Образец оценки кандидата на работу

Форма оценки кандидата
Образование / Обучение
Навыки (технические)
Наблюдать за другими
Лидерские навыки
Межличностные навыки
Работа в команде
Тайм-менеджмент
Обслуживание клиентов
Мотивация для работы
Решение проблем
Необходим навык
Необходим навык
Необходим навык
Общая рекомендация

Нужна ли вам примерная форма оценки кандидатов на работу, которую вы можете использовать во время собеседования с потенциальными сотрудниками?

Эта форма позволяет вашим сотрудникам, которые участвуют в процессе собеседования с кандидатом, оценить квалификацию человека. Формат предоставляет метод для сравнения впечатлений интервьюеров от различных кандидатов.

Вопросы также дают рекомендации о типе навыков и потенциальном вкладе, который интервьюеры должны оценивать по каждому кандидату, с которым они проводят собеседование. Этот формат позволяет настроить вопросник с любыми дополнительными оценками, которые, по вашему мнению, необходимы для соответствующей позиции.

Со временем вы захотите разработать индивидуальные вопросы собеседования для каждой должности, которую вы обычно занимаете. Даже в краткосрочной перспективе, предоставьте руководителям и другим интервьюерам некоторые указания относительно того, какие вопросы должен задавать каждый интервьюер.

Например, при найме менеджера по продажам менеджер по найму может нести ответственность за оценку способности человека к продажам, его или ее агрессивности и других конкретных рабочих требований. Директор по персоналу может пожелать оценить культурное соответствие кандидата с помощью вопросов и замечаний о том, как кандидат относился к персоналу.

Пэру захочется узнать, как кандидат работает в командной среде, как кандидат справляется с отказом, как кандидат становится лидером и как человек может подходить в качестве коллеги. Другой сотрудник, выполняющий ту же работу, что и кандидат, с которым он проводит собеседование, может оценить знания и пригодность кандидата.

Если вы поделитесь вопросами и ответственностью между интервьюерами, вы узнаете больше о кандидате. Вы узнаете, подходит ли кандидат вашей организации. Кандидат не будет испытывать одни и те же вопросы интервью неоднократно, что может вызвать усталость интервью.

Это реальная проблема для кандидата, чтобы многократно отвечать на одни и те же вопросы. Это также может оставить кандидата с неблагоприятным взглядом на вашу организацию. На вашей работе планировщик встречи по подбору кандидатов назначает ответственных за вопросы оценки и интервью.

Взгляните на предлагаемый формат, чтобы получить представление о том, как вы одобряете вопросы интервью для этой роли. Это может справедливо и более объективно сравнить навыки, опыт и характеристики кандидатов, которых вы выбрали для собеседования.

Ниже приведен пример формы оценки кандидата.

Форма оценки кандидата

Позиция:

Имя кандидата:

Имя интервьюера:

Дата интервью:

По результатам собеседования оцените квалификацию кандидата на должность, указанную выше. В каждом разделе предусмотрено место для написания дополнительных комментариев к конкретной работе. Если один из вопросов не относится к должности, напишите N / A в разделе комментариев.