Как ответить на вопросы интервью бизнес-аналитика

Основная роль бизнес-аналитика состоит в том, чтобы понимать деятельность и цели компании и вносить предложения по улучшению. Несмотря на то, что конкретные обязанности и задачи на должности бизнес-аналитика различны в разных компаниях, существует ряд вопросов, которые вы, вероятно, будете задавать в ходе любого интервью с бизнес-аналитиком.

Эти вопросы включают в себя комбинацию вопросов поведенческого интервью, а также вопросы, касающиеся терминов бизнес-аналитика и вопросов, которые проверяют ваши навыки бизнес-аналитика.

Вам нужно будет уметь составлять полные ответы с анекдотами из вашей карьеры, которые показывают успехи, связанные с темами, о которых вас спрашивают.

Во время подготовки к собеседованию внимательно посмотрите на вакансии. Проанализируйте критерий, который компания упоминает о поиске сотрудника. Сделайте все возможное, чтобы ваши навыки и опыт соответствовали перечисленным спецификациям, чтобы вы могли представить себя в качестве высококвалифицированного кандидата на эту должность. Может быть полезно проанализировать ключевые навыки бизнес-аналитика, которые компания будет искать, и привести примеры того, как вы использовали их на практике.

Также ознакомьтесь с техникой интервью STAR и используйте ее, чтобы придумать примеры ответов, которые вы готовы поделиться с интервьюером.

Посмотрите на следующие вопросы, которые обычно задаются во время интервью с бизнес-аналитиком, и подумайте, как бы вы ответили.

Интервью с бизнес-аналитиком

• Какие методы и методологии анализа и моделирования вы считаете наиболее эффективными и почему?
• Каковы некоторые из наиболее важных моментов, которые должен учитывать бизнес-аналитик при подготовке бизнес-плана?
• Какие диаграммы и / или другие материалы вы используете для сбора и описания потребностей клиентов и передачи технической информации?
• Над какими бизнес-кейсами вы работали? Каково было ваше участие?
• Расскажите мне о времени, когда вы создавали долгосрочные планы у предыдущего работодателя.
• Как вы определяете, какие инструменты бизнес-аналитики (BI) использовать? С кем ты работал?

• Если две компании объединяются, объясните, какие задачи вы бы выполнили, чтобы объединение было успешным, и как вы бы реализовали эти задачи.
• Объясните шаги, которые необходимо предпринять для создания сценариев использования при работе с конкретными требованиями к документации.
• Расскажите мне о времени, когда вам приходилось работать со сложными заинтересованными сторонами, и о том, как вы справились с этим.
• Опишите три различных типа диаграмм, которые чаще всего используют бизнес-аналитики.
• Определите и опишите разницу между основным потоком, потоком исключений и альтернативным потоком в вариантах использования.

• Расскажите мне, как вы обычно подходите к проекту.
• Как вы справились с заинтересованными сторонами, которые были трудными?
• Можете ли вы определить диаграммы, которые используют бизнес-аналитики?
• Почему вы считаете, что блок-схемы важны?
• Где вы видите роль бизнес-аналитика, вписывающегося в организацию?
• Какова ваша стратегия сбора требований?

Вопросы о Условиях Business Analyst

• Определите юзабилити приложения.
• Что такое анализ Парето?
• Какие шаги необходимы, чтобы превратить идею в продукт?
• Что означает BPMN? Что такое BPMN-шлюз?
• Объясните анализ CAP.
• Что такое ИНВЕСТ и что он делает?
• Что подразумевается под альтернативным потоком в случае использования?
• Скажите мне, что вы знаете о ползучести области.
• Опишите разницу между документом бизнес-требований (BRD) и документом функциональных требований (FRD).
• Объясните разницу между моделью анализа и моделью дизайна.

Советы для успешного интервью бизнес-аналитика

Прежде чем прийти на собеседование, убедитесь, что вы потратили достаточно сил на подготовку к собеседованию. Подготовка к наиболее распространенным вопросам собеседования с бизнес-аналитиком - это только часть проблемы. Выберите, что вы собираетесь надеть на собеседование заранее. Убедитесь, что он очищен, отжат и готов к работе прошлой ночью.

Имейте портфель или портфель с предметами, которые вы приносите с собой, чтобы вы не стали искать рабочую ручку в последнюю минуту. Оставьте достаточно времени, чтобы попасть на собеседование. Стремитесь прибыть на 10-15 минут раньше, и принять во внимание транспорт и парковку.

Внимание к этим, казалось бы, мелким деталям важно для того, чтобы произвести наилучшее впечатление на менеджера по найму.

Будьте уверены, что вы готовы эффективно продавать себя во время собеседования, потратив время на тщательное изучение компании, а также на вопросы, которые можно задать работодателю. В дополнение к конкретным темам, связанным с бизнес-анализом, вам также, скорее всего, зададут несколько общих вопросов для интервью, поэтому потратьте некоторое время на размышления о том, как на них ответить. Вы будете намного увереннее и, скорее всего, продвинетесь вперед в процессе найма, если уделите время тщательной подготовке к собеседованию на должность бизнес-аналитика.