• 2024-06-30

Плюсы и минусы оффшоринга

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Оглавление:

Anonim

Компании занимаются аутсорсингом на протяжении многих лет. В аутсорсинге специализированные компании предоставляют свои услуги компаниям-клиентам по более низким ценам, чем компании-клиенты могли бы выполнять работу своими силами. Аутсорсинг этой работы «иностранным» или «оффшорным» компаниям, исключительно для того, чтобы воспользоваться преимуществами более низких ставок рабочей силы в этих странах, стал известен как офшоринг.

По мере того, как США пытаются оправиться от рецессии, темпы создания рабочих мест значительно отстают от ожидаемых темпов. Существует растущее беспокойство, что это происходит из-за офшоринга, но офшоринг все плохо?

Фон

В течение десятилетий компании расширяли свои конгломераты, покупая другие компании. Первоначально эти компании были связанными предприятиями, часто поставщиками, но вскоре конгломераты начали покупать компании, не имеющие отношения. Мотивы прибыли и стремление быть крупнейшим стали достаточным оправданием.

В конечном итоге, конгломераты начали разрушаться под весом приобретенных компаний. Прибыль начала падать, и компании начали втягиваться в свой «основной» бизнес. Затем они обнаружили, что могут потерять даже основные функции, нанимая их в компании, которые могли бы выполнять их более эффективно и, следовательно, дешевле. Обработка заработной платы была заключена по субподряду; доставка была отгорожена; так было производство; компании были наняты для сбора платежей, работы с клиентами и для сотрудников.

Аутсорсинг имеет смысл, потому что специализированные компании могут предоставлять свои услуги многим компаниям-клиентам по более низким ценам, чем компании-клиенты, которые могут выполнять работу самостоятельно. Обе компании извлекли выгоду обе компании, поставщик услуг и клиент.

К сожалению, как и строительство конгломератов до этого, аутсорсинг дошел до крайности. Компании начали отдавать работу на аутсорсинг самой низкой цене и потеряли из виду ее влияние на компанию, за исключением финансов.

Последние разработки

Первоначально в основном производственные рабочие места были переданы на аутсорсинг. Другие страны смогли производить товары дешевле, чем в США, из-за более низкого уровня жизни и менее строгих законов и экологических норм. В последнее время компании также начали работу по аутсорсингу. Мотивация здесь исключительно финансовая - так как эта новая волна аутсорсинга обрушивается на средний класс, борясь с почти безработным периодом восстановления экономики, многие граждане и законодатели начинают сомневаться в целесообразности офшоринга.

Плюсы

Аргументы в пользу офшоринга главным образом связаны с преимуществами свободной торговли и глобализации:

  • Когда продукт или услуга может быть произведена дешевле за рубежом, имеет смысл импортировать их, а не производить их внутри страны.
  • Большая часть доходов, полученных за границей, возвращается в эту страну в виде заработной платы для других сотрудников, инвестиций в НИОКР, прибыли для акционеров и налогов для правительства.
  • Неважно, где работа выполняется, пока американские компании зарабатывают прибыль, чтобы вернуть своим акционерам.
  • Компании должны делать то, что лучше для их инвесторов.
  • Товары и услуги по более низкой цене хороши для всех потребителей.
  • Новые, более сложные рабочие места будут созданы в Америке, чтобы заполнить пробел теперь, когда менее квалифицированные рабочие места были отправлены за границу.
  • Это поможет улучшить экономику более бедных стран, чтобы они не нуждались в такой большой финансовой помощи со стороны США.

Минусы

Аргументы против офшоринга сосредоточены на воздействии на американского потребителя и на опасность утечки мозгов:

  • Цены падают лишь незначительно из-за офшоринга, в то время как заработная плата существенно снижается из-за безработицы. Это уменьшает способность американского потребителя покупать товар или услугу.
  • Америка смогла включить мощный экономический двигатель, который в конечном итоге выиграл вторую мировую войну. Оффшоринг уничтожает способность делать это снова.
  • Значительная прибыль, полученная от офшоринга, сохраняется у богатых, в то время как средний класс платит более высокие налоги и теряет покупательную способность.
  • Иностранные работники не вносят вклад в социальное обеспечение США или другие налоги. Увеличение налоговых поступлений от корпоративных прибылей не равняется сумме, потерянной на подоходных налогах работников США.
  • Компании могут сэкономить больше, офшорив работу генерального директора. Средний американский компьютерный инженер зарабатывает в шесть-семь раз больше своего индийского коллеги, но генеральный директор США получает в 400 раз больше, чем его средний работник.
  • «Более сложных рабочих мест», которые должны выполнять американские рабочие, не существует, и это оскорбляет американских рабочих, обученных для «рабочих мест будущего», чтобы их работа была передана их американскому работодателю.
  • Работа часто передается на аутсорсинг странам, где законы не так защищают работников и окружающую среду, как в США. В конечном итоге мы платим за упущения в нарушениях прав человека и нанесении дальнейшего ущерба планете.

Суть

Оффшоринг воспринимается как еще один способ для сверхбогатых руководителей компаний стать богаче за счет отдельных работников, но офшоринг не является ни панацеей для бизнеса, ни монстром, разрушающим экономику. Финансовые преимущества для бизнеса могут быть меньше, чем ожидалось, из-за скрытых затрат. В долгосрочной перспективе существует опасность того, что потребители перестанут покупать у компаний, занимающихся офшорингом, или что ни американские безработные из-за офшоринга, ни работники из-за рубежа не смогут купить продукцию компании.

Аутсорсинг работы компаниям, которые могут делать это более эффективно и дешевле, имеет смысл, при условии, что на самом деле это дешевле.


Интересные статьи

Обучение на рабочем месте для эффективного развития сотрудников

Обучение на рабочем месте для эффективного развития сотрудников

Обучение на рабочем месте - это эффективный способ предложить сотрудникам варианты работы и карьерного роста, а также преимущества для работодателя.

Глупые вещи, которые организации делают, чтобы испортить отношения

Глупые вещи, которые организации делают, чтобы испортить отношения

Знаете, что делает ваша организация, чтобы испортить ваши отношения с вашими сотрудниками? Вы, вероятно, делаете простые ошибки с лучшими намерениями.

Этап 6 управления изменениями: интеграция

Этап 6 управления изменениями: интеграция

Заинтересованы в управлении изменениями в вашей организации? Из шести этапов управления изменениями интеграция - это последний этап, на котором вы отмечаете успех.

Профиль армии: 15U "Чинук" Ремонт вертолета CH-47

Профиль армии: 15U "Чинук" Ремонт вертолета CH-47

Армейская военно-профессиональная специальность (МОС) 15U - ремонтник вертолетов CH-47 (Chinook). Эти механики специализируются на ремонте и обслуживании этих вертолетов.

Возможность двухлетнего призыва на военно-воздушные силы

Возможность двухлетнего призыва на военно-воздушные силы

Небольшой процент рабочих мест военно-воздушных сил имеет право на двухлетнее зачисление в армию благодаря утвержденному Конгрессом Национальному призыву к службе.

Исполнение прав организаций и роялти

Исполнение прав организаций и роялти

Для авторов песен выплаты роялти за исполнение являются важной частью зарабатывания на жизнь. Но как они выплачиваются? Откуда деньги?