• 2024-06-30

Как ответить «Что вы надеетесь достичь здесь?»

Вот мы и дома

Вот мы и дома

Оглавление:

Anonim

Чтобы выяснить, как вы можете подойти к новой работе, интервьюеры часто задают вам вопрос типа «Что мы можем ожидать от вас в течение первых 60 дней работы?» или «Чего бы вы хотели достичь в первые несколько недель здесь?»

Это сложный вопрос, так как он такой открытый. Большинство работодателей ищут сотрудников, которые будут максимально самодостаточны в течение периода обучения и будут стремиться внести значительный вклад на раннем этапе. Поэтому постарайтесь сосредоточиться на конкретных вещах, которые вы будете делать, чтобы внести свой вклад в компанию прямо сейчас. Выделите тот факт, что вам потребуется минимальное обучение или помощь от вашего босса.

Подчеркните свою независимость

Укажите, что вы будете активно подходить к изучению своей роли, не обременяя своего руководителя, и укажите, что вы сделаете приоритетом продуктивность в течение первых нескольких дней на работе.

Например, вы можете сказать что-то вроде:

Я свяжусь со всеми коллегами в моем отделе и пересекающихся отделах, чтобы узнать как можно больше о ролях, которые все играют в операции. Я буду поглощать всю информацию, которую вы предоставили о политиках и процедурах, и в течение вечера я буду продолжать читать все, что я могу найти о компании и отрасли, чтобы точно определить состояние фирмы на рынке. Наша профессиональная ассоциация также предлагает несколько онлайн-уроков, поэтому я буду работать над ними в нерабочее время.

Кроме того, имейте в виду, что частые перерывы в работе новых сотрудников могут быть неприятными для менеджеров. Поэтому в своем ответе вы должны подчеркнуть свой план задавать важные вопросы, не беспокоя своего начальника.

Вы могли бы сказать что-то вроде:

«В течение первой недели я соберу список вопросов, на которые невозможно ответить с помощью печатных ресурсов или бесед с коллегами … и отвечу на них с моим руководителем, когда мы встретимся».

Объясните, как вы добавите ценность

Этот тип вопроса также дает вам возможность подтвердить свою способность повышать ценность в ключевых областях работы в начале вашего пребывания в должности. Основываясь на должностных инструкциях, а также на том, что интервьюер сказал об основных обязанностях должности, представьте пример того, как ваш набор навыков позволит вам быстро освоить свои обязанности.

Например, вы можете сказать:

«Вы подчеркнули важность написания убедительных пресс-релизов, и, основываясь на моем опыте работы в кабинете губернатора, я смогу быстро принять на себя эту ответственность».

Вы также можете утверждать, что вы будете руководить вашим руководителем и сосредоточить свои усилия на освоении своей работы в течение первых нескольких недель, чтобы вы могли максимизировать свою ценность как можно скорее. Например, вы можете сказать:

«Я знаю, вы упомянули, что хотели бы научить меня системе внутренней базы данных компании. Как и во время моей первой недели на моей предыдущей работе, я планирую потратить первые несколько дней и вечеров на изучение базы данных, чтобы я мог быстро и свободно использовать ее ».

Обсудите, как вы остаетесь организованным и ориентированным на цели

Работодатели любят целеустремленных и хорошо организованных сотрудников. Вот почему это хорошая идея, чтобы поделиться некоторыми взглядами на ваш процесс для решения сложных задач, таких как изучение новой роли.

Например, вы можете сказать что-то вроде:

«Я - специалист по списку, поэтому мне нравится записывать цели для того, чтобы научиться оставаться на правильном пути. Например, вы упомянули, насколько важна система онлайн-покупок для этой работы, поэтому я бы включил цель освоения этой системы во время две недели на вершине моего списка ".

Как бы вы ни ответили на этот вопрос, вам следует подчеркнуть, что вы понимаете основные обязанности в работе, знаете, как ставить и достигать цели, и что вы достаточно независимы, чтобы выполнять задачи, не обременяя своего начальника.


Интересные статьи

Преодолевая страх продажи

Преодолевая страх продажи

Преодолей свой страх продажи. Поначалу это нелегкая работа, потому что для ее успеха требуется достаточно уверенный процесс.

Измените процесс адаптации вашего сотрудника с помощью программного обеспечения

Измените процесс адаптации вашего сотрудника с помощью программного обеспечения

Принять на работу нового сотрудника непросто. Вы хотите, чтобы они быстро стали интегрированными и продуктивными. Используйте встроенное программное обеспечение для достижения вашей цели.

Стоимость проживания за рубежом (COLA)

Стоимость проживания за рубежом (COLA)

Пособие на оплату стоимости жизни за рубежом, или COLA, выплачивается участникам обслуживания, чтобы компенсировать высокие расходы, когда они находятся за границей и на Аляске и Гавайях.

Военно-морское жилищное пособие (OHA)

Военно-морское жилищное пособие (OHA)

Действующие сотрудники, находящиеся за границей (за исключением Аляски и Гавайев) и имеющие право жить вне базы, получают пособие на проживание за границей (OHA).

Сравнительный анализ в бизнесе: обзор и лучшие практики

Сравнительный анализ в бизнесе: обзор и лучшие практики

Эта статья объясняет и предоставляет примеры сравнительного анализа в бизнесе и предлагает идеи для начала сравнительного анализа в вашей фирме.

Обзор установки командующего флотом деятельности Йокосука

Обзор установки командующего флотом деятельности Йокосука

Крупнейшая и наиболее стратегически важная заграничная установка ВМС США, Yokosuka - это развернутая военно-морская база высотой 560 акров в Токийском заливе, Япония.