Притесняется подчиненным сотрудником на работе

Хулиганы на рабочем месте обычно действуют с позиции власти; На самом деле, исследования показывают, что 80 процентов хулиганов находятся в положении власти. Часто хулиганы нацелены на сверстников, подчиненных или тех, кто находится ниже их в организационной иерархии. Однако иногда роли меняются местами, и подчиненный преследует руководителя.

Ниже приводится одно сообщение, представленное анонимным работником, о том, как оскорбительное, изнуряющее, пассивно-агрессивное поведение подчиненной нанесло ущерб ее руководителю.

Издеваются над подчиненным

«Около года назад отдел, в котором я работал, был ликвидирован. Несколько оставшихся были назначены в другое подразделение. Мой начальник имеет высокое звание, но обнаружил, что у него слишком маленький штат, чтобы оправдать его. Поэтому она поспешила найти программы в других отделах, чтобы совершать набеги. Один отдел дал ей сотрудника, известного как «подарок», потому что отделы рады отдать их. Мой руководитель знал плохую репутацию сотрудника, которого она приобретала - потому что он приобрел более 30 лет некомпетентность, и они посещают одну и ту же церковь - и хотели минимального взаимодействия с ее новым приобретением.

Поэтому она присвоила мне этот «подарок».

«В прошлом году эта подчиненная отказалась выполнять какую-либо работу. Сначала она утверждала, что она была жертвой плохих менеджеров в течение предшествующих 32 лет своей карьеры. Позже она утверждала, что стала жертвой своего последнего руководителя. Заговор против нее. Вскоре она направила свои атаки на меня. Она отказалась выполнять свою работу, потому что, как она утверждала, ей никогда не приходилось, или я не просил ее вежливо, или она не понимала мою просьбу или ее предыдущий руководитель выполнял ее работу за нее, или она была «выше ее уровня оплаты». Мой начальник заявил, что вся напряженность была просто личным спором между подчиненным и мной ».

«В ее самой агрессивной, подчиненная будет пениться в острых маслах и лосьонах и стоять на мне, когда я сидел в моем кабинете. Она говорила со мной только во время еды с открытым ртом и выпадением еды и издавать отвратительные звуки из ее бесконечных телесные функции. Кроме того, она громко молилась про себя, передавала евангельское радио о покаянии и проводила громкие личные беседы о людях, идущих в ад за то, как они к ней относились. Когда другие люди приходили ко мне из-за связанных с работой потребностей, она снимала ее ботинки и тереть ноги вредными мазями, пытаясь присоединиться к нашей дискуссии."

В конечном итоге, после конфронтационного обсуждения, в котором я сослался на ее многочисленные пассивно-агрессивные, противные действия, а также на ее самоуверенную некомпетентность, я отказался смотреть на нее или говорить с ней. Я сказал ей прекратить тратить время на ее нападения на я и делаю свою работу. Она спросила меня: «Кто так сильно обидел тебя, что ты так ко мне относишься?» Я сказал ей, что не вкладываю в себя или свою карьеру, чтобы быть рядом с кем-то вроде нее и выполнять ее работу. Она отвернулась от меня, чтобы спастись, и я сказал: «Не спрашивайте мои самые глубокие мысли и игнорируйте меня, если вы можете не принимайте, что вы проблема. Сотрудники услышали мои слова и сердитый тон и ахнули от взаимодействия ».

Как Запугивание обострилось

«Я пожаловался своему руководителю, который создал всю ситуацию. Я задокументировал многочисленные непослушные действия, непрофессиональное поведение и недопустимую работу, но мой руководитель проигнорировал мои жалобы, поскольку у меня была трудная личность, и посоветовал мне купить очиститель воздуха. Она требовала что никто больше не жаловался на запах подчиненного, шум и выбрасывание бумаг и мусора на окружающие пустые ячейки, хотя сотрудник с ОКР и страхом перед микробами отрабатывал две ячейки подальше. Она сказала, что мы должны решить наши разногласия между собой, но она отказалась переназначить подчиненную или поддержать мою просьбу предъявить ей официальные обвинения ».

«В других случаях эта подчиненная просила меня остаться на собраниях сотрудников (хотя она и сообщила мне), чтобы сообщить и сделать выговор обо мне начальнику нашего отдела. Она утверждала, что я оскорблял ее, потому что я больше не мог разговаривать с ней без крика и быть злой. Она часто обвиняла меня в том, что я несчастный человек, независимо от ее присутствия.Я усердно защищал себя, выявлял ее многочисленные неудачи и требовал, чтобы ее перевели из-под меня. Моя коллега даже вызвалась руководить подчиненным, потому что она работала с ней раньше (и настоятельно предупредила нашего начальника не приобретать ее) и знала, что ее дурная слава была заслуженной.

На самом деле, она понимала, почему подчиненного часто назначали изолированным кабинкам вдали от любого подразделения, которое ей было поручено ».

«В течение года я страдала эмоционально и физически. Я набрала 40 фунтов от стресса, связанного с тем, что мне приходится сидеть в зловонии и грязи и работать с мертвым побоем, защищенным государственной службой. Я плакала на работе, плакала перед моим начальник (который смеется надо мной и говорит, что моя прибавка в весе - это моя вина), и провел ночи в бешенстве, потому что я вынужден допоздна работать, чтобы переделать работу подчиненного, потому что мой начальник заставляет меня отчитываться ».

«Подчиненная продолжает угрожать выдвинуть меня по обвинению и обвиняет меня в том, что меня очень не любят (хотя я профессионально), когда я задаю ей критические вопросы о ее письменном рабочем продукте. Когда я сообщаю об этих атаках своему руководителю, руководитель угрожает отстранить и моего подчиненного, и меня ".

К чему привели конфронтации

«Таким образом, я дал указание подчиненной общаться только со мной по электронной почте, чтобы она защищала себя от жестокого обращения, в котором она обвиняет меня, и чтобы у меня была документация о ее жестоком обращении со мной. Я также использую эти электронные письма, когда она позже отрицает, что сказала что-либо абсурдное оправдание, которое она изобретает в своем отказе выполнять свою работу. Поскольку я заявил, что она должна только писать мне по электронной почте, она открыто провоцирует меня на гнев, а затем громко никому не говорит: «Все ли слышали, как она говорит со мной?»

«В течение этого года она настаивала только на моем начальнике, что она собирается уйти в отставку« в любой день ». Она заявляет об этом после своих самых неприятных столкновений со мной после того, как я задокументирую ее кражу времени, неповиновение или некомпетентность. Ее ложные обещания фактически дают ей еще три месяца отсрочки, потому что мой начальник говорит мне, что она уедет в любой день. Она еще не представила свои пенсионные документы. Поэтому я продолжаю желать ее смерти или ухода ».