Погода в ненастную погоду или экстренное закрытие бизнеса

Национальные трагедии, такие как ураганы «Катрина» и «Сэнди», землетрясения, серьезные пожары и любые другие события, которые разрушают дома и средства к существованию работников, требуют соответствующего ответа от работодателей.

Еще более незначительные проблемы, такие как снег или два фута, потеря электричества или наводнение, могут затруднить или сделать невозможным реальное физическое присутствие сотрудников на работе, иногда на несколько дней. Помимо влияния этих событий на сотрудников, они также могут повлиять на способность бизнеса или организации оставаться открытыми и обслуживать клиентов.

Наконец, неблагоприятные погодные условия или другие чрезвычайные ситуации в бизнесе влияют не только на работника, но и на членов его семьи. В большинстве чрезвычайных погодных условий недоступны также школы, детские сады, медсестры и другие службы.

Что работодатели должны думать в чрезвычайной ситуации

Следовательно, работодатели должны продумать возможные чрезвычайные ситуации, которые могут нарушить их способность открываться. Они должны сформулировать политику относительно того, что сотрудники могут ожидать, когда ненастная погода делает невозможным работу. Гораздо лучше быть готовым, чем пытаться устанавливать политику на лету в случае чрезвычайной ситуации.

Работодатели несут юридические обязательства перед работниками, а также имеют моральные и этические обязательства перед работниками. Многие сотрудники считают, что в случае чрезвычайной ситуации работодатель должен покрыть все связанные с этим расходы. Это не всегда возможно.

Конкретные примеры чрезвычайных ситуаций и закрытия плохой погоды

Например, если работник пропускает три недели работы из-за того, что его дом был затоплен и лишен электричества, справедливо ли считать, что работодатель будет платить работнику за продленное время отдыха? Конечно, нет. Сотрудник должен будет использовать оплачиваемый отпуск, отпуск или подать заявление на длительный неоплачиваемый отпуск.

С другой стороны, в ситуациях, когда работодатель не может открыть бизнес, разумно попросить работодателей взять на себя часть расходов, чтобы поддерживать свои отношения со своими работниками? Абсолютно. Но даже в этом случае работодатель не сможет позволить себе платить неработающим работникам в течение длительного периода.

Выплата сотрудникам баланса с обеспечением безопасности рабочих мест сотрудников

Работодатель должен сбалансировать оплату труда работников с необходимостью обеспечить, чтобы указанные работники все еще имели работу, когда бизнес вновь открывается, если бизнес не получает деньги от клиентов.

Таким образом, неблагоприятная погодная политика должна устанавливать ожидания, представлять сбалансированный подход к вознаграждению работников, снижать риски как для работодателей, так и для работников, и представлять справедливое решение для чрезвычайных ситуаций.

Неблагоприятные погодные условия и другие чрезвычайные меры должны быть исследованы, созданы, сообщены и подписаны заранее о любых неблагоприятных погодных условиях или других чрезвычайных ситуациях. Когда сотрудники знают, чего ожидать, они могут планировать и чувствовать уверенность в отношении прогнозируемых действий работодателя. Это способствует созданию атмосферы доверия.

В предыдущих рекомендациях говорилось о том, что работодатели должны делать в отношении оплаты труда на законных основаниях, когда снежный день, дождь или другая чрезвычайная ситуация влияет на трудоспособность их сотрудников. Вы хотите убедиться, что выполняете свои юридические обязательства по оплате труда своих сотрудников.

Реализация непогоды и другой чрезвычайной политики

Эти рекомендации представляют собой неблагоприятную политику в отношении погоды, которая информирует сотрудников о том, что они могут ожидать от своего работодателя в случае чрезвычайной ситуации. Политика сосредоточена на тех областях, которые наиболее часто затрагивают погодные или другие чрезвычайные ситуации.

• Закрытие компании;
• Закрытие неполного дня;
• Когда работник не может физически добраться до работы;
• Когда работнику нужно время, чтобы устранить повреждения и проблемы, вызванные чрезвычайной ситуацией, плохой погодой или другой ситуацией.

Вы можете адаптировать эту политику плохой погоды для вашей организации и культуры вашей организации, но помните о потенциальных бедствиях в вашем регионе, когда вы пишете свою политику. Вы захотите настроить этот пример ненастной погоды для своей организации.