10 советов по продвижению креативного мышления

Когда Билл Гейтс возглавил Microsoft, он понял, что ему не нужно знать все. Он признал, что у него были сотрудники, которые сделали. Но он оценил важность того, чтобы найти время, чтобы узнать то, что они знали, и впитать их творческое мышление. Он нашел время выслушать их идеи.

Он нашел время подумать, обдумать направление Microsoft. «Уолл-стрит джорнал» рассказывает о двухнедельных неделях мысли Гейтса в статье 2005 года «В секретном убежище Билл Гейтс размышляет о будущем Microsoft» Роберта А. Гута. (Вы должны быть подписчиком.) Концепция захватила мое воображение.

По сути, в течение многих лет Гейтс уединялся в течение двух недель в неделю. Семья, друзья и сотрудники Microsoft были отстранены от его отступления. В одиночку он читал рукописи сотрудников Microsoft по темам, которые варьировались от будущего технологий до спекуляций о следующих горячих продуктах. В некоторых документах предлагались новые продукты или разные версии текущих продуктов.

Любой сотрудник может использовать свое творческое мышление, чтобы написать идеи и отправить их на рассмотрение Гейтса. Он сказал, что он может прочитать 100 статей в течение Недели размышлений, и его запись составила 112 статей. Не только читая, Гейтс нашел время, чтобы ответить на предложения сотрудников.

Одна бумага могла привести к отправке электронного письма сотням сотрудников Microsoft по всему миру. Сотрудники ждали, затаив дыхание, чтобы увидеть, могут ли их бумаги или идеи получить одобрение после одной из этих знаменитых недель мышления.

Процесс рассмотрения идей сотрудников и поощрения творческого мышления сотрудников развивался на протяжении многих лет. Позже помощник отбирал представленные документы до Think Week, а компьютеризированная система ответов позволяла Гейтсу легко отвечать на документы. Но основная идея - читать и думать в одиночку - пересматривать идеи из творческого мышления сотрудников - оставалась неизменной.

Последствия Think Week для творческого мышления

Дважды в год Билл Гейтс уделял время чтению и размышлениям о будущем Microsoft и творческом мышлении его сотрудников. Как часто вы тратите время, чтобы прочитать о новых идеях, насладиться творческим мышлением своих сотрудников, творчески обдумать свою текущую работу и жизнь и внести изменения? Бьюсь об заклад, не часто

Но если основатель и главный исполнительный директор одной из самых влиятельных корпораций в мире подал этот пример, я готов извлечь уроки из его творческого мышления. Идея этой статьи пришла ко мне в течение одного часа. Я набросал четыре дополнительных идеи - всего за час чтения и творческого мышления.

Я знаю, найдите время подумать; Потратьте время, чтобы прочитать и изучить простые сообщения. Но ты это делаешь? Если нет, найдите время для творческого мышления; Потратьте время, чтобы читать и учиться. Вы можете изменить свой мир.

10 упражнений для продвижения творческого мышления и инноваций

• Читать с ручкой и блокнотом в руке; Запишите любую идею, которая приходит в ваше сознание.
• Держите записную книжку, в которой вы можете отслеживать идеи у кровати и в машине.
• Запишите одну идею на листе бумаги и проведите мозговой штурм по поводу любых мыслей, которые из нее выйдут: как реализовать идею, что делать с идеей, где использовать идею, кто может помочь вам реализовать идею, и любую другую мысль, которая входит в ваш разум.
• Читайте научно-популярную книгу каждую неделю. Читайте журналы, журналы, онлайн статьи, каждый день.

• Клип статьи и поместите их в папку связанных статей или идей. Периодически просматривайте папку.
• Создавайте файлы идей в большинстве папок на вашем компьютере. Создайте файл идеи или дела в своей почтовой программе или Документах Google. Добавляйте идеи, когда они приходят к вам. Хранение их в одном месте предотвращает их потерю.
• Потратьте время, чтобы разглядеть свое окно (если ваша обстановка заслуживает внимания), поиграйте с настольной игрушкой, совершите тихую прогулку. Выполняйте любые активные действия, которые позволят вашим мыслям циркулировать в уме.

• Поощряйте своих сотрудников и коллег делать все вышеперечисленное и делиться идеями друг с другом на сессиях «мозгового штурма» или «мозгового штурма». Запланируйте ежегодные выездные или выездные встречи, чтобы планировать и генерировать идеи.
• Разработать процесс предложения сотрудников.
• График думай недели, думай дни или думай о себе или своей рабочей группе.

Время мышления и время обучения имеют решающее значение для творчества и инноваций. Старая поговорка: перестань чувствовать запах роз верна как для твоей текущей работы, так и для твоей карьеры. Потратьте время, чтобы посадить и собрать идеи, которые подпитывают ваш прогресс и успех. Правила творческого мышления.