Что такое корпоративные рабочие места C-Level?

C-Level FGV - Depoimento Aluno CMO | Kiko Carvalho

Рабочие места уровня C - это высшие руководящие или корпоративные должности высшего уровня в компании. Например, генеральный директор (главный исполнительный директор) занимает должность уровня C. Другие должности C-уровня включают CTO (главный технический директор), финансовый директор (главный финансовый директор), CIO (главный информационный директор), COO (главный операционный директор), CCO (главный специалист по соблюдению), CKO (главный специалист по знаниям), CSO (Директор по безопасности), CDO (директор по обработке данных) и CMO (директор по маркетингу).

В зависимости от компании некоторые названия объединяются или разбиваются на части, чтобы лучше представлять и поддерживать ее потребности.

Значение уровня C

Задания этих менеджеров высокого уровня называются «C-level» из-за их типичного трехбуквенного заглавия, обычно начинающегося с «C» для «Chief». В целом, эти рабочие места имеют более высокую зарплату, поскольку рабочая нагрузка тяжелее и важнее решения принимаются от имени компании на этом уровне. Эти роли обычно достигаются после многолетнего опыта работы в этой области или времени, проведенного в компании.

В дополнение к многолетнему опыту, многие руководители уровня C имеют ученые степени, чтобы обеспечить им прочную основу для лидерства. Те, кто имеет уровень C, обычно получают степень магистра делового администрирования (MBA) или другую профессиональную степень, связанную с их должностью. Образование и опыт работы являются основными факторами, которые могут сделать работника привлекательным кандидатом на должность уровня C.

Роли уровня C внутри компании

Названия уровня C используются для описания роли человека с высоким рейтингом в компании. Корпоративные названия используются для обозначения его или ее ответственности в компании. Офицеры и менеджеры, занимающие должности уровня С, являются одними из самых влиятельных и доминирующих членов организации.

Они, как правило, нанимают и увольняют органы власти, принимают решения о запасах, контролируют большую рабочую нагрузку, чем большинство сотрудников, и имеют одни из самых высоких зарплат. Руководители уровня C часто являются экспертами в области бизнеса, лидерства и формирования команды, в отличие от технических ролей, таких как инженерное дело или механика. Некоторые сотрудники C-suite наблюдают за секционными заседаниями или проводят тренинги по лидерству в своей компании, в то время как другие могут встречаться с другими компаниями, чтобы укрепить новых бизнес-клиентов.

Старшие исполнительные команды

В крупных корпоративных организациях многие из этих сотрудников работают вместе, чтобы создать команду старших руководителей. Ожидается, что команды старших руководителей будут принимать совместные решения по инвестициям, проблемам клиентов, операциям и финансам. Они работают вместе, чтобы определить лучшие стратегии для всех важных вопросов и решений, которые влияют на компанию на самом высоком уровне.

Советы по поиску работы для руководителей высшего звена

Очень важно, особенно когда вы ищете должность исполнительного уровня, продвигать свой опыт и добиться признания в качестве лидера в своей области.

Майкл К. Берроуз, президент службы интеграции и коучинга для руководителей международной компании по поиску руководителей DHR International, говорит:

«Многие руководители говорят себе, что слишком заняты успехом, чтобы тратить время на то, чтобы подумать и поделиться своим опытом с другими.

Настало время пересмотреть эту позицию. Это выделит вас. Есть много людей, которые ищут в интернете мудрые советы, мудрость и опыт других. Исполнительные рекрутеры делают это также. "

Он добавляет: «Есть способы, которыми вы можете позиционировать себя, чтобы быть таким мудрецом, и при этом быть более заметным и привлекательным для исполнительных рекрутеров».

Как увеличить вашу видимость

Берроуз делится своими советами и советами о том, как повысить вашу известность на людном рынке труда и стать лидером в своей области.

Разработайте профессиональный блог (с фото) и публикуйте его как минимум раз в две недели.
Убедитесь, что ваш блог подключен к вашему профилю LinkedIn.
Ограничьте свой блогв областях, где вы являетесь экспертом.
Пишите статьи для публикации в различных местах, например, EzineArticles.com, торговые публикации.
Доброволец, чтобы дать секционные заседания на профессиональных или отраслевых конференциях.
Опубликуйте все свои мыслительные лидерские действия в своем профиле LinkedIn.
Убедитесь, что ваша контактная информация есть в вашем профиле LinkedIn.
Создайте короткие «мини-лекции» на YouTube, где вы сможете продемонстрировать свое лидерство.