5 основных правил дружбы на рабочем месте

Несмотря на прямую связь между социальным взаимодействием и положительным влиянием на наше благосостояние, стигмы и беспокойство, традиционно окружающие личные отношения на работе, могут сделать путаницу в дружеских отношениях в профессиональной сфере немного запутанной.

Хотя это неудобно, такое сопоставление имеет смысл. Так же, как компании хотят поощрять производительность и успех, они также справедливо хотят предотвращать ненадлежащее поведение. Преследования, фаворитизм, злоупотребление властью и конфликты интересов являются примерами недостатков, которые могут быть вызваны тесной социальной связью между коллегами.

В эпоху, когда люди руководствуются как карьерой, так и личным благополучием, достижение здорового баланса в отношениях на работе никогда не было так важно. Фактически, один из факторов, с которым согласны ведущие ученые и психологи, заключается в том, что социальные отношения представляют собой наиболее точный показатель общего счастья.

Основные правила дружбы на рабочем месте

Дружба на рабочем месте ставит проблемы, с которыми не сталкиваются частные, социальные взаимодействия. Вы должны найти баланс между своими личными потребностями и потребностями на рабочем месте для гармонии и вклада. Вот пять основных правил, которые дают вам рекомендации по работе с друзьями на рабочем месте.

Управляйте своими границами

Хотя исследования показывают, что даже небольшая болтовня с коллегами может привести к значительному повышению производительности, никто не может позволить себе тратить весь день на ветерок. Важно понимать, когда социальное общение с друзьями превращается в отвлечение внимания, что в конечном итоге подрывает вашу способность достигать своих целей.

Выделение времени для подключения во время перерыва или обеда может помочь вам сблизить график и одновременно удовлетворить вашу врожденную потребность в социальном взаимодействии. Если дружеские отношения пересекают иерархии, также важно понимать оптику этих отношений. Вы должны правильно управлять границами, чтобы не создавать несправедливых отношений или создавать атмосферу фаворитизма.

Лидерам особенно необходимо понимать, что слишком знакомые отношения могут подорвать их авторитет и фактически подорвать их долгосрочный успех.

Включить не друзей в рабочие проекты

Совершенно естественно хотеть сотрудничать с друзьями, когда вы работаете над любым видом командного задания. С другой стороны, также важно собрать головы вместе с другими людьми за пределами вашего круга.

Это помогает избежать того же группа думает и откройте свое воображение для подходов за пределами вашей типичной сферы влияния. Это нормально - и даже продуктивно - объединять усилия с друзьями; просто убедитесь, что вы включаете и других коллег.

Избегайте офисных сплетен

Слухи - это одна из главных проблем, с которой сталкиваются сотрудники, когда дело доходит до свидетельства близких отношений между коллегами. Ваши коллеги могут задаться вопросом, говорите ли вы за спиной людей. Особенно в случае отношений менеджер-сотрудник, они беспокоятся, что вы обмениваетесь лакомыми кусочками, которые не должны делиться.

Например, даже если вы просто распространяете слухи или смеетесь над коллегами, это может нервировать людей и негативно влиять на ваш авторитет. Если вы чувствуете, что разговор с вашим другом начинает становиться негативным, постарайтесь следить за ходом событий или предложите подключиться в нерабочее время.

Обращайтесь с каждым членом вашей команды одинаково

Лучший способ избежать предвзятости - или даже предполагаемой предвзятости - это преднамеренно относиться к каждому члену команды с равной заботой, вниманием и уважением. Убедитесь, что вы действительно слушаете коллег, а не только друзей, когда они высказывают идеи или делятся информацией. Чрезвычайно важно, чтобы каждый человек чувствовал себя ценным, уделяя ему необходимое внимание.

Будучи лидером, вы также можете подумать, стоит ли вам даже иметь близкого друга в вашей непосредственной команде. Это может создать впечатление, которое добавит дополнительные барьеры для вклада и производительности остальной части команды. Если в вашей команде есть близкий друг, будьте осторожны, чтобы избежать особый уход этого человека, чтобы обеспечить равное эфирное время для всех членов команды.

Определите ваши потребности в отношениях

Это может показаться чужим или ненужным, но понимание того, что вам нужно от людей в вашей организации, может помочь прояснить вашу собственную роль и как вы можете преуспеть в ней. Вы будете лучше подготовлены, когда возникнет вопрос.

Вы будете чувствовать себя в большей безопасности, зная, что у вас есть сеть людей, на которых вы можете положиться за помощью по конкретным вопросам. Вы можете даже улучшить качество своих собственных ресурсов, когда коллегам нужна помощь. Осознание ваших потребностей сменяется глубоким пониманием, которое, в свою очередь, ведет к эффективным действиям.

По своей сути организации - это просто сеть людей. Чем лучше сбалансированы отношения между этими людьми, тем лучше функционирует организация. Дружба на рабочем месте, безусловно, может быть полезной, и каждый в вашей организации несет ответственность за то, чтобы внести свой вклад в обеспечение высокого уровня удовлетворенности.