Плюсы и минусы гибкого графика работы

Преимущества для работодателей и работников существуют, когда работодатель позволяет работникам работать по гибкому графику. Вне зависимости от того, включает ли гибкий график работы сжатые рабочие дни, гибкий график работы или удаленный доступ, у работодателя и работника возникают проблемы. Давайте посмотрим на преимущества для работодателей и работников, которые обеспечивает согласование гибкого графика работы.

Основные преимущества

ДЛЯ СОТРУДНИКОВ:
Гибкость для лучшего удовлетворения семейных и личных потребностей
Сокращение времени на поездку и затраты на газ
Иметь больше контроля над своим расписанием и рабочей средой
Может работать в течение часов, которые лучше всего соответствуют вашим энергетическим циклам
РАБОТОДАТЕЛЯМ:
Повышает моральный дух сотрудников
Уменьшает опоздания и прогулы
Уменьшает текучесть кадров
Улучшает имидж компании как благоприятного для семьи места работы

Основные недостатки

ДЛЯ СОТРУДНИКОВ:
Трудно для офисного персонала работать так же эффективно с персоналом удаленной работы
Работа на дому может ввести в заблуждение близких о вашей доступности
Нет четкой границы между домом и работой
РАБОТОДАТЕЛЯМ:
Некоторые сотрудники могут работать неэффективно без присмотра
Сжатые рабочие недели могут означать, что доступность клиента страдает
Чувство несправедливости, когда только некоторые сотрудники имеют работу, которую можно выполнять удаленно

Преимущества для сотрудников

Благодаря гибкому графику работы сотрудники получают ряд преимуществ:

Гибкость для удовлетворения потребностей семьи, личных обязанностей и жизненных обязанностей, Если у вас гибкий график, вы можете пойти на родительскую конференцию в течение дня, посетить занятия йогой или быть дома, когда придет ремонтник стиральной машины.
Снижение потребления рабочего времени сотрудника и затрат на топливо, В некоторых районах ежедневные поездки в течение более чем одного часа не редкость. Если этим сотрудникам разрешено работать из дома, это экономит два часа времени, бензина и износа на дороге. Не говоря уже о том, что меньше людей за рулем означает, что тем, кто ездит на работу, легче.

Предотвращает движение и стрессы поездки в часы пик, Вы можете быть удивлены тем, насколько быстрее может быть поездка на работу, если вы можете ехать в офис в 10:00 вместо 8:00.
Повышение чувства личного контроля над графиком и рабочей средой, Одной из причин, по которой людям нравится работать на себя, является проблема контроля. Позволяя сотрудникам самим определять свой график и рабочую среду, вы апеллируете к предпринимательскому духу, который может быть полезен для ваших сотрудников.
Уменьшает утомление сотрудников из-за перегрузки, Гибкость означает, что сотрудники могут сделать перерыв, когда им это нужно, не навлекая на себя гнев босса.

Позволяет людям работать, когда они достигают большинства, чувствуют себя свежими и получают удовольствие от работы, (например, утренний человек против ночного человека). Многие менеджеры считают, что ранние пташки - работяги, а ночные совы - бездельники. Нет никаких доказательств того, что это так - это просто культурно.
В зависимости от выбранного гибкого графика работы, могут уменьшаться часы и расходы по уходу за ребенком, Должно быть ясно, что для всех, кроме нескольких работ, работа на дому все еще требует ухода за ребенком, потому что вы не можете работать эффективно, в то же время развлекая малыша. Однако, если у пары есть гибкий график, мама может пойти в офис в 6:00, а папа может подготовить детей к школе. 8-часовой рабочий день мамы заканчивается к 14:00. и она может встретить автобус в 3:00 вечера, в то время как папа начинает свой рабочий день в 9:30 утра. В результате получаются две рабочие места на полный рабочий день и доходы без затрат по уходу за ребенком.

Преимущества для работодателей

Благодаря гибкому графику работы работодатели получают следующие преимущества:

Повышение морального духа сотрудников, вовлеченности и приверженности организации.
Снижение прогулов и опозданий.
Повышение способности нанимать выдающихся сотрудников.
Снижение текучести ценных сотрудников.
Позволяет людям работать, когда они достигают большинства, чувствуют себя свежими и получают удовольствие от работы. (например, утренний человек против ночного человека).
Расширенные часы работы для отделов, таких как обслуживание клиентов.
Развивает имидж в качестве предпочтительного работодателя с гибкими графиками работы для семей.

Есть также ключевые организационные проблемы, которые необходимо решить, чтобы гибкий график работы поддерживал ваш бизнес. Сами по себе, как положительная выгода для сотрудников, гибкий график работы способствует вовлечению сотрудников, положительному моральному духу и удержанию. Но гибкие графики работы также должны соответствовать потребностям бизнеса.

Недостатки для сотрудников

Сотрудникам, которые преуспевают в офисе, может быть трудно работать, когда коллеги не придерживаются того же графика. Вот почему многим работодателям требуются основные дни и основные часы, в течение которых все находятся в офисе.

Работа на дому часто может заставить соседей и друзей думать, что вы на самом деле не работаете, что вызывает проблемы в отношениях. (Друзья могут расстраиваться, когда вы говорите, что не можете присматривать за их ребенком или пропускаете ремонтника в их дома, потому что, в конце концов, вы весь день дома.)

Нет четкого разграничения между работой и домом. Когда вы используете гибкий график, иногда это означает, что вы работаете все время. Если ваш босс дает вам возможность пойти на футбольный матч вашего ребенка, то босс может не чувствовать себя виноватым, позвонив вам в 9:30 вечера.

Недостатки для работодателей

В ориентированных на команды отделах команды все еще должны встречаться, что требует установленных руководящих принципов.

Некоторые люди используют гибкость и используют это как приглашение на работу из дома, что на самом деле означает смотреть Netflix с открытым экраном электронной почты.

Некоторые менеджеры, которые привыкли видеть, когда их сотрудники приходят на работу, наблюдают за тем, что сотрудники делают весь день на работе, и знают, когда люди уходят домой, испытывают трудности с адаптацией к новому стилю управления, который требует доверия.

Офис-ориентированные люди иногда рассматривают своих коллег по работе как бездельников, потому что они не могут физически увидеть свою производительность.

Сжатые рабочие недели могут усложнить передачу обслуживания клиентов - клиенты ожидают обслуживания 5 дней в неделю в рабочее время и могут быть суетливы, когда сотрудник не работает в пятницу.

Работа, требующая ответственности перед клиентом, допускает только определенные типы гибкого времени. Целые дни работы на дому не вариант. Другие виды работ, такие как сборочные работы и практическое здравоохранение, такие как уход, имеют те же недостатки. Работодатели борются со справедливостью, когда только некоторые сотрудники могут работать удаленно.

В целом, преимущества, как правило, перевешивают недостатки, и хороший менеджер может справиться с недостатками. Гибкое планирование стало частью того, что сотрудники ищут в своих комплексных пакетах вознаграждений работникам. Ваши сотрудники будут любить вас; работодатель извлечет выгоду из общего положительного морального духа, который связан с увеличенной производительностью. Лучший? Вы сохраните своих старших сотрудников.