Преимущества аутсорсинга юридического процесса (LPO)

☼ Magaluf 2014 | girl is rodeo bull riding

В последние годы в правовой отрасли произошла глобальная смена парадигмы в модели предоставления юридических услуг. Эта новая модель, известная как аутсорсинг юридического процесса или LPO, включает передачу работы адвокатов, юристов и других юристов внешним поставщикам, расположенным внутри страны и за рубежом. Юридический аутсорсинг становится все более популярным, поскольку юридические фирмы и корпоративные юридические отделы стремятся минимизировать расходы, повысить гибкость и расширить свои внутренние возможности. Аутсорсинг юридической работы внутри страны или зарубежным провайдерам, известный как офшоринг, предлагает несколько ключевых преимуществ.

01 Экономия средств

Одним из наиболее значительных преимуществ аутсорсинга юридических функций является экономия средств. Организации могут сократить свои структуры затрат за счет трудового арбитража - разницы в заработной плате между штатным юристом и внешними поставщиками - чтобы получить огромные преимущества в затратах. Например, штатный адвокат может стоить фирме 150 долларов в час, тогда как адвокат продавца может стоить 75 долларов в час.

Оффшоринг за рубежом может иногда давать еще большую экономическую выгоду. Юридические работники на зарубежных рынках зарабатывают на 30–70 процентов меньше, чем сопоставимые сотрудники в США и Великобритании. Затраты на инфраструктуру в Индии и на других зарубежных рынках также могут быть ниже.

02 Доступ к внешнему таланту

Аутсорсинг юридической работы внешним поставщикам позволяет организациям получить доступ к высококвалифицированным специалистам и специалистам в нишах, которых нет в компании. Например, судебные фирмы, не имеющие опыта судебной поддержки, могут передать определенные аспекты судебной поддержки, такие как кодирование и рецензирование документов, нишевым поставщикам. Доступ к внешним талантам особенно полезен для небольших бутиковых фирм, чтобы заполнить пробелы во внутренних компетенциях. Юридическое офшоринг также позволяет отечественным фирмам использовать мировой опыт. Оффшорные направления, такие как Индия и Китай, могут похвастаться большой, высококвалифицированной и мотивированной рабочей силой, обеспечивающей большой резерв квалифицированных работников.

03 Сокращенное время оборота

Использование внешнего персонала может расширить внутреннюю пропускную способность, чтобы сократить время выполнения срочных юридических проектов. Использование комбинации береговых и оффшорных групп также может позволить организациям завершить проект в более короткие сроки. Например, 12-часовая разница во времени между западным побережьем США и Индией позволяет работать круглосуточно. Оффшорные команды могут работать всю ночь, чтобы завершить проект к утру.

04 Гибкость

Использование сочетания внутренних и внешних талантов позволяет юридическим фирмам и организациям адаптировать свои возможности в соответствии с рабочей нагрузкой и требованиями клиентов. Проблемы рабочего процесса особенно распространены для малых и средних фирм. Этим фирмам может быть сложнее распространять изменчивость из-за меньшего числа адвокатов, вспомогательного персонала и клиентов. Аутсорсинг юридической работы позволяет фирмам быстро расширять масштаб для дела или проекта, выравнивая игровое поле с более крупными фирмами. Гибкое кадровое обеспечение также снижает накладные расходы. Благодаря аутсорсингу со стороны внешних поставщиков, юридические фирмы могут избежать постоянных затрат на заработную плату и льготы, связанные с постоянным постоянным персоналом.

Это не только для крупных фирм

Аутсорсинг технически определяется как использование ресурсов вне внутренних операций бизнеса для обеспечения бесперебойной работы. В частности, мелкие фирмы могут столкнуться с серьезным делом, истощающим время, которое потребует все руки в течение определенного периода времени. Но что происходит с другими клиентами, когда весь штат сотрудников сосредоточен на этом одном случае? Аутсорсинг обеспечивает гибкость и экономию средств за счет найма дополнительного персонала для обеспечения эффективной работы фирмы.