Что делает менеджер по персоналу или директор?

Вы заинтересованы в общем обзоре работы, ожиданий и вклада генерального директора, менеджера или директора отдела кадров? Их роль чрезвычайно важна в работе любой организации, в которой работают люди. Фактически, они вносят фундаментальный вклад в культуру организации, ее развитие и исключительный персонал.

Специалист по кадрам, менеджер или директор играет самые разные роли в организациях. В зависимости от размера организации эти кадровые задания могут иметь частично совпадающие обязанности. В более крупных организациях специалист по персоналу, менеджер и директор по персоналу имеют четко определенные роли в управлении персоналом.

Эти роли обеспечивают все больше полномочий и ответственности в руках менеджера, затем директора и, в конечном счете, вице-президента, который может возглавлять несколько департаментов, включая администрацию.

Директора по персоналу, а иногда и менеджеры по персоналу могут возглавлять несколько различных отделов, каждый из которых возглавляется функциональным или специализированным персоналом, таким как менеджер по обучению, менеджер по вознаграждениям или менеджер по подбору персонала.

Сотрудники отдела кадров являются защитниками как компании, так и людей, которые работают в компании. Следовательно, хороший специалист по персоналу выполняет постоянный баланс для успешного удовлетворения обеих потребностей.

Изменение роли людских ресурсов

Роль специалиста по кадрам меняется в соответствии с потребностями современных, быстро меняющихся организаций. В прошлом, поскольку первоначальные функции персонала отдела кадров часто обеспечивались бухгалтерией, роль персонала отдела кадров была сосредоточена на административных задачах, таких как оплата труда сотрудников, администрирование пособий и отслеживание больничных и личных выходных.

Но необходим более комплексный подход к управлению людьми в организации. Программы и процессы, которые систематически нанимали сотрудников, нанимали сотрудников и занимались всеми аспектами управления талантами, развивались в лучших организациях.

Затем роль снова эволюционировала. Все еще отвечая за административные задачи, а также за программы и процессы, связанные с людьми, лучшие профессионалы в области HR сейчас возглавляют эту работу.

Они разрабатывают системы и процессы внутри организации, которые отвечают стратегическим потребностям бизнеса. Таким образом, то, что раньше было задачей найма сотрудников, - это теперь процесс найма лучших талантливых сотрудников, которые набираются с помощью методов, варьирующихся от направлений сотрудников до поиска в социальных сетях.

Эти сотрудники также соответствуют культуре компании. Это совсем другое путешествие, которое продолжает развиваться. Убедитесь, что ваша HR-команда готова.

Новая HR-роль

Роль менеджера по персоналу должна соответствовать потребностям этой развивающейся, меняющейся организации. Успешные организации становятся более гибкими, гибкими, быстро меняющими направление и ориентированными на клиента. Они признают, что организации будут бороться за таланты в ближайшие годы.

Это признание приводит к необходимости ориентированных на сотрудников рабочих мест и программ, которые удовлетворяют потребности сотрудников в значимой работе, росте, проблемах, общении и эффективном руководстве.

В этой среде специалист по персоналу, которого уважают линейные менеджеры и, следовательно, чьи таланты используются менеджерами, отвечает за новые роли. В отделе кадровых ресурсов Дейв Ульрих, один из самых популярных спикеров и писателей в области HR, а также профессор Мичиганского университета, рекомендует три дополнительные роли для менеджера по персоналу.

стратегический партнер,
спонсор или адвокат сотрудника, и
смена наставника.

В то же время, особенно специалист по персоналу по-прежнему несет ответственность за повседневные проблемы и жалобы сотрудников, управление выплатами сотрудникам, часто начисление заработной платы и оформление документов сотрудника, особенно в отсутствие помощника по кадрам.

Обязанности HR Professional

В зависимости от размера организации, менеджер по персоналу несет ответственность за все функции, которые касаются потребностей и деятельности сотрудников организации, включая эти сферы ответственности.

наем
Найм
Повышение квалификации
Развитие организации
связь
Управление производительностью
тренировка
Политическая рекомендация
Заработная плата и льготы
Тимбилдинг
Отношения с трудовым коллективом
руководство

Когда вы задаете вопрос, что делает менеджер по персоналу, универсал или директор, как вы видите, ответ - много. Роль несет ответственность за все процессы и системы, связанные с людьми в организации. Они также должны учитывать неплатежеспособность.

Роль должна поддерживать работу менеджеров, которые контролируют и руководят работой этих людей. Персонал отдела кадров ведет усилия по развитию организации. Они серьезно участвуют в определении и развитии организационной культуры, которая позволяет организации успешно обслуживать клиентов.

Специалисты по кадрам должны развивать навыки своих менеджеров и своей организации, чтобы хорошо выполнять эти действия. Работа специалиста по кадрам является постоянной проблемой, так как сотрудники отдела кадров балансируют многие роли и действия в поддержку своих организаций.

Хотите получить более подробную информацию о должностных инструкциях и обязанностях специалистов по персоналу? Взгляните на эти подробные описания работы.