нравилось быть частью команды, которая работала над этим проектом ».

Избегайте критики организации. Точно так же вы должны избегать критики компании, в которую вы надеетесь вступить. Это может быть проблематично, если интервьюер был откровенен с вами о проблемах, которые, как они надеются, вы поможете решить. Но опять же, поиск возможности может помочь развить это в положительном направлении: «Я понимаю, что вы надеетесь увеличить команду продаж на X процентов. На моей предыдущей работе я добавил Y продавцов, и мы достигли Z-процентного роста в первом квартале. Мне очень понравилось это испытание, и я бы хотел сделать то же самое для вашей компании ».

Продемонстрируйте свои знания. Используйте этот вопрос как возможность показать результаты проведенного вами исследования компании и ее конкретной роли - ответ на должность в начинающей компании с плоской организационной структурой может сильно отличаться от ответа для компании, управляемой нисходящее управление. Также целесообразно упомянуть конкретные задачи или проекты, которые вы хотели бы выполнить, и, возможно, обсудить, как вы реализовывали подобные проекты на прежней должности и каков был результат.

Проявить инициативу Вы можете сказать: «Я хотел бы оценить и, возможно, реструктурировать процесс запуска новых продуктов» или «Я хотел бы сократить время, затрачиваемое на занятые проекты. Я назначу встречи один на один со всеми». в моей команде, прося отзывов о том, какие задачи они считают ненужными. " Этот тип ответа, особенно для кандидатов более высокого уровня, продемонстрирует ваше лидерство и инициативу, а также даст интервьюерам понять, что вы стремитесь воспользоваться